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創(chuàng)業(yè)孵化器“寒潮”來(lái)臨

時(shí)間:2022-07-16 03:19:07 創(chuàng)業(yè)信息 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)孵化器“寒潮”來(lái)臨

  深圳地庫(kù)孵化器運(yùn)營(yíng)失敗謀求轉(zhuǎn)手、北京中關(guān)村一創(chuàng)業(yè)咖啡館被傳裁員且拖欠員工工資、上海八六三軟件孵化器兩股東退出并轉(zhuǎn)讓股份……不斷傳出的類(lèi)似消息使創(chuàng)業(yè)圈有不少人認(rèn)為,全國(guó)范圍內(nèi)孵化器“寒潮”已來(lái)到。與此同時(shí),猴年鞭炮聲未息,國(guó)字頭文件再力挺創(chuàng)業(yè)。新京報(bào)記者盤(pán)點(diǎn),從2015年以來(lái)政府就有8份關(guān)于眾創(chuàng)空間的重磅文件出臺(tái)。

創(chuàng)業(yè)孵化器“寒潮”來(lái)臨

  猴年春節(jié)前后,針對(duì)整個(gè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域的政策“紅包”發(fā)不停。

  一方面是寒潮,一方面是紅包。部分“二房東”式的初級(jí)孵化器面臨淘汰,一些仍在堅(jiān)持的孵化器到了一個(gè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的關(guān)口,一些陷入困境的中小孵化器將面臨整合壓力。

  “地庫(kù)”倒閉

  孵化器遇冷行業(yè)迎來(lái)寒潮

  對(duì)地庫(kù)創(chuàng)始人楊炳龍來(lái)說(shuō),2016年春節(jié),過(guò)得并不輕松。他所創(chuàng)立的孵化器“地庫(kù)”,在運(yùn)營(yíng)了4個(gè)月,燒光了100多萬(wàn)元后,不得不謀求轉(zhuǎn)手。他在朋友圈里寫(xiě)道,“現(xiàn)在只能等待外人來(lái)結(jié)束‘地庫(kù)’的生命……那種滋味是我這輩子的動(dòng)力。”

  楊炳龍?jiān)且粋€(gè)創(chuàng)業(yè)者。2015年開(kāi)始,政府在各個(gè)層面鼓勵(lì)眾創(chuàng)空間的發(fā)展。感受到政策暖風(fēng)的楊炳龍便在深圳南山租下1000平方米的地下室,精心裝修后起名“地庫(kù)”,總共裝備了5個(gè)辦公室和70個(gè)開(kāi)放式工位。

  他原本希望能分得政策的紅利,但做起來(lái)才發(fā)現(xiàn),孵化器的生意并不好做。數(shù)據(jù)顯示,截止到2014年,在深圳市科技創(chuàng)新委員會(huì)備案的科技企業(yè)孵化器就有70家。由于同質(zhì)化建設(shè)嚴(yán)重,孵化器之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,地庫(kù)入住率很低,最高峰時(shí)只有10個(gè)團(tuán)隊(duì),人數(shù)不過(guò)三五十人,遠(yuǎn)不足以支撐地庫(kù)的日常成本。

  中國(guó)孵化器起源于20世紀(jì)80年代,1987年,中國(guó)第一家孵化器——武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心成立,1999年,首家民營(yíng)孵化器——南京民營(yíng)創(chuàng)業(yè)中心開(kāi)業(yè)。

  孵化器最初是一個(gè)能夠在企業(yè)創(chuàng)辦初期提供辦公場(chǎng)所等便利的機(jī)構(gòu),目的是推動(dòng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)做大。

  20多年來(lái),孵化器從純粹提供物理創(chuàng)業(yè)空間的“二房東”時(shí)代,進(jìn)入到以提供法律、財(cái)務(wù)等增值服務(wù)的“服務(wù)員”時(shí)代。運(yùn)營(yíng)主體也由政府驅(qū)動(dòng),逐漸形成市場(chǎng)化的創(chuàng)新性孵化器。

  2015年,眾創(chuàng)空間成為孵化器的新概念。2015年3月,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》。9月,科技部發(fā)布《發(fā)展眾創(chuàng)空間工作指引》,鼓勵(lì)各地探索發(fā)展眾創(chuàng)空間。眾創(chuàng)空間出現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng)。

  據(jù)投中研究院《2015年眾創(chuàng)空間十大關(guān)鍵詞》顯示,“2015年上半年,我國(guó)較有規(guī)模的眾創(chuàng)空間不足20家,而隨著國(guó)家及地方一系列政策的扶持以及‘雙創(chuàng)’熱潮的席卷,如今已有超過(guò)1.6萬(wàn)家眾創(chuàng)空間在全國(guó)各地‘開(kāi)花’。這些眾創(chuàng)空間不僅在北京、上海、廣州、深圳等一線城市出現(xiàn),在嘉興、揚(yáng)州等一些二三線城市也開(kāi)始興起。”

  不過(guò)從2015年下半年開(kāi)始,孵化器冬天來(lái)了等聲音就不斷出現(xiàn)。多位孵化器從業(yè)者告訴新京報(bào)記者,由于同質(zhì)化建設(shè)嚴(yán)重,除了國(guó)內(nèi)知名的孵化器品牌,大多數(shù)的經(jīng)營(yíng)狀況都不夠理想。

  據(jù)媒體報(bào)道,日前北京一家創(chuàng)業(yè)咖啡館的前店長(zhǎng)爆料稱,該創(chuàng)業(yè)咖啡館運(yùn)營(yíng)公司員工已從20人減少到7人,且被解除勞動(dòng)合同員工還存在欠薪等問(wèn)題。

  2月29日上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所公告顯示,上海八六三軟件孵化器有限公司28.58%股權(quán)正在掛牌轉(zhuǎn)讓?zhuān)D(zhuǎn)讓者為公司兩家股東,轉(zhuǎn)讓完成后后者將完全退出該孵化器公司。

  咖啡涼了?

  中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街熱情仍在

  “孵化器倒閉潮開(kāi)啟了。”一位上海的孵化器從業(yè)者做出判斷。

  戈壁創(chuàng)投合伙人徐晨認(rèn)為,孵化器的工位,價(jià)格雖然比普通的辦公室便宜,但相比民居,仍然要貴很多。本質(zhì)上就是“二房東”。孵化器如果沒(méi)提供核心價(jià)值,對(duì)很多的創(chuàng)業(yè)者的吸引力是有限的。創(chuàng)業(yè)者有很多選擇,包括政府免費(fèi)做的空間。

  “在這種情況下,做孵化器的創(chuàng)業(yè)者壓力來(lái)自多方面,包括成本結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、客源,在復(fù)雜的環(huán)境下,能夠存活下來(lái)的不會(huì)特別多。”徐晨稱。

  和這種論調(diào)相似的是,2015年底就有自媒體人士發(fā)文稱“中關(guān)村大街的咖啡涼了。”

  中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街被很多創(chuàng)業(yè)者奉為圣地。日前新京報(bào)記者來(lái)到這里的時(shí)候,來(lái)自山東東營(yíng)的一個(gè)考察團(tuán)剛剛結(jié)束考察,他們站在慕名已久的創(chuàng)業(yè)大街上,不時(shí)發(fā)出一陣贊嘆。

  上午10點(diǎn),創(chuàng)業(yè)大街人開(kāi)始慢慢多起來(lái),旁邊的巨幅LED大屏幕上滾動(dòng)播放著李克強(qiáng)總理參觀創(chuàng)業(yè)大街喝咖啡的場(chǎng)景。

  車(chē)庫(kù)咖啡為創(chuàng)業(yè)者和投資者提供一個(gè)廉價(jià)的交流空間,僅需一杯咖啡,創(chuàng)業(yè)者就能在店里辦公一整天。劉曉慶是車(chē)庫(kù)咖啡的工作人員,在她看來(lái),由于春節(jié)剛過(guò),來(lái)創(chuàng)業(yè)大街的人并不是很多,但創(chuàng)業(yè)者的熱情并沒(méi)有消減。

  羅亮是一個(gè)創(chuàng)客,在車(chē)庫(kù)咖啡辦公已經(jīng)大半年了。這大半年做的唯一一件事,就是給新產(chǎn)品寫(xiě)代碼。2015年2月,他看準(zhǔn)了一個(gè)禮品社交項(xiàng)目,簡(jiǎn)單說(shuō),就是女孩希望收到什么禮物,可以列入心愿單,有意向的男生就可以據(jù)此送禮物。

  他埋頭做了6個(gè)月,產(chǎn)品做出來(lái)后,卻驚覺(jué)外面已經(jīng)變天了。投資人已經(jīng)不像以前到處追著項(xiàng)目跑,企業(yè)估值也在迅速地下調(diào)。他發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)很難融到錢(qián)了。

  不得已,羅亮放棄了該項(xiàng)目,轉(zhuǎn)向另一個(gè)創(chuàng)業(yè)方向。從2015年10月到現(xiàn)在,他全部的精力都撲在這個(gè)項(xiàng)目上,甚至春節(jié)也沒(méi)有回家。

  在他看來(lái),今年車(chē)庫(kù)咖啡里最直觀的變化,就是人少了。“去年連站的地方都沒(méi)有,今年甚至都坐不滿。”不過(guò),創(chuàng)業(yè)者亢奮的狀態(tài)還是沒(méi)變,每天總有興奮的年輕人,如潮水一樣涌來(lái)涌去。

  像羅亮這樣奮斗在咖啡廳的創(chuàng)業(yè)者不在少數(shù)。他們有的因?yàn)楣乐�,錯(cuò)過(guò)了2015年上半年的投資熱潮,有的為了拿融資正在辛苦奔波,還有的為了節(jié)約資金,繼續(xù)在咖啡廳辦公。

  魏清晨就是這樣,他做的“海妖音樂(lè)”已經(jīng)拿到了星火資本的600萬(wàn)資金。但是魏清晨不愿意搬離車(chē)庫(kù)咖啡,“還是想要和其他的創(chuàng)業(yè)者們一起,拼一張桌子就是一個(gè)充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。”

  “雖然是資本寒冬,但是投資人的錢(qián)還是很多的。”魏清晨對(duì)創(chuàng)業(yè)融資依然抱有十足的信心。

  一窩蜂涌入

  模式不清成“阿喀琉斯之踵”

  不可否認(rèn)的是,以工位出租為主要贏利點(diǎn)的孵化器,正在越來(lái)越陷入生存困境。上海可可空間創(chuàng)始人盛玉輝告訴記者,據(jù)他觀察,大部分孵化器目前過(guò)得比較艱難。

  徐晨認(rèn)為,國(guó)內(nèi)做眾創(chuàng)空間的,多數(shù)人都比較盲目,“早期做咖啡館,后來(lái)全部做孵化器,后來(lái)一窩蜂進(jìn)入聯(lián)合辦公,多數(shù)人都是先進(jìn)入市場(chǎng),再反過(guò)來(lái)想商業(yè)模式。”

  雖然3W咖啡做成了中國(guó)眾籌咖啡館的品牌,但早在2013年8月,全國(guó)各地紛紛傳出眾籌咖啡館關(guān)門(mén)的消息,包括HER COFFEE、“很多人的咖啡”,都在燒光投資人的錢(qián)之后,歇業(yè)關(guān)門(mén)。

  在經(jīng)歷了爆發(fā)式發(fā)展之后,不少孵化器的生存處在半死不活的狀態(tài)。孵化器的馬太效應(yīng)明顯,優(yōu)質(zhì)資源向知名品牌聚集,名氣不高的孵化器雖然辦公設(shè)施齊全,但人氣并不很旺。

  在徐晨看來(lái),孵化器尚未摸索出成熟的商業(yè)模式。“中國(guó)的眾創(chuàng)空間的模式是國(guó)外的舶來(lái)品。”徐晨說(shuō),“以美國(guó)為例,孵化器主要有以下幾種:一種是Y Combinator(YC),不做物理空間,純粹做增值服務(wù);一種是We Work這種,以租賃工位為主,小型辦公的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式;還有一種是RocketSpace,針對(duì)高端、成熟公司的,交互式的辦公社區(qū)。”

  YC成立于2005年,曾被《福布斯》評(píng)為最有價(jià)值的孵化器。

  盡管如此,YC的商業(yè)模式也在不斷調(diào)整,從開(kāi)始投小部分資金,到后來(lái)建立自己的投資基金。“總的來(lái)說(shuō),這個(gè)行業(yè)仍然處在早期階段,沒(méi)有非常成熟的商業(yè)模式。”徐晨說(shuō)。

  據(jù)創(chuàng)業(yè)圈內(nèi)人士介紹,一些孵化器除了當(dāng)“二房東”賺取房租差價(jià)外,還包括對(duì)外賣(mài)注冊(cè)地址、爭(zhēng)取政府補(bǔ)貼和燒投資人的錢(qián),只有少數(shù)能夠盈虧持平。這些徘徊在發(fā)展初級(jí)階段的孵化器商業(yè)模式不清晰,直接導(dǎo)致其很難拿到機(jī)構(gòu)的融資。在燒光個(gè)人天使和政府的錢(qián)之后,很多孵化器只有陷入困境。

  轉(zhuǎn)型升級(jí)

  孵化器需細(xì)分化差異化

  2016年2月18日,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于加快眾創(chuàng)空間發(fā)展服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,提出繼續(xù)推動(dòng)眾創(chuàng)空間向縱深發(fā)展,在制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域強(qiáng)化企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和高校的協(xié)同創(chuàng)新,加快建設(shè)一批眾創(chuàng)空間。而就在一個(gè)月前,科技部公布了第二批眾創(chuàng)空間“國(guó)家隊(duì)”名單。

  新京報(bào)記者盤(pán)點(diǎn),從2015年以來(lái),就有8份關(guān)于眾創(chuàng)空間的重磅文件,并且其中不乏操作層面的指導(dǎo)。

  XNODE創(chuàng)極無(wú)限創(chuàng)始人周煒告訴新京報(bào)記者,眾創(chuàng)空間必須提供真正需要的價(jià)值,包括創(chuàng)業(yè)公司需要的人、財(cái)、資源等,而不僅僅是辦公空間,這樣才不至于被市場(chǎng)淘汰。

  “其次,眾創(chuàng)空間的功能定位應(yīng)細(xì)分化、差異化,或者按照行業(yè)細(xì)分,比如金融科技、醫(yī)療、教育等;或者按照功能細(xì)分,如專(zhuān)注于微創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資,提供管理輔導(dǎo),在某些方面做精做專(zhuān)。”周煒?lè)Q。

  不僅限于物理空間,以及法律、財(cái)務(wù)等簡(jiǎn)單創(chuàng)業(yè)服務(wù)的提供,車(chē)庫(kù)咖啡的未來(lái)將從多方面改進(jìn)服務(wù)。

  管理合伙人李燕告訴記者,車(chē)庫(kù)咖啡將迎來(lái)全新的改變。首先,成立了大數(shù)據(jù)、智能硬件、智能家居、熱帶農(nóng)業(yè)等垂直行業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)基金,以投資來(lái)驅(qū)動(dòng)孵化器的發(fā)展。和地方政府合作,在廈門(mén)、合肥等地方設(shè)點(diǎn),比如廈門(mén)是大數(shù)據(jù),合肥是智能家居,形成資源聚集。

  其次,車(chē)庫(kù)雖然沒(méi)有導(dǎo)師制度,但已經(jīng)發(fā)展起來(lái)的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者,會(huì)成為新人的導(dǎo)師,甚至成為天使投資人。車(chē)庫(kù)的未來(lái)會(huì)更加注重兩種資源的對(duì)接,形成模型化的服務(wù)。

  資源整合

  孵化器需要做大做強(qiáng)

  戈壁創(chuàng)投合伙人徐晨認(rèn)為,2016年開(kāi)始,會(huì)出現(xiàn)更多整合的機(jī)會(huì),相對(duì)成熟的孵化器品牌會(huì)合并小的品牌。

  不久前,北京市科委針對(duì)北京眾創(chuàng)空間的一項(xiàng)調(diào)查顯示,眾創(chuàng)空間在提供培訓(xùn)、投融資、法務(wù)、財(cái)務(wù)等方面的服務(wù)能力較強(qiáng),但僅有44.4%提供市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、39.7%提供供應(yīng)鏈服務(wù)、20.6%提供科研條件。

  對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),20.4%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)缺乏有效的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo),15.6%的沒(méi)有明確的商業(yè)模式,14.4%的產(chǎn)品定位難,12.6%的團(tuán)隊(duì)組建不合理。從側(cè)面反映出眾創(chuàng)空間在產(chǎn)品和商業(yè)模式構(gòu)建等方面需要進(jìn)一步提升服務(wù)能力。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,眾多中小孵化器的競(jìng)爭(zhēng)力日益落伍,和其他投資機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作,利用每個(gè)機(jī)構(gòu)擅長(zhǎng)的資源,用開(kāi)放的心態(tài)做空間,比如成立新的服務(wù)公司,為創(chuàng)業(yè)者提供更多的專(zhuān)項(xiàng)服務(wù),為了生存補(bǔ)足短板,合作是新的趨勢(shì)。

  事實(shí)上,這種苗頭已經(jīng)出現(xiàn)。今年2月16日,科技寺和無(wú)界空間宣布戰(zhàn)略合作,聯(lián)合推出“Hot Desk”服務(wù),創(chuàng)業(yè)者可以在十家店面都擁有自己的時(shí)租工位,并可以使用會(huì)議室、咖啡廳、休息區(qū)等公共設(shè)施。雙方也將開(kāi)放所有的增值服務(wù)資源,提供雙方會(huì)員使用。

  不過(guò)徐晨也判斷,因?yàn)樾枰罅康馁Y金,孵化器行業(yè)大規(guī)模的整合還需要一段時(shí)間。

  采訪中,幾位從業(yè)者和投資人都認(rèn)為,孵化器行業(yè)目前仍處在行業(yè)早期,用戶仍然是一個(gè)比較小的群體,市場(chǎng)還處在教育階段。隨著創(chuàng)業(yè)者的慢慢適應(yīng)以及孵化器服務(wù)體系的完善。市場(chǎng)對(duì)眾創(chuàng)空間的需求,也將是個(gè)遞增的過(guò)程。

  哪些人將受益?

  ●科研人員

  2016年2月,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上明確,科研人員離崗創(chuàng)業(yè)3年內(nèi)保留人事關(guān)系,且離崗創(chuàng)業(yè)期間科技人員承擔(dān)的國(guó)家科技計(jì)劃和基金項(xiàng)目原則上不得中止。

  ●海歸

  2015年6月16日,《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新若干政策措施的意見(jiàn)》指出,引導(dǎo)和鼓勵(lì)回國(guó)創(chuàng)業(yè)高端人才國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)給予一次性創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金。

  ●大學(xué)生

  2月15日,人社部下發(fā)《關(guān)于做好2016年全國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》,提出“落實(shí)好稅費(fèi)減免、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款及貼息”等扶持政策。

  2016年春節(jié)前后創(chuàng)業(yè)政策盤(pán)點(diǎn)

  ●2月18日

  國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于加快眾創(chuàng)空間發(fā)展服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)》。

  ●2月18日

  國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上明確,離崗創(chuàng)業(yè)3年內(nèi)保留人事關(guān)系,且離崗創(chuàng)業(yè)期間科技人員承擔(dān)的國(guó)家科技計(jì)劃和基金項(xiàng)目原則上不得中止。

  ●2月16日

  發(fā)改委新聞發(fā)言人在新聞發(fā)布會(huì)上表態(tài),今年“雙創(chuàng)”將繼續(xù)深入推進(jìn),創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的能力還將進(jìn)一步增強(qiáng)。

  ●2月15日

  人社部下發(fā)《關(guān)于做好2016年全國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》。

  ●2月5日

  教育部印發(fā)2016年工作要點(diǎn),明確深入推進(jìn)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革。

  ●2月1日

  《上海市天使投資風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償管理暫行辦法》開(kāi)始實(shí)施,對(duì)投資機(jī)構(gòu)投資種子期科技型企業(yè)所發(fā)生的實(shí)際投資損失,由專(zhuān)項(xiàng)資金給予最高不超過(guò)60%的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。

  投資初創(chuàng)期科技型企業(yè)發(fā)生的實(shí)際投資損失,給予最高不超過(guò)30%的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。

  ●1月29日

  科技部火炬中心公示第二批眾創(chuàng)空間,第二批眾創(chuàng)空間“國(guó)家隊(duì)”產(chǎn)生。

  ●1月26日

  廣東省財(cái)政廳廳長(zhǎng)曾志權(quán)表態(tài)今年省財(cái)政將繼續(xù)加大力度支持“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”,2016年省級(jí)預(yù)算擬安排22億元。

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創(chuàng)業(yè)孵化器“寒潮”來(lái)臨

  深圳地庫(kù)孵化器運(yùn)營(yíng)失敗謀求轉(zhuǎn)手、北京中關(guān)村一創(chuàng)業(yè)咖啡館被傳裁員且拖欠員工工資、上海八六三軟件孵化器兩股東退出并轉(zhuǎn)讓股份……不斷傳出的類(lèi)似消息使創(chuàng)業(yè)圈有不少人認(rèn)為,全國(guó)范圍內(nèi)孵化器“寒潮”已來(lái)到。與此同時(shí),猴年鞭炮聲未息,國(guó)字頭文件再力挺創(chuàng)業(yè)。新京報(bào)記者盤(pán)點(diǎn),從2015年以來(lái)政府就有8份關(guān)于眾創(chuàng)空間的重磅文件出臺(tái)。

創(chuàng)業(yè)孵化器“寒潮”來(lái)臨

  猴年春節(jié)前后,針對(duì)整個(gè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域的政策“紅包”發(fā)不停。

  一方面是寒潮,一方面是紅包。部分“二房東”式的初級(jí)孵化器面臨淘汰,一些仍在堅(jiān)持的孵化器到了一個(gè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的關(guān)口,一些陷入困境的中小孵化器將面臨整合壓力。

  “地庫(kù)”倒閉

  孵化器遇冷行業(yè)迎來(lái)寒潮

  對(duì)地庫(kù)創(chuàng)始人楊炳龍來(lái)說(shuō),2016年春節(jié),過(guò)得并不輕松。他所創(chuàng)立的孵化器“地庫(kù)”,在運(yùn)營(yíng)了4個(gè)月,燒光了100多萬(wàn)元后,不得不謀求轉(zhuǎn)手。他在朋友圈里寫(xiě)道,“現(xiàn)在只能等待外人來(lái)結(jié)束‘地庫(kù)’的生命……那種滋味是我這輩子的動(dòng)力。”

  楊炳龍?jiān)且粋€(gè)創(chuàng)業(yè)者。2015年開(kāi)始,政府在各個(gè)層面鼓勵(lì)眾創(chuàng)空間的發(fā)展。感受到政策暖風(fēng)的楊炳龍便在深圳南山租下1000平方米的地下室,精心裝修后起名“地庫(kù)”,總共裝備了5個(gè)辦公室和70個(gè)開(kāi)放式工位。

  他原本希望能分得政策的紅利,但做起來(lái)才發(fā)現(xiàn),孵化器的生意并不好做。數(shù)據(jù)顯示,截止到2014年,在深圳市科技創(chuàng)新委員會(huì)備案的科技企業(yè)孵化器就有70家。由于同質(zhì)化建設(shè)嚴(yán)重,孵化器之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,地庫(kù)入住率很低,最高峰時(shí)只有10個(gè)團(tuán)隊(duì),人數(shù)不過(guò)三五十人,遠(yuǎn)不足以支撐地庫(kù)的日常成本。

  中國(guó)孵化器起源于20世紀(jì)80年代,1987年,中國(guó)第一家孵化器——武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心成立,1999年,首家民營(yíng)孵化器——南京民營(yíng)創(chuàng)業(yè)中心開(kāi)業(yè)。

  孵化器最初是一個(gè)能夠在企業(yè)創(chuàng)辦初期提供辦公場(chǎng)所等便利的機(jī)構(gòu),目的是推動(dòng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)做大。

  20多年來(lái),孵化器從純粹提供物理創(chuàng)業(yè)空間的“二房東”時(shí)代,進(jìn)入到以提供法律、財(cái)務(wù)等增值服務(wù)的“服務(wù)員”時(shí)代。運(yùn)營(yíng)主體也由政府驅(qū)動(dòng),逐漸形成市場(chǎng)化的創(chuàng)新性孵化器。

  2015年,眾創(chuàng)空間成為孵化器的新概念。2015年3月,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》。9月,科技部發(fā)布《發(fā)展眾創(chuàng)空間工作指引》,鼓勵(lì)各地探索發(fā)展眾創(chuàng)空間。眾創(chuàng)空間出現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng)。

  據(jù)投中研究院《2015年眾創(chuàng)空間十大關(guān)鍵詞》顯示,“2015年上半年,我國(guó)較有規(guī)模的眾創(chuàng)空間不足20家,而隨著國(guó)家及地方一系列政策的扶持以及‘雙創(chuàng)’熱潮的席卷,如今已有超過(guò)1.6萬(wàn)家眾創(chuàng)空間在全國(guó)各地‘開(kāi)花’。這些眾創(chuàng)空間不僅在北京、上海、廣州、深圳等一線城市出現(xiàn),在嘉興、揚(yáng)州等一些二三線城市也開(kāi)始興起。”

  不過(guò)從2015年下半年開(kāi)始,孵化器冬天來(lái)了等聲音就不斷出現(xiàn)。多位孵化器從業(yè)者告訴新京報(bào)記者,由于同質(zhì)化建設(shè)嚴(yán)重,除了國(guó)內(nèi)知名的孵化器品牌,大多數(shù)的經(jīng)營(yíng)狀況都不夠理想。

  據(jù)媒體報(bào)道,日前北京一家創(chuàng)業(yè)咖啡館的前店長(zhǎng)爆料稱,該創(chuàng)業(yè)咖啡館運(yùn)營(yíng)公司員工已從20人減少到7人,且被解除勞動(dòng)合同員工還存在欠薪等問(wèn)題。

  2月29日上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所公告顯示,上海八六三軟件孵化器有限公司28.58%股權(quán)正在掛牌轉(zhuǎn)讓?zhuān)D(zhuǎn)讓者為公司兩家股東,轉(zhuǎn)讓完成后后者將完全退出該孵化器公司。

  咖啡涼了?

  中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街熱情仍在

  “孵化器倒閉潮開(kāi)啟了。”一位上海的孵化器從業(yè)者做出判斷。

  戈壁創(chuàng)投合伙人徐晨認(rèn)為,孵化器的工位,價(jià)格雖然比普通的辦公室便宜,但相比民居,仍然要貴很多。本質(zhì)上就是“二房東”。孵化器如果沒(méi)提供核心價(jià)值,對(duì)很多的創(chuàng)業(yè)者的吸引力是有限的。創(chuàng)業(yè)者有很多選擇,包括政府免費(fèi)做的空間。

  “在這種情況下,做孵化器的創(chuàng)業(yè)者壓力來(lái)自多方面,包括成本結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、客源,在復(fù)雜的環(huán)境下,能夠存活下來(lái)的不會(huì)特別多。”徐晨稱。

  和這種論調(diào)相似的是,2015年底就有自媒體人士發(fā)文稱“中關(guān)村大街的咖啡涼了。”

  中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街被很多創(chuàng)業(yè)者奉為圣地。日前新京報(bào)記者來(lái)到這里的時(shí)候,來(lái)自山東東營(yíng)的一個(gè)考察團(tuán)剛剛結(jié)束考察,他們站在慕名已久的創(chuàng)業(yè)大街上,不時(shí)發(fā)出一陣贊嘆。

  上午10點(diǎn),創(chuàng)業(yè)大街人開(kāi)始慢慢多起來(lái),旁邊的巨幅LED大屏幕上滾動(dòng)播放著李克強(qiáng)總理參觀創(chuàng)業(yè)大街喝咖啡的場(chǎng)景。

  車(chē)庫(kù)咖啡為創(chuàng)業(yè)者和投資者提供一個(gè)廉價(jià)的交流空間,僅需一杯咖啡,創(chuàng)業(yè)者就能在店里辦公一整天。劉曉慶是車(chē)庫(kù)咖啡的工作人員,在她看來(lái),由于春節(jié)剛過(guò),來(lái)創(chuàng)業(yè)大街的人并不是很多,但創(chuàng)業(yè)者的熱情并沒(méi)有消減。

  羅亮是一個(gè)創(chuàng)客,在車(chē)庫(kù)咖啡辦公已經(jīng)大半年了。這大半年做的唯一一件事,就是給新產(chǎn)品寫(xiě)代碼。2015年2月,他看準(zhǔn)了一個(gè)禮品社交項(xiàng)目,簡(jiǎn)單說(shuō),就是女孩希望收到什么禮物,可以列入心愿單,有意向的男生就可以據(jù)此送禮物。

  他埋頭做了6個(gè)月,產(chǎn)品做出來(lái)后,卻驚覺(jué)外面已經(jīng)變天了。投資人已經(jīng)不像以前到處追著項(xiàng)目跑,企業(yè)估值也在迅速地下調(diào)。他發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)很難融到錢(qián)了。

  不得已,羅亮放棄了該項(xiàng)目,轉(zhuǎn)向另一個(gè)創(chuàng)業(yè)方向。從2015年10月到現(xiàn)在,他全部的精力都撲在這個(gè)項(xiàng)目上,甚至春節(jié)也沒(méi)有回家。

  在他看來(lái),今年車(chē)庫(kù)咖啡里最直觀的變化,就是人少了。“去年連站的地方都沒(méi)有,今年甚至都坐不滿。”不過(guò),創(chuàng)業(yè)者亢奮的狀態(tài)還是沒(méi)變,每天總有興奮的年輕人,如潮水一樣涌來(lái)涌去。

  像羅亮這樣奮斗在咖啡廳的創(chuàng)業(yè)者不在少數(shù)。他們有的因?yàn)楣乐�,錯(cuò)過(guò)了2015年上半年的投資熱潮,有的為了拿融資正在辛苦奔波,還有的為了節(jié)約資金,繼續(xù)在咖啡廳辦公。

  魏清晨就是這樣,他做的“海妖音樂(lè)”已經(jīng)拿到了星火資本的600萬(wàn)資金。但是魏清晨不愿意搬離車(chē)庫(kù)咖啡,“還是想要和其他的創(chuàng)業(yè)者們一起,拼一張桌子就是一個(gè)充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。”

  “雖然是資本寒冬,但是投資人的錢(qián)還是很多的。”魏清晨對(duì)創(chuàng)業(yè)融資依然抱有十足的信心。

  一窩蜂涌入

  模式不清成“阿喀琉斯之踵”

  不可否認(rèn)的是,以工位出租為主要贏利點(diǎn)的孵化器,正在越來(lái)越陷入生存困境。上海可可空間創(chuàng)始人盛玉輝告訴記者,據(jù)他觀察,大部分孵化器目前過(guò)得比較艱難。

  徐晨認(rèn)為,國(guó)內(nèi)做眾創(chuàng)空間的,多數(shù)人都比較盲目,“早期做咖啡館,后來(lái)全部做孵化器,后來(lái)一窩蜂進(jìn)入聯(lián)合辦公,多數(shù)人都是先進(jìn)入市場(chǎng),再反過(guò)來(lái)想商業(yè)模式。”

  雖然3W咖啡做成了中國(guó)眾籌咖啡館的品牌,但早在2013年8月,全國(guó)各地紛紛傳出眾籌咖啡館關(guān)門(mén)的消息,包括HER COFFEE、“很多人的咖啡”,都在燒光投資人的錢(qián)之后,歇業(yè)關(guān)門(mén)。

  在經(jīng)歷了爆發(fā)式發(fā)展之后,不少孵化器的生存處在半死不活的狀態(tài)。孵化器的馬太效應(yīng)明顯,優(yōu)質(zhì)資源向知名品牌聚集,名氣不高的孵化器雖然辦公設(shè)施齊全,但人氣并不很旺。

  在徐晨看來(lái),孵化器尚未摸索出成熟的商業(yè)模式。“中國(guó)的眾創(chuàng)空間的模式是國(guó)外的舶來(lái)品。”徐晨說(shuō),“以美國(guó)為例,孵化器主要有以下幾種:一種是Y Combinator(YC),不做物理空間,純粹做增值服務(wù);一種是We Work這種,以租賃工位為主,小型辦公的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式;還有一種是RocketSpace,針對(duì)高端、成熟公司的,交互式的辦公社區(qū)。”

  YC成立于2005年,曾被《福布斯》評(píng)為最有價(jià)值的孵化器。

  盡管如此,YC的商業(yè)模式也在不斷調(diào)整,從開(kāi)始投小部分資金,到后來(lái)建立自己的投資基金。“總的來(lái)說(shuō),這個(gè)行業(yè)仍然處在早期階段,沒(méi)有非常成熟的商業(yè)模式。”徐晨說(shuō)。

  據(jù)創(chuàng)業(yè)圈內(nèi)人士介紹,一些孵化器除了當(dāng)“二房東”賺取房租差價(jià)外,還包括對(duì)外賣(mài)注冊(cè)地址、爭(zhēng)取政府補(bǔ)貼和燒投資人的錢(qián),只有少數(shù)能夠盈虧持平。這些徘徊在發(fā)展初級(jí)階段的孵化器商業(yè)模式不清晰,直接導(dǎo)致其很難拿到機(jī)構(gòu)的融資。在燒光個(gè)人天使和政府的錢(qián)之后,很多孵化器只有陷入困境。

  轉(zhuǎn)型升級(jí)

  孵化器需細(xì)分化差異化

  2016年2月18日,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于加快眾創(chuàng)空間發(fā)展服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,提出繼續(xù)推動(dòng)眾創(chuàng)空間向縱深發(fā)展,在制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域強(qiáng)化企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和高校的協(xié)同創(chuàng)新,加快建設(shè)一批眾創(chuàng)空間。而就在一個(gè)月前,科技部公布了第二批眾創(chuàng)空間“國(guó)家隊(duì)”名單。

  新京報(bào)記者盤(pán)點(diǎn),從2015年以來(lái),就有8份關(guān)于眾創(chuàng)空間的重磅文件,并且其中不乏操作層面的指導(dǎo)。

  XNODE創(chuàng)極無(wú)限創(chuàng)始人周煒告訴新京報(bào)記者,眾創(chuàng)空間必須提供真正需要的價(jià)值,包括創(chuàng)業(yè)公司需要的人、財(cái)、資源等,而不僅僅是辦公空間,這樣才不至于被市場(chǎng)淘汰。

  “其次,眾創(chuàng)空間的功能定位應(yīng)細(xì)分化、差異化,或者按照行業(yè)細(xì)分,比如金融科技、醫(yī)療、教育等;或者按照功能細(xì)分,如專(zhuān)注于微創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資,提供管理輔導(dǎo),在某些方面做精做專(zhuān)。”周煒?lè)Q。

  不僅限于物理空間,以及法律、財(cái)務(wù)等簡(jiǎn)單創(chuàng)業(yè)服務(wù)的提供,車(chē)庫(kù)咖啡的未來(lái)將從多方面改進(jìn)服務(wù)。

  管理合伙人李燕告訴記者,車(chē)庫(kù)咖啡將迎來(lái)全新的改變。首先,成立了大數(shù)據(jù)、智能硬件、智能家居、熱帶農(nóng)業(yè)等垂直行業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)基金,以投資來(lái)驅(qū)動(dòng)孵化器的發(fā)展。和地方政府合作,在廈門(mén)、合肥等地方設(shè)點(diǎn),比如廈門(mén)是大數(shù)據(jù),合肥是智能家居,形成資源聚集。

  其次,車(chē)庫(kù)雖然沒(méi)有導(dǎo)師制度,但已經(jīng)發(fā)展起來(lái)的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者,會(huì)成為新人的導(dǎo)師,甚至成為天使投資人。車(chē)庫(kù)的未來(lái)會(huì)更加注重兩種資源的對(duì)接,形成模型化的服務(wù)。

  資源整合

  孵化器需要做大做強(qiáng)

  戈壁創(chuàng)投合伙人徐晨認(rèn)為,2016年開(kāi)始,會(huì)出現(xiàn)更多整合的機(jī)會(huì),相對(duì)成熟的孵化器品牌會(huì)合并小的品牌。

  不久前,北京市科委針對(duì)北京眾創(chuàng)空間的一項(xiàng)調(diào)查顯示,眾創(chuàng)空間在提供培訓(xùn)、投融資、法務(wù)、財(cái)務(wù)等方面的服務(wù)能力較強(qiáng),但僅有44.4%提供市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、39.7%提供供應(yīng)鏈服務(wù)、20.6%提供科研條件。

  對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),20.4%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)缺乏有效的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo),15.6%的沒(méi)有明確的商業(yè)模式,14.4%的產(chǎn)品定位難,12.6%的團(tuán)隊(duì)組建不合理。從側(cè)面反映出眾創(chuàng)空間在產(chǎn)品和商業(yè)模式構(gòu)建等方面需要進(jìn)一步提升服務(wù)能力。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,眾多中小孵化器的競(jìng)爭(zhēng)力日益落伍,和其他投資機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作,利用每個(gè)機(jī)構(gòu)擅長(zhǎng)的資源,用開(kāi)放的心態(tài)做空間,比如成立新的服務(wù)公司,為創(chuàng)業(yè)者提供更多的專(zhuān)項(xiàng)服務(wù),為了生存補(bǔ)足短板,合作是新的趨勢(shì)。

  事實(shí)上,這種苗頭已經(jīng)出現(xiàn)。今年2月16日,科技寺和無(wú)界空間宣布戰(zhàn)略合作,聯(lián)合推出“Hot Desk”服務(wù),創(chuàng)業(yè)者可以在十家店面都擁有自己的時(shí)租工位,并可以使用會(huì)議室、咖啡廳、休息區(qū)等公共設(shè)施。雙方也將開(kāi)放所有的增值服務(wù)資源,提供雙方會(huì)員使用。

  不過(guò)徐晨也判斷,因?yàn)樾枰罅康馁Y金,孵化器行業(yè)大規(guī)模的整合還需要一段時(shí)間。

  采訪中,幾位從業(yè)者和投資人都認(rèn)為,孵化器行業(yè)目前仍處在行業(yè)早期,用戶仍然是一個(gè)比較小的群體,市場(chǎng)還處在教育階段。隨著創(chuàng)業(yè)者的慢慢適應(yīng)以及孵化器服務(wù)體系的完善。市場(chǎng)對(duì)眾創(chuàng)空間的需求,也將是個(gè)遞增的過(guò)程。

  哪些人將受益?

  ●科研人員

  2016年2月,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上明確,科研人員離崗創(chuàng)業(yè)3年內(nèi)保留人事關(guān)系,且離崗創(chuàng)業(yè)期間科技人員承擔(dān)的國(guó)家科技計(jì)劃和基金項(xiàng)目原則上不得中止。

  ●海歸

  2015年6月16日,《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新若干政策措施的意見(jiàn)》指出,引導(dǎo)和鼓勵(lì)回國(guó)創(chuàng)業(yè)高端人才國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)給予一次性創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金。

  ●大學(xué)生

  2月15日,人社部下發(fā)《關(guān)于做好2016年全國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》,提出“落實(shí)好稅費(fèi)減免、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款及貼息”等扶持政策。

  2016年春節(jié)前后創(chuàng)業(yè)政策盤(pán)點(diǎn)

  ●2月18日

  國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于加快眾創(chuàng)空間發(fā)展服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)》。

  ●2月18日

  國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上明確,離崗創(chuàng)業(yè)3年內(nèi)保留人事關(guān)系,且離崗創(chuàng)業(yè)期間科技人員承擔(dān)的國(guó)家科技計(jì)劃和基金項(xiàng)目原則上不得中止。

  ●2月16日

  發(fā)改委新聞發(fā)言人在新聞發(fā)布會(huì)上表態(tài),今年“雙創(chuàng)”將繼續(xù)深入推進(jìn),創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的能力還將進(jìn)一步增強(qiáng)。

  ●2月15日

  人社部下發(fā)《關(guān)于做好2016年全國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》。

  ●2月5日

  教育部印發(fā)2016年工作要點(diǎn),明確深入推進(jìn)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革。

  ●2月1日

  《上海市天使投資風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償管理暫行辦法》開(kāi)始實(shí)施,對(duì)投資機(jī)構(gòu)投資種子期科技型企業(yè)所發(fā)生的實(shí)際投資損失,由專(zhuān)項(xiàng)資金給予最高不超過(guò)60%的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。

  投資初創(chuàng)期科技型企業(yè)發(fā)生的實(shí)際投資損失,給予最高不超過(guò)30%的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。

  ●1月29日

  科技部火炬中心公示第二批眾創(chuàng)空間,第二批眾創(chuàng)空間“國(guó)家隊(duì)”產(chǎn)生。

  ●1月26日

  廣東省財(cái)政廳廳長(zhǎng)曾志權(quán)表態(tài)今年省財(cái)政將繼續(xù)加大力度支持“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”,2016年省級(jí)預(yù)算擬安排22億元。