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創(chuàng)業(yè)計劃書參考

時間:2023-02-10 03:28:27 創(chuàng)業(yè)計劃 我要投稿

創(chuàng)業(yè)計劃書參考模板

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創(chuàng)業(yè)計劃書參考模板

  創(chuàng)業(yè)計劃書參考模板

  創(chuàng)業(yè)計劃書沒有統(tǒng)一模板,但一般大同小異。本模板僅供參賽選手參考。

  一、創(chuàng)業(yè)計劃書的參考模板

  (一)封頁

  主要文字內(nèi)容:

  XXX公司(XXX項目)創(chuàng)業(yè)計劃書;X年X月X日;地址;郵政編碼;聯(lián)系人;電話;電子郵箱。

  目錄

  摘要主要內(nèi)容包括:公司簡單描述;公司的宗旨和目標(市場目標和財務(wù)目標);公司股權(quán)結(jié)構(gòu);主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹;市場概況和營銷策略;核心團隊情況;公司優(yōu)勢說明;融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案);財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3~5年銷售匯總、利潤、成長)、財務(wù)預計(后3~5年)等財務(wù)分析。

  (二)文本

  第一章 公司介紹

  一、公司的宗旨(公司使命的表述)

  二、公司簡介資料

  三、各部門職能和經(jīng)營目標

  四、公司管理

  1、董事會

  2、經(jīng)營團隊

  3、外部支持(指導老師、支持單位、行業(yè)協(xié)會等)

  第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

  一、技術(shù)描述及技術(shù)支持有

  二、產(chǎn)品概況

  1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

  2、產(chǎn)品特性

  3、正在開發(fā)、待開發(fā)產(chǎn)品簡介

  4、研發(fā)計劃及時間表

  5、知識產(chǎn)權(quán)策略

  6、無形資產(chǎn)(商標、知識產(chǎn)權(quán)、專利等)

  三、產(chǎn)品生產(chǎn)

  1、資源及原材料供應

  2、廠址和辦公地址的確定

  3、產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

  4、包裝與儲運

  第三章 市場分析

  一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

  二、目標市場的設(shè)定

  三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

  四、目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白、新開發(fā)、高成長、成熟飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況

  五、市場趨勢預測和市場機會

  六、行業(yè)政策

  第四章 競爭分析

  一、有無行業(yè)壟斷

  二、從市場細分看競爭者市場份額

  三、競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率等)

  四、競爭對手情況和市場變化分析

  五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

  第五章 市場營銷

  一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)

  二、銷售政策的制定

  三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

  四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商、經(jīng)銷商、直銷商、零售商、加盟商等),各級資格認定標準政策(銷售量、回款期限、付款方式、應收賬款、貨運方式、折扣政策等)

  五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

  六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

  1、主要促銷方式

  2、廣告/公關(guān)策略、媒體評估

  七、產(chǎn)品價位方案

  1、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

  2、影響價格變化的因素和對策

  八、銷售資料統(tǒng)計和銷售記錄方式,銷售周期的計算

  九、市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3~5年)銷售額、占有率及計算

  第六章 投資說明

  一、資金需求說明(用量、期限)

  二、資金使用計劃及進度

  三、投資形式

  四、資本結(jié)構(gòu)

  五、回報與償還計劃

  六、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

  七、股權(quán)成本

  八、投資者介入公司管理之程度說明

  九、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)

  十、投資報酬與退出(股票上市、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)回購、股利)

  第七章 風險分析

  一、資源(原材料、供應商)風險

  二、市場不確定性風險

  三、研發(fā)風險

  四、生產(chǎn)不確定性風險

  五、成本控制風險

  六、競爭風險

  七、政策風險

  八、財務(wù)風險(應收賬款、壞賬)

  九、管理風險(含人事、人員流動等)

  十、破產(chǎn)風險

  第八章 管理

  一、公司組織結(jié)構(gòu)及團隊介紹

  二、管理制度及勞動合同

  三、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)

  四、薪資、福利方案

  五、股權(quán)分配和認股計劃

  第九章 財務(wù)分析

  一、財務(wù)分析說明

  二、財務(wù)數(shù)據(jù)預測

  1、銷售收入明細表

  2、成本費用明細表

  3、薪金水平明細表

  4、固定資產(chǎn)明細表

  5、資產(chǎn)負債表

  6、損益表

  7、現(xiàn)金流量表

  8、財務(wù)指標分析

  三、反映財務(wù)盈利能力的指標

  1、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

  2、投資回收期(Pt)

  3、財務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)

  4、投資利潤率

  (三)經(jīng)營預測

  增資后3~5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù)。

  二、附錄案例

  對于一份創(chuàng)業(yè)計劃書來說,詳盡的附件資料能夠幫助評委和投資機構(gòu)從多方面來了解創(chuàng)業(yè)項目,從而增加對項目的興趣。以一個化工項目(脫墨劑)為例,附件的編制如下:

  附錄一:脫墨劑專家意見書

  尋找行業(yè)內(nèi)的一些專家對脫墨劑的市場和技術(shù)實現(xiàn)等方面的情況進行闡述。注意專家意見書上問題的編制應該盡量合理和客觀。

  附錄二:技術(shù)授權(quán)委托書

  如果創(chuàng)業(yè)團隊利用的技術(shù)是高校教授以技術(shù)入股的形式投入的,考慮到法律方面的問題,特地在此附上雙方的技術(shù)授權(quán)協(xié)議。

  附錄三:(與風險投資者)初步合作意向書

  附錄四:合作公司意見書

  主要是與上下游的可能的合作公司簽訂一些合作意向書。

  附錄五:市場調(diào)查分析報告

  附錄六:產(chǎn)品核心技術(shù)

  附錄七:實驗實施方案

  附錄八:工藝流程圖

  附錄九:工藝流程說明

  附錄十:車間設(shè)備平面布置圖

  附錄十一:安全生產(chǎn)制度

  附錄十二:財務(wù)預警方案

  附錄十三:團隊介紹

  附錄十四:公司VI定義介紹

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