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做品牌項(xiàng)目要把握好創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)與投資信息
一個(gè)產(chǎn)品或是一個(gè)品牌項(xiàng)目，它有可能掙錢，也有可能賠本，你做還是不做？這中間的判斷可能為你今后留下一個(gè)很大的伏筆，許多人在這種時(shí)候往往踟躕不前．當(dāng)然，這里面有可能包含著很大的風(fēng)險(xiǎn)，但機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)同在．
李嘉誠(chéng)在談到企業(yè)的成功時(shí)說，他的成功在于他懂得抓住時(shí)機(jī)．按李嘉誠(chéng)的說法，能否抓住時(shí)機(jī)同企業(yè)發(fā)展的步伐有著重大關(guān)聯(lián)．
要抓住時(shí)機(jī)，首先要掌握準(zhǔn)確的資料和最新的資訊．能否抓住時(shí)機(jī)是看你平常的步伐是否可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候發(fā)力，能否走在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前．
編者感言：什么是時(shí)機(jī)？如何抓住時(shí)機(jī)？實(shí)際上就是以一個(gè)準(zhǔn)確的判斷作為前提，準(zhǔn)確的判斷來源于什么？來源于信息．難怪世界首富比爾·蓋茨要說，＂你怎樣收集、管理和使用信息，將決定你的輸贏＂．正因?yàn)橐庾R(shí)到了這一點(diǎn)，微軟公司在工作中十分注意讓員工最大限度地、持續(xù)地獲取信息，從而為公司創(chuàng)造并取得了極大的效益．掌握時(shí)間的主動(dòng)，亦即所謂的搶占先機(jī)．有時(shí)候，商業(yè)上的競(jìng)爭(zhēng)不是你死就是我活，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，在這方面也有一些企業(yè)的教訓(xùn)值得我們記�。�
今天的市場(chǎng)，已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息的溝通爭(zhēng)分奪秒，得與失就在旦夕之間，誰能夠搶先一步，誰就能夠成為大贏家．難怪有人說，２１世紀(jì)的資本冒險(xiǎn)將不再是＂大魚＂吃＂小魚＂，而是＂快魚＂吃＂慢魚＂．我們經(jīng)常聽說，那些實(shí)力雄厚的大公司因?yàn)樯狭艘粋�(gè)好項(xiàng)目而使經(jīng)濟(jì)效益大增，其股票的價(jià)格也牛氣沖天．上市公司如此，小商家也不例外．對(duì)于開店的商家來說，反應(yīng)要快，＂快＂就是財(cái)富．比如郵政部門根據(jù)近年來人們消費(fèi)習(xí)慣的改變，成功地推出了鮮花禮儀服務(wù)便是一個(gè)很好的例子．現(xiàn)在越來越多的企業(yè)或個(gè)人選擇送鮮花來溝通感情，因而春節(jié)前后鮮花禮儀服務(wù)的業(yè)務(wù)量也比平時(shí)增加了四五倍，其中來自省外的業(yè)務(wù)每天都有十多筆．而這種鮮花禮儀服務(wù)所需辦理的手續(xù)也比較簡(jiǎn)單，寄件人只要提前到當(dāng)?shù)剜]局填寫一張全國(guó)郵政禮儀服務(wù)業(yè)務(wù)詳情單，寫清楚寄件人、收件人的姓名、地址、聯(lián)系電話以及所需投遞鮮花的品種等內(nèi)容，并付清費(fèi)用就行了．郵局將會(huì)根據(jù)客戶所指定的遞送時(shí)間和地點(diǎn)按時(shí)投送．
競(jìng)爭(zhēng)能夠產(chǎn)生動(dòng)力，但其中也有一個(gè)＂度＂的問題．編者聽說過這樣一件事，一位店家因?yàn)橼s走了競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手，最后自己也不得不關(guān)門歇業(yè)．在中國(guó)西部的一個(gè)小縣城，有一個(gè)商人周先生因?yàn)殚_了一家二手電腦公司而門庭若市，這時(shí)候另一個(gè)商人也模仿著開了一家二手電腦商場(chǎng)，于是兩家商場(chǎng)就形成了競(jìng)爭(zhēng)的格局．雖說周先生的生意比原來清淡了一些，但也還做得下去，特別是兩家商場(chǎng)由于競(jìng)爭(zhēng)，二手電腦的價(jià)格下降了，服務(wù)質(zhì)量卻提升了不少，這當(dāng)然是消費(fèi)者所歡迎的事．這時(shí)候，周先生如果多花一點(diǎn)時(shí)間搞好經(jīng)營(yíng)，日子也許還過得下去，但他錯(cuò)誤地認(rèn)為自己要發(fā)展壯大，唯一的辦法就是趕走競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手．于是他開始制訂方案，并按計(jì)劃而行．首先，他籌集了一筆可觀的資金吃進(jìn)了大量的貨，然后開始打壓對(duì)手———以低于進(jìn)貨價(jià)的辦法傾銷電腦．過了一段時(shí)間，對(duì)手終于抵擋不住低價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)只好關(guān)門走人．周先生為自己的成功而高興，因?yàn)闆]有了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他便開始將二手電腦恢復(fù)到以前的銷售價(jià)格上．這時(shí)候，他發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者不買賬了，他的商場(chǎng)很少再有人光顧，不要說興旺，顧客連過去的一半都達(dá)不到．他納悶了，沒有了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，生意怎么反而不好做了？其實(shí)，稍作觀察我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，許多特色一條街生意都很火爆，這一方面是因?yàn)槿藲馔�，另一方面也是因�(yàn)橛懈?jìng)爭(zhēng)而便宜，因?yàn)橛懈?jìng)爭(zhēng)而優(yōu)質(zhì)，于是大家都爭(zhēng)相購(gòu)買．所以說，市場(chǎng)因?yàn)橛懈?jìng)爭(zhēng)而產(chǎn)生活力，購(gòu)買是因?yàn)橛懈?jìng)爭(zhēng)而產(chǎn)生了動(dòng)力．
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