創(chuàng)業(yè)導師：無規(guī)劃創(chuàng)業(yè)不如打工

　　“創(chuàng)辦企業(yè)的第一天，企業(yè)負責人就應具備‘管理’意識。”在昨日武漢舉行的一場論壇上，CCTV“青年創(chuàng)業(yè)中國強”創(chuàng)業(yè)導師欒潤峰如此諫言武漢創(chuàng)業(yè)者。

　　他認為，眾多中小企業(yè)管理者在創(chuàng)業(yè)初期，為“先賺錢”而忽視對企業(yè)長期的管理規(guī)劃，這是國內中小企業(yè)“難以遠行”的原因之一。“創(chuàng)業(yè)時大家能夠共患難，但企業(yè)做強做大后，企業(yè)的抉擇者們則對‘人、事、物’缺乏把控力，回頭再想引入新的管理模式時，發(fā)現(xiàn)為時已晚。”

　　談到目前中部城市中小企業(yè)的局限性時，欒潤峰指出：大多數(shù)企業(yè)還是處在找項目的階段，“什么項目賺錢，便一窩蜂扎堆經(jīng)營。”他表示：沒有規(guī)劃就想“先賺錢”，這樣的企業(yè)創(chuàng)業(yè)者不如去打工。而在市場經(jīng)濟競爭日益激烈的今天，在規(guī)劃未定之時，創(chuàng)業(yè)者切勿盲目而行。

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