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燒烤店創(chuàng)業(yè)計劃書參考

時間:2022-08-01 07:33:03 創(chuàng)業(yè)計劃 我要投稿
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燒烤店創(chuàng)業(yè)計劃書參考范文

  燒烤(Grill,Barbecue),可能是人類最原始的烹調方式,是以燃料加熱和干燥空氣,并把食物放置于熱干空氣中一個比較接近熱源的位置來加熱食物。以下小編為你整理了燒烤店創(chuàng)業(yè)計劃書,希望對你有所參考幫助。

燒烤店創(chuàng)業(yè)計劃書參考范文

  燒烤店創(chuàng)業(yè)計劃書

  一、簡介

  主營內容:自助燒烤(消費者按自己口味,愛好自己燒烤或要求服務員代理燒烤

  相關經營:啤酒飲料

  位置:洛陽市老城區(qū)小吃街

  場地大。150平方米

  二 、市場分析

  1、行業(yè)市場分析

  特色風味休閑最愛。龐大市場有待挖掘,不論在城鄉(xiāng)、集貿市場、大街小巷、小區(qū)、還是夜市與休閑小吃隨處可見不可缺少的,它已成為眾多消費者飲食中部分,造就了一個龐大的消費市場。

  隨著時尚更新,燒烤食品因其自然純樸的做法和原始野味的味道,成為人們越來越喜歡的食品之一。燒烤的花樣眾多,肉類就有:牛肉、羊肉、雞肉、魚另外辣椒、茄子、黃瓜、白菜、土豆都是燒烤的新貴。適合高中低端消費群體,不同年齡段人群。

  2、競爭分析

  自助型燒烤店以其趣味性,獨特的經營方式吸引了不同階層不同年齡段的人群,讓消費者體驗親自動手的另類樂趣,使消費者在娛樂中消費。

  傳統(tǒng)燒烤因設備簡陋操作不規(guī)范,使食品衛(wèi)生難以保障,同時煙熏火燎,環(huán)境污染嚴重。常有人雖知肉串味卻駐足不前,馬路攤販增多影響市容,并造成極大的環(huán)境污染,而本店采用無煙木炭,解決了環(huán)保問題,符合現(xiàn)階段呼吁的'低碳經濟。

  三、財務分析

  投入資金及應用

  桌椅:20×500=10000元

  空調:2×3000=6000元

  冰柜:1×5000=5000元

  冰箱:1×2000=2000元

  陳列柜;1×2000=2000元

  燒烤爐:10×800=8000元

  裝修費用:30000元

  其他費用:5000元

  總計:73000元

  盈利預算

  月支出 租金:3000元/月

  水電:3000元/月

  服務員工資;2×2000=4000元/月

  其他費用:3400元/月

  總計:13400元/月

  月收入 蔬菜:進價0、3元/串,以1元/串賣出,按每天售出300串計算,每月盈利0、7×300×30=6300元

  肉串:進價0、5元/串,以2元/串賣出,按每天售出200串計算,每月盈利1、5×200×30=9000元

  魚:進價2元/條,以4元/條售出,按每天售出70條計算,每月盈利2×70×30=4200元

  雞腿雞翅:進價2、5元/串,以4元/串售出,按每天售出100串計算,每月盈利1、5×100×30=4500元

  拼盤:成本以2元算,以4元售出,按每天售出30計算,每月盈利2×30×30=1800元

  啤酒:進價1、8元/瓶,以3元/瓶售出,按每天售出100瓶計算,每月盈利1、2×100×30=3600元

  總計:29000元/月

  凈收入:16000元/月

  四、營銷計劃

  開業(yè)前發(fā)放打折宣傳單,持單者在開業(yè)當天到本店消費,每

  消費滿50元送30元代金券

  開業(yè)前三天消費一律按8折計算

  開業(yè)第一周舉行抽獎活動,每消費滿50元可進行一次抽獎

  (一等獎50元代金券,二等獎30元代金券,三等獎10元代金券)

  一次性消費滿100元送20元代金券

  五、風險分析

  當?shù)剡沒有這樣模式的燒烤店競爭壓力較小,經營時不存在貨、壓貨問題當天所需的貨物可當天選購,可保證蔬菜、肉類的新鮮。

  當?shù)孛磕甓加忻朗彻?jié)可為本店做宣傳,所以宣傳方面不存在問題。

  本店采用的無煙木炭符合現(xiàn)在倡導的‘低碳生活’,更易被人們說接受可長期發(fā)展。

  當?shù)厝肆髁看蟛淮嬖诳土魃俚膯栴}。

  六、融資方案

  投資人

  投入資金

  燒烤店創(chuàng)業(yè)計劃書

  1、 進行創(chuàng)業(yè)調研咨詢

  考察當?shù)氐娘嬍呈袌觯矣袆?chuàng)業(yè)經驗的廚師及有關有一定社交能力且有一定實權的朋友進行咨詢,并與其保持良好的關系。

  2、 撰寫創(chuàng)業(yè)企劃書

  創(chuàng)業(yè)計劃書的內容,包括行業(yè)分析、同業(yè)競爭狀況、食品介紹、開店的商圈分析、店鋪規(guī)模、投資金額分析、人力規(guī)劃、每月費用分析、獲利狀況評估、開店計劃、中長期發(fā)展目標等,其中每一個項目,還都必須有細目分析。

  3、 創(chuàng)業(yè)資金籌措

  由于個人的經濟能力有限,可以邀請親朋好友或員工入股(純利潤按入股額分成)。

  4、 學習經營技術

  向有餐飲管理經驗的人請教,最好能到同類燒烤店見習個數(shù)月,各環(huán)節(jié)的工作都去做一下,學習管理經驗,熟悉各管理細節(jié),積累實戰(zhàn)經驗。

  5、 店面商圈評估

  地點的選擇:應選擇在工廠、寫字樓、商業(yè)繁華區(qū)、學校等附近工薪階層或學生集中的地方,或車站、碼頭、交通要道等流動人口多的地方,這樣才能保證有充足的客源。如果無法一時找到理想的店面,一定要有耐心持續(xù)尋找,千萬不要半途而廢。

  商圈評估:包括商圈屬性、店面大小、樓層、周圍設施、附近的競爭店及互補店、租金多少、各類合法證照取得難易程度、附近是否有大型商場、車站,營業(yè)時間、人口(流動、固定)、客源及比例,消費力及消費動機、馬路寬度、發(fā)展前景(商圈變化)等因素。

  商圈評估時,須在不同的時段分別去評估,如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同時段,分別去觀察該地點的商圈情形,以免只看了白天沒看晚上,或是只看上班日忽略了節(jié)假日,而造成商圈評估上的誤判。商圈評估時,應做成商圈評估記錄表,詳細記載評估店面的各項條件,以做為日后評估的參考。

  6、找房子,與房東簽約

  根據店面商圈評估情況,確定好店面。接下來就是要與房東簽約,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就要開始支付房租,會有時間壓力。所以,在與房東簽約之前,一切要做的籌備工作與書面數(shù)據,必須先準備好。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才能開始收回投資,結果店面卻被房東收回去,因此店面的租期應以三至四年為較理想的簽約期限。

  另外,簽約時通常還必須支付房東押金,押金的行情通常為租金的30%左右。所以在簽約時,必須支付房東店面押金及第一個月租金,只是店面承租下來,需要一段裝潢期,最好能向房東協(xié)商,租金起算的日期能夠扣掉裝潢期,以降低租金支出。

  7、申請營業(yè)證照

  在開店營業(yè)之前,必須先辦理相關證照申請,否則就是無照營業(yè),將會受到相關部門的查除的。證照的申請一般分為二種:一種是申請公司執(zhí)照,由工商局核發(fā);另一種是資本較小的,只需辦理營利性事業(yè)登記,由當?shù)乜h市工商核發(fā)。多數(shù)的店家由于資本不大,只要辦理營利事業(yè)登記。另外,還要到稅務機關辦理相關納稅手術,領統(tǒng)一發(fā)票,除非是獲準免用統(tǒng)一發(fā)票,否則,都一律要辦理。

  除了營業(yè)證照的申請辦理外,如果想要自己店家所掛的招牌,不致被別人所濫用,想要能為自己所專用,就還必須向工商局申請服務標章注冊。店門口所掛的'招牌名稱,除了名稱文字或圖樣,可能有自己特殊的設計,這種屬于非商品類的文字及圖像,稱之為服務標章。與自己所申請的公司或商號是兩碼事,二者名稱也可能不同。所以,不想自己將來的金字招牌遭人盜用,就必須先申請服務標章注冊。

  8、店面裝修

  店面的裝修關系到一家店的經營風格及影響顧客的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童類型的店就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,就未必能完全符合需求,屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

  所以,在裝潢前要請裝潢商先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

  9、燒烤店的裝潢構想:

  a、臨街玻璃落地窗。

  b、 玻璃落地窗上貼民俗剪紙。

  c、室內柜臺、方桌、椅子用原木,顏色呈原木色。

  d、墻壁上掛當?shù)氐木哂刑厣墓に嚻,突出當(shù)孛袼罪L情。

  e、燈光以柔和光為主。

  f、門頭裝潢以古樸為特色?傊b修應采用簡單的格調、明快的色澤,且有地方特色,給顧客一種輕松愉悅的感覺。

  9、招聘員工

  a、確定燒烤店的部門數(shù),確定每個崗位人數(shù)。

  b、確定員工工資標準及獎懲辦法。

  c、 招聘員工要有雇工證,外地來的員工要有身分證、暫住證,還要有健康證。

  d、員工培訓。

  10、采購原料、器具及設備

  制做一張開店器具、設備、原料采購一覽表。從大的設備如空調、計算機、冷凍柜、冷藏柜、收款機,到音響、保全、刷卡機,乃至筆、本、名片、店章等小東西,還有第一次的物料進貨等,各項大大小小的明細全部列出來,注明每樣器具的品名、數(shù)量及單價,計算出需要多少資金。最重要的是要掌握物品的采購來源,最好要貨比三家,降低成本。

  11、試做產品

  最好是自己先試做產品,掌握一定的密方技術,再和廚師一起試做產品,確定產品的成本及賣價。

  12、開幕促銷

  a、先試營業(yè)1個禮拜。對初創(chuàng)業(yè)的生手而言,對各管理環(huán)節(jié)還不夠熟悉;對員工來說,各部門配合、員工之間的協(xié)作都要經過磨合。如果沒有經過一段試營業(yè),在開張的第一天,就大肆宣傳促銷,顧客人山人海的當然是好現(xiàn)象,但是由于自己的技術不夠熟練,突然面對龐大人潮的陣仗,必然是手忙腳亂,服務不周,引起顧客抱怨,下次就有可能不光顧了。

  b、正式開幕。開幕當天為招徠顧客,當然要搞一些促銷活動。比較老套的促銷活動不外乎是在店門口擺上花籃、拱門、吃飯打折、送贈品、抽獎等方式。應該搞有創(chuàng)新的促銷活動,比方把準備開業(yè)典禮的錢,通過媒體,送到福利院或救助貧困學生,即做了善事,又宣傳了企業(yè)的形象。

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