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童裝店創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2022-07-30 12:59:53 創(chuàng)業(yè)計劃 我要投稿

童裝店創(chuàng)業(yè)計劃書范本

  童裝店方面的創(chuàng)業(yè)應(yīng)該要怎么制定相關(guān)的計劃書呢?下面就隨小編一起去閱讀童裝店創(chuàng)業(yè)計劃書范本,相信能帶給大家?guī)椭?/p>

童裝店創(chuàng)業(yè)計劃書范本

  童裝店創(chuàng)業(yè)計劃書范本【1】

  一、前期準備

  1. 注冊公司

  公司注冊建議找代理公司,他們也可以墊資,比較快,大概15-30天就可以拿到營業(yè)執(zhí)照和代碼證(如果代理公司墊資,注冊10萬資金的話,大概在5000快左右)。如果您在深圳的話,可以注冊無地址無資金公司,這種形式之允許注冊電子商務(wù)公司,如果你只發(fā)展線上,可以注冊這種公司。

  2. 注冊商標

  注冊商標也可以找代理公司,自己注冊時間太長,而且要很多資料。這里就不多說了,可以百度一下很多的。

  3. 進駐商城

  公司和商標證書拿到之后,就可以申請?zhí)詫毶坛橇恕T谶@里建議聯(lián)系淘寶小二,他們會帶你盡快的入住商城。

  4. 人員部門規(guī)劃:

  店長一名:主要負責商城店鋪運營,店鋪裝修、維護、推廣、貨源組織、客服等店鋪整體工作。

  企劃設(shè)計部:設(shè)計一名,主要負責店鋪的裝修設(shè)計,店鋪推廣活動的平面設(shè)計,圖片拍攝處理。

  企劃一名:主要負責店鋪整體頁面的規(guī)劃管理,或者策劃執(zhí)行,店鋪模板制定,商品模板制定。制定發(fā)貨樣品和商品進出流程。

  網(wǎng)絡(luò)推廣員一名:主要負責商城店鋪線上推廣,協(xié)助企劃專員組織活動策劃,利用推廣工具(微薄 博客 論壇 郵件 IM IM群 軟文 空間 視頻 套江湖 直通車等)進行線上選擇,組織活動。對店鋪進行seo優(yōu)化。

  客服部:旺旺客服2名,也可以找兼職客服

  模特不限:可以找兼職,也可以找專業(yè)的網(wǎng)拍機構(gòu)

  行政人事部:財務(wù)出納行政人事一名,倉管一名兼任售后客服

  5. 購買電腦,打印機 辦公桌等辦公設(shè)備,購買倉儲設(shè)備。

  6. 設(shè)計部:主要負責童裝的設(shè)計打版。

  二、產(chǎn)品管理

  1. 童裝調(diào)研

  根據(jù)淘寶數(shù)據(jù)分析,服裝類在線上銷售額一直是線上B2C和C2C貿(mào)易的NO1。服裝類中女裝居首,而在淘寶店鋪中,女裝店鋪競爭激烈,而童裝店鋪相比女裝數(shù)量少很多,但銷量不低于女裝,這也是我們選擇做童裝的原因。童裝類應(yīng)季商品一周單件銷售額過萬件

  2. 童裝需求分析

  根據(jù)我們的調(diào)研,現(xiàn)在10歲以下兒童父母多為80后,他們是有現(xiàn)代意識的人群,網(wǎng)購已經(jīng)成為他們的購物習慣,而且贊同網(wǎng)購這種形式。據(jù)我的調(diào)研,80后上班族90%為自己的寶寶網(wǎng)購過衣服。所以童裝網(wǎng)購是今后童裝消費的`一種趨勢,網(wǎng)購相比專賣店和商超更就有價格優(yōu)勢和便利性。

  3. 童裝定位

  我們的童裝定位在3-12周歲兒童,這部分人群就有著強大的購買力。首先3-12歲有對衣服的認知程度,喜歡攀比,父母在這個年齡段的投入比3歲以前,和12歲以后更多。

  4. 童裝設(shè)計

  童裝設(shè)計要符合3-12歲兒童的年齡特性,根據(jù)當下流行趨勢,附有卡通圖案,寶寶們較為喜歡。不能為純色,本人對負責設(shè)計是外行,這里不多闡述。另外店鋪初期不必要太求自己的設(shè)計,根據(jù)工程的設(shè)計稍微改動一下,或者在線下市場線上市場上須知熱銷的童裝,做一下改動即可(說白了是仿板,沒錯,公司運營初期生存也要靠一定手段,大家不要拍磚).

  5. 尋找合作工廠

  童裝生產(chǎn)一般集中在 湖州織里 泉州石獅 廣東佛山 江蘇常熟 東莞虎門 這些地方是童裝生產(chǎn)銷售地,也可以在阿里巴巴上尋求供應(yīng)商,最好找一些有自己設(shè)計能力的工廠合作比較好。

  6. 品質(zhì)控制

  三、店鋪管理

  1. 店鋪UI設(shè)計

  2. 店鋪裝修

  店鋪的UI設(shè)計和店鋪裝修不能太多顏色以前搭配。根據(jù)建議綠色和粉紅色相配?蚣茉O(shè)計如下

  3. 童裝上線

  申請注冊公司和申請?zhí)詫毶坛切枰欢螘r間,這段時間可以找尋找供應(yīng)商,或者在市場找些樣板來給工廠打板,拿了拍攝圖片。然后上線運行。

  四、推廣營銷

  推廣營銷是做淘寶的重中之重,不管是正面宣傳還是找人刷信譽,只要把產(chǎn)品買出去,我覺得沒什么不行,只是有個前提,你的產(chǎn)品要質(zhì)量過得去,值這個價錢,對得起支持你的客戶,對的起自己的良心。

  做淘寶的刷信譽是老生常談的話題,本人不反對,我想淘寶也是睜只眼閉只眼吧,淘寶明里說打擊刷信譽,我看淘寶上不刷的沒有幾家。

  1. 淘寶促銷工具

  ① 做好直通車和鉆石展位

 、 加入聚劃算

 、 加入限時折扣 滿就送 優(yōu)惠券

 、 每天一元秒殺

 、 加入淘幫派 淘江湖 參加淘寶各類活動 比如雙11

  ⑥ 寶貝上架時間

 、 合理設(shè)置寶貝名稱 關(guān)鍵詞

 、 用好櫥窗推薦

  ⑨ 利用好評價管理

 、 利用店鋪留言進行宣傳

  用好寶貝描述模板

  訪問老顧客

  尋找同行客戶

  友情鏈接

  利用旺旺狀態(tài)信息

  2. 淘寶外促銷工具

  ① 加入QQ 群,群發(fā)信息

  ② 加入各大論壇 博客 圍脖 圍脖群 建立博客圍脖 QQ空間 百度貼吧群發(fā)信息宣傳

 、 郵件群發(fā)

  ④ 可軟件注冊各個商業(yè)網(wǎng)站推廣

 、 登錄各大google baidu等各大搜索引擎收錄

 、 加入導購網(wǎng)站

  ⑦ 加入商盟

 、 線上和線下促銷 分法傳單

 、 建立客戶詳細資料

 、 刷信譽 去各大信譽網(wǎng)站刷 也可以找親友刷

  五、財務(wù)計劃

  1. 財務(wù)匯總

  2. 收入預(yù)期

  童裝店創(chuàng)業(yè)計劃書范本【2】

  一、童裝市場現(xiàn)狀分析:

  童裝涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著裝。童裝企業(yè)進行童裝品牌定位,可以通過年齡層細分市場。按年齡段可以細分為嬰兒裝、1-3歲段的幼兒裝、4-6歲段的小童裝、7-9歲段的中童裝、10-12歲段的大童裝、13-16歲段的少年裝。從國內(nèi)童裝市場的現(xiàn)實經(jīng)營狀況看,中國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發(fā)展已初具規(guī)模,產(chǎn)業(yè)層次比較明顯,擁有各自的領(lǐng)軍企業(yè),品牌數(shù)量相對較多。

  中國童裝消費均呈現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長,童裝成了服裝業(yè)發(fā)展的一個新增長點,查過很多相關(guān)的資料得知,目前我國年產(chǎn)童裝占全國服裝總產(chǎn)量的近10%。童裝生產(chǎn)以中小企業(yè)為主,近年來,我國童裝的消費需求同比保持高速增長,國內(nèi)童裝企業(yè)目前相對缺乏競爭力,國外品牌童裝已占據(jù)了相當大的市場份額,幾乎達50%,而國內(nèi)有特色的童裝品牌所占市場份額還很小,只有30%左右,70%企業(yè)處于無品牌狀態(tài)。隨著家庭收入的進一步提高,以及城市居民逐步達到小康生活水平,在現(xiàn)實中現(xiàn)在小孩的服飾需求也平;,一年當中平時兩套,過生日一套,六一節(jié)一套,過春節(jié)一到兩套,一年當中最少需求5-6套,市場較樂觀。同時中國童裝市場正在逐步由“數(shù)量消費階段”轉(zhuǎn)移到“品牌消費階段”總體消費特點表現(xiàn)為一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉(zhuǎn)向追求美觀的時尚型,部分經(jīng)濟發(fā)達的城市,消費者對童裝的需求趨向潮流化、品牌化。童裝企業(yè)在做品牌時,一定要做一個有文化內(nèi)涵的品牌。

  二、童裝市場未來的發(fā)展趨勢

  中國童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快,市場需求迅速擴大,童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景被廣泛看好。中國擁有龐大的童裝消費主體,童裝市場具有極大的開拓潛力。根據(jù)有關(guān)人口統(tǒng)計年鑒,經(jīng)查過相關(guān)的資料顯示,中國14歲以下的兒童約有3.14億,其中城市近1億,農(nóng)村2億多。據(jù)測算,2007年以后,中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增,到2010年,新生兒出生數(shù)將進入高峰期,在現(xiàn)有出生數(shù)的基礎(chǔ)上增加1倍,將形成龐大的兒童服裝消費市場。

  三、當?shù)厥袌稣{(diào)研

  市場調(diào)研是一項非常重要的工作,因市而變,以便做好相應(yīng)的評估,及時做好當?shù)氐氖袚P調(diào)查情況,要了解當?shù)赝b店的分布情況及銷售情況,了解當?shù)叵M人群的消費習慣及消費水準,采用交談法,實地觀察法和問券調(diào)查的方法收據(jù)相關(guān)的信息收據(jù)。

  四、童裝店面選址目標位置

  幼兒園,中小學校等學區(qū)周邊地區(qū),F(xiàn)在的城市家庭幾乎都是獨生子女,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,家庭收入及生活質(zhì)量都在提高,所以家長對孩子的穿著及打扮都十分的講究,逢年過節(jié)更是會大量采購童裝。對兒童服裝的價格及品質(zhì)都很敏感,衣多多童裝批發(fā)網(wǎng)質(zhì)優(yōu)價低的市場定位可以最大程度地迎合他們的需要。

  綜上所述,地下商場較符合我們的標準。地下商場行人流量高,但是不至于擁擠而組織顧客前往,且顧客有很多會攜帶小孩一起購買。公共交通設(shè)施齊全,路況良好,可以帶來可觀的客流,也有利于商店上貨。店面面積不小,每間大概25平米,水電、下水道、暖氣等條件良好。商城位于市中心,距離居民區(qū)或交通干線很近。

  (五)SWOT分析

  優(yōu)勢(S):店長在開店之前對市場做過調(diào)查,對童裝行業(yè)比較熟悉,較了解行業(yè)的發(fā)展趨勢和市場特征,同時結(jié)合了國內(nèi)童裝行業(yè)的特點有針對性地尋找適應(yīng)中國國情的童裝產(chǎn)品,同時童裝店具有優(yōu)秀的策劃小組。

  劣勢(W):向較于其它童裝店,我們的童裝店不具有經(jīng)驗優(yōu)勢,且進入市場時間晚,在市場方面沒有先入為主的優(yōu)勢。在貨品數(shù)量和貨期上沒有一個很好的估計,致使服裝沒能很好的符合市場的需要,周轉(zhuǎn)資金較為短缺。

  機會(O):隨著消費水平的提高,國內(nèi)的童裝市場正處在市場變革的前期,加上兒童正成為家庭消費的重要組成部分!靶』实邸钡南M能力不容忽視。我國童裝市場正在逐步由“數(shù)量消費階段”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量消費階段”。且現(xiàn)在,消費者在購買衣服的時候,更加注重服裝的款式問題。

  威脅(T):一是來自同行競爭者的沖擊。同行競爭者相對于我們來說經(jīng)驗很豐富,進貨渠道相對穩(wěn)定,對于消費者需求有一定的實際了解,而我們只是停留在理論階段。二是來自童裝批發(fā)零售商的壓力。他們不但批發(fā)童裝,同時還零售,價格比一般店鋪可能便宜一點。

  二、戰(zhàn)略規(guī)劃——市場定位策劃

  所謂市場定位,就是根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置,針對消費者對該產(chǎn)品某種特征或?qū)傩缘闹匾潭,強有力地塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的、給人印象鮮明的個性或形象,并把這種形象生動地傳遞給消費者,從而使該產(chǎn)品在市場上確定適當?shù)奈恢谩R部梢哉f,市場定位是塑造一種產(chǎn)品在市場上的位置,這種位置取決于消費者或用戶怎樣認識這種產(chǎn)品。企業(yè)一旦選擇了目標市場,就要在目標市場上進行產(chǎn)品的市場定位。市場定位是企業(yè)全面戰(zhàn)略計劃中的一個重要組成部分。它關(guān)系到企業(yè)及其產(chǎn)品如何與眾不同,與競爭者相比是多么突出。

  企業(yè)的營銷策劃主要是圍繞營銷定位展開的,營銷定位策劃的基本流程是市場細分、目標市場選擇和市場定位。

  (一)市場細分

  市場細分是企業(yè)根據(jù)消費者需求的不同,把整個市場劃分成不同的消費者群的過程。其客觀基礎(chǔ)是消費者需求的異質(zhì)性。進行市場細分的主要依據(jù)是異質(zhì)市場中需求一致的顧客群,實質(zhì)就是在異質(zhì)市場中求同質(zhì)。市場細分的目標是為了聚合,即在需求不同的`市場中把需求相同的消費者聚合到一起。

  我們所選擇的童裝服裝市場細分,如下圖所示:

  農(nóng)村

  童裝市場嬰兒裝

  城市幼兒裝

  小童裝

  中童裝高檔求美觀

  大童裝中檔求個性

  低檔求舒適

  價廉物美

  (二)目標市場選擇

  差異性市場營銷,是指面對已經(jīng)細分的市場,企業(yè)選擇兩個或者兩個以上的子市場作為市場目標,分別對每個子市場提供針對性的產(chǎn)品和服務(wù)以及相應(yīng)的銷售措施。密集性營銷策略是指企業(yè)不是面向整體市場,也不是把力量分散使用于若干個細分市場,而只選擇一個或少數(shù)幾個細分市場作為目標市場。

  如我們組根據(jù)童裝服裝市場細分針對目標消費群進行定位。針對目標市場的個性化需求,建立品牌的差異化和個性化核心競爭優(yōu)勢,差異花營銷的關(guān)鍵是積極尋找市場空白點,義烏市場的大童裝市場無論是生產(chǎn)企業(yè)還是店面經(jīng)營,都可以算是童裝市場的空白點。而且我們資源有限可采用密集性營銷策略,可以集中力量迅速進入和占領(lǐng)大童童裝市場。

  (三)市場定位策劃

  為了避免與其它店面直接發(fā)生競爭,我們決定采用突出特色定位法,使自己的產(chǎn)品在某些特征或?qū)傩苑矫媾c最強或較強的對手有較顯著的區(qū)別。我們在實體店的經(jīng)營中著重突出我們與其他店面不同的特色,形成自己獨有的特色體現(xiàn),讓別人一想到我們的店就聯(lián)想到時尚、個性、舒適以及讓消費者的父母認同我們的產(chǎn)品,使其不脫離該年齡段的本質(zhì)特征,盡力做到讓消費者與消費者的父母都滿意。

  在做到突出特色定位法的同時,還要使用心理定位法。三國時馬謖給諸葛亮南伐時提出的建議:“用兵攻心為上,攻城為下;心戰(zhàn)為上,兵戰(zhàn)為下”,諸葛亮采納了他的策略,七擒七縱孟獲,果然達到了長治久安的效果。在經(jīng)營銷售中也一樣,攻心為上。消除一些消費者對于該年齡段服裝單板的傳統(tǒng)印象,使我們的產(chǎn)品在消費者心中樹立起新的形象,從而提升我們的產(chǎn)品在消費者心中的地位,最終達到促進銷售的目的。

  衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。中國人口十五億,龐大的人口基數(shù)本身就組成了一個龐大的服裝消費市場。同時隨著中國國民收入的不斷飛升,在2004年人均GDP超過了1000美元后,中國市場將進入精品消費時代,服裝消費將不再僅僅為了滿足其最基本的生存需求,將向更高的心理需求、自我滿足需求躍進,特別是幾千萬人口跨入中產(chǎn)階級后,其對反映自身社會地位和品位的服飾的需求將越來越迫切,將成就一批抓住了該階層需求的服裝品牌。

  國內(nèi)服裝市場將越做越大,市場細分將越來越小,但今后國內(nèi)服裝市場的消費趨勢將集中在精品化和個性化上。

  四、營銷組合策略

  產(chǎn)品和價格

  確定好市場定位,接下來設(shè)計產(chǎn)品與價格方案。兒童服裝的種類很多,兒童服裝可根據(jù)衣著功能分為內(nèi)衣和外衣兩大類,我們經(jīng)營外衣類。

  產(chǎn)品大致分為5類:學生裝、運動裝、休閑裝、盛裝、特價區(qū)。

  學生裝與成年裝非常接近,但是又充滿了朝氣與生機。流行元素往往在少年服裝中能夠較早地捕捉到。主要包括男女穿著的襯衫、背帶裙、短裙、連衣裙、長褲、短褲、外套、大衣、套裝等。面料以棉織物為主,要求質(zhì)輕、結(jié)實、耐洗,不褪色,縮水率小。市面上學生裝不多,為了使利潤最大化,擁有自己的特色,采用溫和定價策略,既能使消費者接受,價格也不會太低。

  運動裝主要包括男、女童長袖與短袖套頭運動衫、圓領(lǐng)衫、運動茄克衫、短褲、背心、泳裝等。運動服可作體育課及各種體育運動的專用服裝,以純棉起絨針織布、毛巾布、尼龍布、純棉及混紡針織布制作。對于運動裝,市場競爭較激烈,為了擴大市場占有率,在主流中站穩(wěn)腳跟,應(yīng)將小計量單位定價策略與溫和定價策略結(jié)合。

  休閑裝包括適合休閑游玩的爬山裝、牛仔裝、海灘裝、水手裝等模仿大人的各類服裝,具有閑適輕松的風格。面料多為全面卡其、斜紋布、勞動布(藍丁尼布)、印花棉布、化纖布。休閑裝是服裝設(shè)計與開發(fā)的重要領(lǐng)域。休閑裝是很多人衣柜里必不可少的必需品,市面上的覆蓋率也很大,為了搶占市場份額,采用尾數(shù)定價策略,讓顧客在某種心理下購買。

  盛裝指在生日宴會、慶典活動、演出、聚會和隨父母或其他家人作客等喜慶氣氛場合所穿著的服裝。隨著人們生活水平的不斷提高,諸如生日服裝、禮品服裝等盛裝日益普遍。這類外觀華美的正統(tǒng)禮服,增添了莊重和喜慶的氣氛,有利于培養(yǎng)孩子的文明、禮儀意識。在現(xiàn)代社會中,兒童盛裝已越來越受到家長們的重視。女童春、夏季盛裝的基本形式是連衣裙,面料宜用絲絨、平絨、紗類織物、化纖仿真絲綢、蕾絲布、花邊繡花布等。男童盛裝類似男子成人盛裝,即采用硬挺的襯衣與外套相配合。外套為半正式禮服性的雙排扣槍駁領(lǐng)西裝,下裝是西長褲或西短褲。面料多為薄型斜紋呢、法蘭絨、凡立丁、蘇格蘭呢、平絨等,夏季則用高品質(zhì)的棉布或亞麻布。這類產(chǎn)品在市面上并不常見,為了使利潤最大化,可以采用取脂定價策略與聲望定價策略。

  五、渠道

  (一)貨源

  我們打算在義烏地下商業(yè)街開一家童裝店,貨源最好能離我們的實體店面近一點,方便進貨,也可以加快新款服飾的更新,更好的實現(xiàn)銷售盈利目的。但是倘若我們在義烏本地的童裝生產(chǎn)廠家與批發(fā)商購買服裝,我們就不能達到款式新穎的目標,因此我們打算去杭州、江蘇或者直接到網(wǎng)上去尋找貨源。在網(wǎng)上進貨不但方便,而且款式眾多。

  (二)銷售渠道

  在銷售渠道方面,一方面我們在地下商業(yè)街開設(shè)實體店,另一方面我們在網(wǎng)上開一家網(wǎng)店,還可以在QQ上建立QQ群,不但可以與消費者更好的交流,了解他們的實際需求,跟可以借此機會完善我們的服務(wù)方面的不足。

  六、開業(yè)促銷策劃

  促銷策略是市場營銷組合的基本策略之一。促銷策略是指企業(yè)如何通過人員推銷、廣告、公共關(guān)系和營業(yè)推廣等各種促銷方式,向消費者或用戶傳遞產(chǎn)品信息,引起他們的注意和興趣,激發(fā)他們的購買欲望和購買行為,以達到擴大銷售的目的。促銷策略是指企業(yè)如何通過人員推銷、廣告、公共關(guān)系和營業(yè)推廣等各種促銷方式,向消費者或用戶傳遞產(chǎn)品信息,引起他們的注意和興趣,激發(fā)他們的購買欲望和購買行為,以達到擴大銷售的目的。

  (一)開業(yè)促銷主題

  店名:Meng(可理解為懵、夢、萌等等)標志為M

  情人節(jié),在懵懂的季節(jié)

  萌芽在懵懂的夢

  夢一般的年紀,在夢里相約

  時髦新店、好禮相見

  在對的時間遇上衣(伊)人

  (二)開業(yè)活動方案

  活動時間:2011年情人節(jié)

  活動目的:

  1、創(chuàng)造良好商機,增加客流提升銷售額,全面打響我們服裝店開業(yè)的第一仗。

  2、通過開業(yè)活動讓顧客獲知我們的賣場是一個感覺更舒適,服務(wù)更優(yōu)質(zhì)的服裝店。

  3、通過此次開業(yè)樹立我們服裝店價格新形象、整體服務(wù)新形象、服裝質(zhì)量新形象。

  4、通過開業(yè)促銷帶動情人節(jié)期間我們服裝店在服裝市場的占有率,提高門店客流量、提高知名度。

  5、提高我們服裝店在大市場中的競爭力,打造本店在金華地區(qū)的地位。

  活動內(nèi)容:

  開業(yè)活動方案一:

  內(nèi)容:1.品牌童鞋開業(yè)促銷35元起

  2.滿100元送品牌襪子1雙

  3.滿150元送品牌文具盒1個

  4.滿200元送30元代金券

  5.滿268元送VIP會員卡一張

  活動方案解釋:1、新款7折銷售,6折銷售

  2、特價鞋35元、50元、60元、70元起

  3、消費金額達到100元不足150元的送品牌襪子1雙;

  4、消費金額達到150元不足200元的送品牌文具盒1個;

  5、消費金額達到200元不足268元贈送價值30元代金券

  6、消費金額達到268元以上含268元贈送VIP會員卡一張可享受本店新款5折折扣,VIP卡限量108張

  開業(yè)活動方案二:

  1、新款8.8折;(有贈品)

  2、特價5折;(無贈品)

  活動方案解釋:

  1、新款8.8銷售,滿100元送品牌襪子1雙滿150元送品牌文具盒1個滿200元以上送30元代金券;

  2、特價產(chǎn)品5折銷售無需提供贈品。

  適當安排開業(yè)典禮,并安排抽獎活動。

  (三)宣傳方案

  宣傳時間:2011年情人節(jié)前兩周

  宣傳內(nèi)容:傳達本店形象及開業(yè)活動等信息

  宣傳執(zhí)行:1、媒體安排以DM為主,開業(yè)以后,DM可置于店內(nèi)供顧客自取。

  2、宣傳渠道A、派員分片區(qū)發(fā)送;B、報紙夾頁;C、郵寄。

  3、在店內(nèi)以及店外張貼海報。

  3、地方電視媒體滾動字幕或靜面文字廣告。

  4、服裝宣傳單、季刊、企業(yè)報現(xiàn)場發(fā)送。

  5、可能的話邀請人員進行時裝走秀。

  6、在現(xiàn)實宣傳的同時在網(wǎng)絡(luò)上同步宣傳。

  七、方案執(zhí)行

  (一)籌資與融資

  融資是指從企業(yè)外部籌集資金的方式,包括直接融資和間接融資。而籌資活動除包括從企業(yè)外部籌集資金,即融資之外,還應(yīng)包括通過對企業(yè)內(nèi)部資金的合理安排,如稅后利潤、折舊、投資收益等,以籌集企業(yè)為發(fā)展某一項目的資金,而所做的財務(wù)安排。

  我們店的周轉(zhuǎn)資金打算除了自己3個人平攤之外,積極爭取各自家長的支持,說服他們也來投資。

  (二)風險控制

  隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,經(jīng)營風險越來越成為影響經(jīng)濟安全、影響社會穩(wěn)定的一個重要方面。也可以這樣說,一個企業(yè)的贏利能力與其防范風險的能力是相輔相成的,沒有規(guī)避風險、控制風險的能力,就不可能有贏利能力。這主要是因為:在市場經(jīng)濟條件下,資本追逐利潤,利潤伴隨風險;利潤越高,風險越大。這是一條鐵的規(guī)律。要想贏利就必須學會控制風險。贏利的可能性越大,風險的可能性也就越大。

  店鋪整體的形象、燈光及產(chǎn)品的陳列也會直接影響銷售額!人靠衣妝,佛要金裝,賣衣服也需要包裝!再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨,讓人相信他是品牌貨就非常困難了。

  八、預(yù)算

  1、預(yù)算(投資額為200元左右做市場分析調(diào)查[主要是義烏地區(qū)流行趁勢及進貨行情]提前預(yù)付6個月店租,13800元/月合計82800元總計83000元)

  (1)、裝修:A、燈具、全身模特X3、半身模特X21000元

  B、店內(nèi)裝飾1800元

  2、產(chǎn)品首批調(diào)貨1.2萬元(3個檔次,其中主要中高檔占65%,補充中檔占30%,特價品、服裝配飾占5%)(中高檔次進價為40-50元之間中檔次進價為20-40元之間特價,服裝配飾進價為5-15元之間)

  3、宣傳費用:傳單分發(fā):300~500元;促銷禮品:500~1000元;橫幅海報:400~600元等等,預(yù)計1700元。

  總計:99500元

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