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準創(chuàng)業(yè)者，不是創(chuàng)業(yè)者
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現(xiàn)在中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮中，更多的是“準創(chuàng)業(yè)者”而不是創(chuàng)業(yè)者。“準創(chuàng)業(yè)者”的特征是，害怕失敗;理想豐滿;知行不合一;道聽途說;每天都有一個新想法;有一份不錯的工作;沒有冒險精神。如果你有其中一項特征，很抱歉的告訴你，其實你不太適合成為一名真正的創(chuàng)業(yè)者。
你可能永遠都只是一名“準創(chuàng)業(yè)者”，一直想著把創(chuàng)業(yè)作為一個兼職，而遲遲不肯下決心把自己現(xiàn)有的生活給顛覆掉，把自己從一個每天按點上下班，領(lǐng)工資的打工認識，變成一個三餐不定，上下班時間不定，收入支出不知的創(chuàng)業(yè)者。試問連自己的生活都不敢去顛覆，談什么顛覆互聯(lián)網(wǎng)，顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，顛覆整個世界呢?
成功的創(chuàng)業(yè)者更多的是，當他心里有一個小想法的時候，他已經(jīng)開始做了，無論是在線旅游，車聯(lián)網(wǎng)，手游或者是做軟件外包，設(shè)計外包，甚至是修理手機。這都能成為他們創(chuàng)業(yè)的一個點，而不是動輒嚷嚷自己是微信第二，淘寶第二，京東第二，小米第二這種不靠譜的空喊，在自己一步一個腳印的節(jié)奏上，以最初的目標作為切入點，創(chuàng)業(yè)過程中不斷的試錯—實踐—修正—試錯—實踐—修正。做一個良性的循環(huán)，而這一切在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)家中體現(xiàn)的淋漓盡致。
奇虎的周鴻祎從雅虎出來，還是想做一個搜索社區(qū)，還包括像現(xiàn)在百度百科一樣的問答式搜索，但是在創(chuàng)業(yè)探索過程中，以一個查殺流氓軟件插件作為切入點，改變路徑，以免費殺毒直接顛覆了這個幾十億價值的“收費殺毒”市場，也成為了BAT之外最具影響力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。
久邦數(shù)碼的張向東，從3G門戶(WAP網(wǎng)站)，到“手機心臟”(塞班系統(tǒng)的手機軟件)再到“GO桌面”(安卓端的APP)，當年筆者學生時期，3G門戶觀看火箭圖文比賽的百萬用戶在線，但也未能給久邦數(shù)碼帶來太大的利益，直到GO桌面，在試錯，走過彎路之后，以一款應(yīng)用從海外開始，終于成功上市。
博雅互動的張偉，死磕騰訊堅持做了聊天室7年，最終轉(zhuǎn)身投向棋牌游戲的懷抱，堅持七年的東西，誰又能輕易做到放棄，但是團隊還在，大家信念一致，再次轉(zhuǎn)換戰(zhàn)場，從facebook的第一轉(zhuǎn)回到國內(nèi)移動端棋牌游戲的老大，最終實現(xiàn)香港上市。
說這三個例子并不是告訴大家，創(chuàng)業(yè)最終上市了才是成功，而是這幾個例子在試錯—實踐—修正—試錯—實踐—修正這個路徑中更具有代表性，我想和那位天使朋友共同表達一點，創(chuàng)業(yè)的成功，是否上市從來不是標準。成功有大成，也有小成，當一家創(chuàng)業(yè)公司每月的凈利潤達到200萬的時候，在我的理解里，他們10幾個人團隊，已經(jīng)獲得非常滋潤，養(yǎng)活自己，并有多余的資金，能做一些更加不同的創(chuàng)新，這也是創(chuàng)業(yè)公司成功的一種。任何成功的創(chuàng)業(yè)公司，都在改變中成功，你不變，在這個訊息萬變的互聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)落后了許多。
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