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挑戰(zhàn)杯公益事業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃

時間:2022-07-23 08:31:13 創(chuàng)業(yè)計劃 我要投稿
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挑戰(zhàn)杯公益事業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃

  一.執(zhí)行總結(jié)

挑戰(zhàn)杯公益事業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃

  1.本公益計劃的創(chuàng)意背景和項目簡述

  建立本公益組織旨在通過文化的連接進行相關(guān)的公益活動,通過建立一種新型的公益模式,在一定程度上,提高人們參與公益事業(yè)的熱情和積極性。本公益組織將通過建立一個文化公益平臺,鼓勵人們捐贈自己的文化作品(包括文學(xué),音樂,影視,手工藝品等)來參與本公益組織主辦的義賣活動,并自愿選擇義賣捐贈的比例,同時在這個過程中我們會對優(yōu)秀的作品進行宣傳和營銷,給參與捐贈義賣的人一個展示自己的機會?傊覀儠⒁粋文化自愿捐贈平臺,通過給與捐贈者充分的尊重和選擇權(quán),以及展示自己的機會,來提高參與者的積極性,從而在社會上形成一種新型的捐獻風(fēng)尚。

  同時本公益組織將主題定為文化公益,旨在通過文化這一元素,搭建起新型公益之路。公益資源來源于文化,同時應(yīng)用于文化教育資源落后地區(qū)的建設(shè),整個公益活動主題簡單清晰,以文化為主線進行一系列公益活動,旨在把文化公益做成經(jīng)典。

  2.公益的機會概述

  在當(dāng)前社會上公益泛濫,且無質(zhì)量保證,人們對公益的積極性不是很高。所以對于我們社會來說,一個具有簡單明晰主題的公益組織是很需要的。把以文化為主題的公益,做成一種有效的社會公益,并提高

  人們對公益的熱情和信心,所以這種公益模式的存在有其必要性。

  3.公益目標(biāo)市場的描述和預(yù)測

  <>捐贈人群:具有文化方面愛好或才能的人(作品來源)

  <>購買人群:對公益有熱情的個人或集體以及對文化作品收藏感興趣的人。(作品轉(zhuǎn)化為善款)

  <>受益人群:文化教育水平低的地區(qū)(善款去向)

  4.優(yōu)勢和劣勢分析

  優(yōu)勢:

  <>本組織系為公益組織,容易得到國家以及社會的支持,開展活動有相對優(yōu)勢條件

  <>本公益組織以一種新型的公益模式進行,此模式更能調(diào)動社會公益積極性,促進公益事業(yè)的發(fā)展

  <>本公益組織以文化為主題,將文化和公益結(jié)合,讓公益目的簡單明晰,更有價值,易提高人們對此類公益的熱情。

  劣勢:

  <>類似的公益組織不存在,經(jīng)營發(fā)展過程中沒有可供參照的經(jīng)驗和模板

  <>人們對這種類型的公益組織認(rèn)識不夠,需要較大的宣傳力度。

  5.經(jīng)濟狀況和公益能力預(yù)測

  通過國家及社會的幫助以及新型慈善模式的投入運營所創(chuàng)造的善款,可以顯著提高我國某些貧困地區(qū)的文本化教育條件,提高文化教育水平.

  二.公益背景和組織概述

  1.我國目前公益事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

  通過對我國公益事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查發(fā)現(xiàn)制約我國公益事業(yè)發(fā)展的因素有以下三方面:

  第一,我國公益機構(gòu)的發(fā)展尚處于初級階段,因而其對企業(yè)慈善功能的引導(dǎo)還不夠。我國公益機構(gòu)的數(shù)量十分有限,而且往往行政化色彩較濃,遠沒有形成市場化的競爭局面,渠道不暢已經(jīng)在很大程度上制約了企業(yè)的慈善行為。

  第二,國家對公益機構(gòu)的法規(guī)和制度管理乏力。我國直到1999年才開始實施《公益事業(yè)捐贈法》,然而,該法由于涵蓋面較小,可操作性不強,對規(guī)范捐贈行為和受贈行為所起的實際作用不大。

  第三,我國公益機構(gòu)自身的管理與運作方面存在缺陷和不足,如未能開發(fā)足夠的捐贈對象和項目,捐贈人可選擇的范圍過小,工作人員隊伍不專業(yè),工作效率不高,專業(yè)化能力不強;運作的透明度和公信度不高,捐贈款項的使用情況往往不甚明了,捐贈者不知道是否有效的滿足了自己的捐贈愿望,從而打擊了捐贈人的積極性。

  2.對公益現(xiàn)狀分析

  以上三方面因素中,第二方面要依靠國家法制建設(shè)的發(fā)展和不斷完善,而我們在創(chuàng)辦公益性組織的時候,應(yīng)主要針對第一點和第三點,進行著重分析并采用有效的方法來改善現(xiàn)狀。

  <1>.公益組織要加強與企業(yè)之間的聯(lián)系,打開公益的渠道,形成公益市場化,減少其行政化色彩,讓公益事業(yè)工作更加靈活,并加強公益事業(yè)的影響力。

  <3>.提高工作人員隊伍的專業(yè)性

  <5>.做好善款捐贈者與受捐贈地區(qū)的聯(lián)系,讓捐贈者看到善款的成效,充分提高捐贈者的積極性。

  3.針對以上分析,本公益組織提出以下對應(yīng)措施:

  <1>.聯(lián)系與文化公益主題相關(guān)的公司和企業(yè),為捐贈的文化作品等拓寬收買渠道;同時與媒體等加強聯(lián)系,加大對本公益組織文化主題的宣傳和推廣,同時在選拔出優(yōu)秀作品后,通過媒體加強對本文化作品的推廣宣傳。

  <3>.在組織管理上會聘用專業(yè)人士,采用科學(xué)管理模式,促進組織公益事業(yè)的發(fā)展.

  <5>.讓善款充分發(fā)揮其作用,對善款的使用及其成效進行跟蹤記錄.

  4.對本公益組織的概述:

  通過建立一個文化公益平臺包括工作室加網(wǎng)絡(luò)平臺,與出版社,音樂演藝經(jīng)紀(jì)公司等文化傳媒公司建立聯(lián)系,同時面向廣大社會群眾,征集文化作品,文學(xué)作品,音樂作品,影視作品,手工藝品等,我們平臺通過開展一系列投票篩選活動,以及征求專業(yè)大師的意見,從中選出優(yōu)秀的作品,進行宣傳和推廣,在這個過程中實現(xiàn)了文化的傳播,也有利于作品作者的自身發(fā)展,同時也能通過對相關(guān)作品的義賣來籌集到慈善公益所需的善款,而這筆善款將主要針對于為教育資源匱乏的地區(qū)提供文化教育設(shè)施,如圖書,現(xiàn)代化教育設(shè)備等,以提高其文化教育水平。

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