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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書的目錄
隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多人會去使用創(chuàng)業(yè)計劃書，創(chuàng)業(yè)計劃書提供了企業(yè)全部的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的方向，也為企業(yè)提供了良好的效益評價體系和管理監(jiān)控指標(biāo)。想必許多人都在為如何制定創(chuàng)業(yè)計劃書而煩惱吧，以下是小編整理的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書的目錄，希望對大家有所幫助。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書的目錄 1
一 、執(zhí)行總結(jié)
1.1 公司
1.2市場
1.3生產(chǎn)與營銷
1.4投資與財務(wù)
1.5組織與人力資源
二、項目背景
2.1 產(chǎn)業(yè)背景
2.2產(chǎn)品概述
2.2.1產(chǎn)品介紹
2.2.2成本估計
2.3開發(fā)與創(chuàng)新
2.4未來產(chǎn)品與服務(wù)計劃
三、市場機(jī)會
3.1目標(biāo)市場
3.2潛在顧客
3.3顧客購買準(zhǔn)則
3.4銷售策略
3.5市場競爭
四、公司戰(zhàn)略
4.1公司概述
4.2公司使命與宗旨描述
4.2.1公司使命
4.2.2公司宗旨
4.3銷售計劃
4.3.1初期(1~3年)
4.3.2中期(4~5年)
4.3.3長期
五、市場銷售
5.1銷售策略與目標(biāo)
5.2價格策略
5.3 戰(zhàn)略銷售
5.3.1銷售渠道
5.3.2 自有銷售隊伍
5.4宣傳策略
六、云南民族特色文化飾品的生產(chǎn)和管理
6.1廠址的'選擇與布局
6.1.1選址
6.1.2生產(chǎn)流程圖
6.1.3廠平面布置圖
6.2工藝流程
6.2.1生產(chǎn)設(shè)備與人員安排
6.2.2原料的采購、包裝與儲運(yùn)
6.2.3儲運(yùn)
6.3 廠內(nèi)生產(chǎn)
七、管理體系
7.1公司的性質(zhì)
7.2組織形式
八、機(jī)遇與風(fēng)險
8.1機(jī)遇
8.2外部風(fēng)險
8.3內(nèi)部風(fēng)險
8.4解決方案
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書的目錄 2
第一章， 概述（執(zhí)行總結(jié)），
一、基本情況，
二、產(chǎn)品與服務(wù)簡介，產(chǎn)品優(yōu)勢，服務(wù)哪些客戶，創(chuàng)造了哪些價值……（可以用商業(yè)模式畫布呈現(xiàn)。）
三、營銷策略與商業(yè)模式，產(chǎn)品策略，價格策略，渠道策略，……
四、財務(wù)分析，股本結(jié)構(gòu)，成本利潤，投資回收期，NPV……
第二章， 團(tuán)隊介紹，
一、概況，
二、組織結(jié)構(gòu)，
三、創(chuàng)業(yè)愿景，宗旨，經(jīng)營理念，目標(biāo)，形象識別CIS……
四、管理，
五、團(tuán)隊建設(shè)，
六、股權(quán)，
七、發(fā)展規(guī)劃，
第三章， 產(chǎn)品與服務(wù)，
一、產(chǎn)品與服務(wù)概述，
二、產(chǎn)品與服務(wù)優(yōu)勢，
三、應(yīng)用前景，
四、產(chǎn)品服務(wù)升級規(guī)劃，
第四章， 可行性分析，
一、產(chǎn)業(yè)背景（PEST分析），
二、競爭環(huán)境分析（SWOT分析），
三、市場分析（波特五力分析），
四、壁壘分析，
第五章， 戰(zhàn)略，
一、發(fā)展戰(zhàn)略，
二、產(chǎn)品戰(zhàn)略，產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品線擴(kuò)張，產(chǎn)品附加服務(wù)，
三、商業(yè)聯(lián)盟戰(zhàn)略，主要合作伙伴，主要競爭對手，
四、人才戰(zhàn)略，
五、時間線戰(zhàn)略，
六、地區(qū)布局戰(zhàn)略，
第六章，營銷策略與商業(yè)模式，
一、STP策略，
二、產(chǎn)品策略，
三、品牌策略，
四、價格策略，定價方法，成本定價法，撇脂定價法，定價策略……
五、渠道策略，分銷方式，渠道層次與寬度，
六、服務(wù)策略，售前服務(wù)，售中服務(wù)，售后服務(wù)，服務(wù)細(xì)節(jié)……
七、特殊營銷手段，
第七章，經(jīng)營管理，
一、廠址選擇，社會條件，自然條件，
二、生產(chǎn)管理，項目進(jìn)度，生產(chǎn)規(guī)模，
三、科研管理，實(shí)驗(yàn)室布置，質(zhì)量控制管理，公司統(tǒng)籌，環(huán)境保護(hù)，
四、人力資源管理，人才需求，人員招募，獎懲規(guī)則……
五、行政管理，辦公環(huán)境，辦公流程，會議方案，薪酬福利，休假方案……
第八章，融資與投資分析，
一、資金需求和來源，
二、股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模，
三、資金來源與運(yùn)用，
四、投資收益，
第九章， 財務(wù)分析預(yù)測，
一、編制說明，
二、會計政策選擇，
三、基本會計假設(shè)，
四、財務(wù)分析報表，成本估算表，資產(chǎn)負(fù)債表，利潤表，現(xiàn)金流量表（后三張必不可少，可以放到附錄）
第十章，風(fēng)險分析，
一、風(fēng)險要素，技術(shù)，市場，管理，財務(wù)，政策……
二、風(fēng)險評估，
三、風(fēng)險管理，
四、風(fēng)險對策，
第十一章， 投資退出，
一、公開上市，
二、兼并，
三、被其他企業(yè)收購，
四、股本贖回，
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