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長(zhǎng)江大學(xué)大眾連鎖集團(tuán)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
一、執(zhí)行總結(jié)大眾集團(tuán)是由長(zhǎng)江大學(xué)在校學(xué)生自主創(chuàng)辦,自主經(jīng)營(yíng)的校園經(jīng)濟(jì)實(shí)體,服務(wù)于長(zhǎng)江大學(xué)四萬(wàn)多師生,主要經(jīng)營(yíng)餐飲,自行車(chē)租賃,鮮花零售,廣告設(shè)計(jì)家教中介等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。大眾集團(tuán)已有兩年多的創(chuàng)業(yè)歷史,積累了一定的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。曾先后為兩名下崗工人,近百名貧困生提供了就業(yè)機(jī)會(huì)及勤工儉學(xué)崗位,其事跡先后受到“東方時(shí)空”的關(guān)注,《青年文摘》,《湖北日?qǐng)?bào)》等權(quán)威媒體多次報(bào)道。在長(zhǎng)江大學(xué)擁有很高的知名度和美譽(yù)度。
大眾集團(tuán)的創(chuàng)始人,總經(jīng)理劉顯波被譽(yù)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)先行者!逗比?qǐng)?bào)》將目前湖北大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象稱(chēng)之為“劉顯波現(xiàn)象”。
本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)計(jì)劃將明確闡述吸引風(fēng)險(xiǎn)投資10萬(wàn)元,在大眾集團(tuán)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上逐步拓展經(jīng)營(yíng)范圍和服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)辦大眾連鎖集團(tuán)有限責(zé)任公司,重點(diǎn)發(fā)展長(zhǎng)大各校區(qū)的自行車(chē)租賃市場(chǎng),家教中介服務(wù),目標(biāo)面向大學(xué)生市場(chǎng)的網(wǎng)上商城。預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)投資商在三年內(nèi)可收回風(fēng)險(xiǎn)投資(詳細(xì)投資回報(bào)分析后面有詳細(xì)闡述)。
同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)投資公司將獲得良好的社會(huì)效益,支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)而受到權(quán)威媒體的關(guān)注,從而提高風(fēng)險(xiǎn)投資公司的企業(yè)形象。
二、長(zhǎng)江大學(xué)大眾連鎖集團(tuán)簡(jiǎn)介
大眾集團(tuán)是由長(zhǎng)江大學(xué)西校區(qū)(原湖北農(nóng)學(xué)院)團(tuán)委批準(zhǔn)的,以勤工助學(xué)為目的,完全由學(xué)生自主創(chuàng)辦的校園經(jīng)濟(jì)實(shí)體。大眾集團(tuán)現(xiàn)已創(chuàng)辦和規(guī)劃創(chuàng)辦的有六家實(shí)體,分別是:大眾車(chē)行,大眾火鍋城,大眾廣告社,大眾家教社,大眾旅行社,大眾網(wǎng)上商城。其中,大眾火鍋城在荊州城南工商部門(mén)登記,并已為國(guó)家財(cái)政上交250元稅收。
大眾集團(tuán)以大眾車(chē)行為發(fā)展起點(diǎn),大眾車(chē)行主要經(jīng)營(yíng)自行車(chē)出租服務(wù),為在校師生節(jié)假日出游提供便利服務(wù)。大眾車(chē)行于2002年3月18日創(chuàng)辦,兩年多來(lái)已累計(jì)為長(zhǎng)江大學(xué)西校區(qū)師生提供自行車(chē)租車(chē)服務(wù)2900多人次。大眾車(chē)行最高時(shí)擁有自主自行車(chē)50輛。大眾車(chē)行南校區(qū)連鎖店也創(chuàng)辦起來(lái),并向其它校區(qū)發(fā)展!灸F(xiàn)在閱讀的文章來(lái)自“中國(guó)人才指南網(wǎng)”,請(qǐng)記住我們的永久域名:www.ardmore-hotel.com 】
大眾火鍋城,創(chuàng)辦于2003年4月,以經(jīng)營(yíng)特色火鍋及土家特色風(fēng)味的菜肴為主,餐廳可容納60多人同時(shí)進(jìn)餐。
大眾集團(tuán)所屬的大眾車(chē)行、大眾火鍋城、大眾家教社等曾先后為兩名下崗職工,近百名貧困生提供了工作崗位和勤工助學(xué)、社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì),形成了良好的聲譽(yù)。大眾廣告社與精益眼鏡、別克等二十多家商家建立了廣告業(yè)務(wù)聯(lián)系。大眾集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及思路,先后受到《荊州晚報(bào)》、《湖北日?qǐng)?bào)》、《青年文摘》等媒體報(bào)道,受到湖北電視臺(tái)的采訪,中央電視臺(tái)《東方時(shí)空》節(jié)目組的關(guān)注,大眾車(chē)行創(chuàng)始人被譽(yù)為校園創(chuàng)業(yè)先行者,湖北在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱現(xiàn)象被《湖北日?qǐng)?bào)》稱(chēng)為“劉顯波現(xiàn)象”。因此,大眾集團(tuán)已創(chuàng)出了自己的品牌,擁有了較高的社會(huì)影響力。
大眾車(chē)行所屬公司及業(yè)務(wù)范圍如下:
一、大眾車(chē)行——節(jié)假日自行車(chē)出租業(yè)務(wù),自行車(chē)美容業(yè)務(wù)
二、大眾火鍋城——特色火鍋,土家風(fēng)味菜肴
三、大眾廣告社——承接校內(nèi)外商家廣告宣傳業(yè)務(wù),進(jìn)行海報(bào)書(shū)寫(xiě)、廣告單設(shè)計(jì)、宣傳板、橫幅制作等業(yè)務(wù)
四、大眾家教社——面向荊沙中小學(xué)承接家教業(yè)務(wù),為長(zhǎng)大各校區(qū)學(xué)生提供家教中介服務(wù)
五、大眾旅行社——與宜昌等旅行社合作,經(jīng)營(yíng)宜昌等地區(qū)旅游景點(diǎn)學(xué)生旅游中介服務(wù)
六、大眾網(wǎng)上商城——依托大眾網(wǎng)站,綜合經(jīng)營(yíng)鮮花、圖書(shū)、生活用品、學(xué)習(xí)用品等業(yè)務(wù),并拓展校園二手貨交易市場(chǎng),同時(shí)進(jìn)行各種時(shí)尚新產(chǎn)品(手機(jī)、CD、音像制品、品牌服裝等)代理業(yè)務(wù)
大眾集團(tuán)的宗旨及經(jīng)營(yíng)理念闡述
大眾宗旨:服務(wù)大眾,挑戰(zhàn)自我!
大眾的經(jīng)營(yíng)理念:有思路就有出路,凡事領(lǐng)先一步!
在大眾車(chē)行創(chuàng)辦之初,我們就確定了大眾的宗旨:服務(wù)大眾,挑戰(zhàn)自我。當(dāng)時(shí),我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)校園難題,許多同學(xué)節(jié)假日出游,卻苦于沒(méi)有自行車(chē),借遍了同學(xué)、老鄉(xiāng),也湊不齊所需的車(chē)輛。因此,正是基于為學(xué)生出游提供便利,服務(wù)同學(xué)的初衷。我們創(chuàng)辦了大眾車(chē)行,同時(shí)期望在這種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,學(xué)習(xí)一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn),提高自己的能力,挑戰(zhàn)自己的毅力和恒心。兩年來(lái)大眾集團(tuán)的發(fā)展,都是基于服務(wù)大眾的初衷,不斷提升自我,挑戰(zhàn)自我,追求成功。
武漢紅金龍認(rèn)為“思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)!
我們大眾集團(tuán)認(rèn)為“有思路就有出路,凡事領(lǐng)先一步!毙袨閷W(xué)認(rèn)為:人首先要有思路,有了思路,那么思路可轉(zhuǎn)化為一種行為,而持久的行為又能形成一種習(xí)慣,被大眾所接受的一種習(xí)慣,最后成為一種文化。我們?cè)趧?chuàng)辦大眾車(chē)行之前,決心要用自己的雙手和智慧,去創(chuàng)造機(jī)會(huì),改變自己的命運(yùn),正是在這種思路下,我們悟出了校園的商機(jī),找到了租車(chē)的市場(chǎng)。有思路,就能找到自己的出路;有思路,同時(shí)能為更多人尋求到一種成功之路;當(dāng)然,有思路,還得領(lǐng)先一步。古代兵法有云:“兵貴神速”,“先發(fā)制人,后發(fā)制于人”。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),在信息高度發(fā)展的今天,誰(shuí)能領(lǐng)先一步,獲得先機(jī),、誰(shuí)就能占領(lǐng)市場(chǎng),獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
大眾車(chē)行成員,在大一上學(xué)期就有了創(chuàng)業(yè)的想法,開(kāi)始尋找合適的項(xiàng)目,在大一下學(xué)期,便創(chuàng)辦了第一家自行車(chē)出租行,在校園內(nèi)出租自行車(chē),而租車(chē)行業(yè),在當(dāng)時(shí)可謂是獨(dú)創(chuàng),具有超前的眼光。在2002年5月,中央電視臺(tái)《東方時(shí)空》節(jié)目組的一位記者張先生在電話采訪時(shí)說(shuō)到,大學(xué)生在校園內(nèi)開(kāi)辦車(chē)行搞自行車(chē)出租,在全國(guó)大中院校尚屬首例。事實(shí)也證明:我們的眼光獨(dú)具。在一年以后,在農(nóng)學(xué)院才出現(xiàn)了一家出租雙人車(chē)的車(chē)行。二年后,在長(zhǎng)大東校區(qū)、南校區(qū)才開(kāi)始有社會(huì)人士嘗試租車(chē)。隨后大眾集團(tuán)網(wǎng)站的創(chuàng)辦,連鎖店的開(kāi)辦及其它業(yè)務(wù)也是如此。因此,我們相信,只要用心發(fā)現(xiàn),校園商機(jī)無(wú)限。有思路就必定有出路!大眾集團(tuán)必然能在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)潮流中始終領(lǐng)先一步,創(chuàng)造輝煌。
大眾集團(tuán)創(chuàng)業(yè)大事記實(shí)
一、2002年3月18日,大眾車(chē)行正式成立,第一天正式營(yíng)業(yè),面向全院學(xué)生出租自行車(chē)。 大眾車(chē)行創(chuàng)始人吳磊兵、李金寶、舒奎,劉顯波。
二、2002年5月,大眾車(chē)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)受到中央電視臺(tái)“東方時(shí)空”節(jié)目關(guān)注,但因?yàn)榇蟊娷?chē)行剛創(chuàng)辦二個(gè)月,規(guī)模太小,“東方時(shí)空”節(jié)目組到農(nóng)學(xué)院后遺憾而返,這是大眾集團(tuán)創(chuàng)業(yè)史最抱憾的事件。
三、2002年7月10日至8月31日,大眾車(chē)行成員在暑假租賃一家餐館嘗試餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng),取名大眾飯館,經(jīng)營(yíng)者:吳磊兵、舒奎、彭艷、劉顯波 。
四、2003年3月大眾車(chē)行大發(fā)展,侯慶全加盟大眾車(chē)行。大眾廣告社,大眾家教社,大眾百貨,大眾花行相繼創(chuàng)辦,大眾集團(tuán)正式創(chuàng)立 。
五、2003年4月大眾食府正式開(kāi)張,正式向餐飲業(yè)進(jìn)軍,開(kāi)張七天即遭遇非典,為大眾集團(tuán)創(chuàng)業(yè)史上最艱難的時(shí)刻,五月底大眾食府走上正軌。
六、2004年1月6日,2月12日《湖北日?qǐng)?bào)》分別以“大學(xué)生劉顯波勤工儉學(xué)創(chuàng)品牌”,“劉顯波和他的大眾集團(tuán)”為標(biāo)題連續(xù)報(bào)道了 大眾集團(tuán)及劉顯波的創(chuàng)業(yè)歷程,引起了廣泛關(guān)注。
七、2004年4月,荊州新東方信息咨詢有限責(zé)任公司免費(fèi)支持大眾集團(tuán)網(wǎng)站制作,大眾集團(tuán)擁有了自己的網(wǎng)站(WWW.point4u.com),向電子商務(wù)邁出了重要一步。
八、2004年4月15日,大眾車(chē)行南校區(qū)連鎖店成功創(chuàng)辦,走出了跨校區(qū)經(jīng)營(yíng)第一步。
九、2004年4月28日,大眾總經(jīng)理劉顯波應(yīng)邀參加長(zhǎng)大在線嘉賓會(huì)客室節(jié)目,交流創(chuàng)業(yè)話題,長(zhǎng)江大學(xué)副校長(zhǎng)程水源教授應(yīng)邀成為大眾集團(tuán)名譽(yù)顧問(wèn)。
十、2004年5月23日,香港著名實(shí)業(yè)家藍(lán)瑞明先生在長(zhǎng)江大學(xué)講學(xué)時(shí),贊揚(yáng)了劉顯波的創(chuàng)業(yè)精神,并贈(zèng)送個(gè)人歌碟進(jìn)行勉勵(lì)。
三、市場(chǎng)分析
在99年以前,大學(xué)教育在中國(guó)還處在精英教育階段,大學(xué)校園被稱(chēng)之為象牙塔而蒙上一層神秘的面紗。自從1999年以來(lái),高校就開(kāi)始擴(kuò)招,中國(guó)的高等教育出現(xiàn)了一次飛躍。在校大學(xué)生人數(shù)劇增,1999年的380多萬(wàn),到2002年就已突破了千萬(wàn)大關(guān),現(xiàn)在大學(xué)招生人數(shù)仍在以每年20%的速度遞增,以百萬(wàn)計(jì)增長(zhǎng)。
大學(xué)生,是有著很強(qiáng)消費(fèi)力水平的一個(gè)特殊群體,在吃、穿、住、行及休閑娛樂(lè)方面,有著穩(wěn)定的服務(wù)需求及日趨強(qiáng)盛的消費(fèi)水平,孕育了巨大的市場(chǎng)潛力,學(xué)生消費(fèi)成了一個(gè)消費(fèi)熱點(diǎn)!案咝.a(chǎn)業(yè)”、“校園經(jīng)濟(jì)圈”等新詞匯因此出現(xiàn),在現(xiàn)在的校園經(jīng)濟(jì)圈中出現(xiàn)了以下消費(fèi)熱點(diǎn):
1、在校園生活消費(fèi)服務(wù)方面如餐廳、網(wǎng)吧、書(shū)店、娛樂(lè)場(chǎng)所等生意異常火爆;
2、日益增長(zhǎng)的各種培訓(xùn),如英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、考研等培訓(xùn)十分火熱;
3、每年大學(xué)生特別是畢業(yè)生帶來(lái)的各種二手貨物品的交易孕育著巨大的市場(chǎng);
4、新興的手機(jī)、電腦、品牌服裝等消費(fèi)的飛速發(fā)展,市場(chǎng)巨大。
以長(zhǎng)江大學(xué)為例,僅在校學(xué)生就達(dá)到41000多人,據(jù)一次學(xué)生消費(fèi)調(diào)查表明,絕大部分學(xué)生的月生活費(fèi)在400-600元之間,占48.5%。只有8%月生活費(fèi)不足150元,有5%的學(xué)生月生活費(fèi)達(dá)到了千元以上。消費(fèi)主要用于餐飲、穿衣、購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)用品生活用品方面,很多同學(xué)上網(wǎng)消費(fèi)呈上升趨勢(shì),消費(fèi)數(shù)額很大,手機(jī)、電腦等高消費(fèi)逐漸升級(jí),僅西校區(qū)的手機(jī)普及率就達(dá)到20%以上。以平均每個(gè)學(xué)生月消費(fèi)500元計(jì)算,一年的生活費(fèi)就達(dá)到5000元。因此,在長(zhǎng)江大學(xué),每年就有兩個(gè)多億的消費(fèi)市場(chǎng),這的確是一塊誘人的大蛋糕。
同時(shí),大學(xué)校園的教師一族,已進(jìn)入了高收入水平的階層,盡管總?cè)藬?shù)不多,但消費(fèi)實(shí)力亦不容忽視。
伴隨著高校后勤改革的深入,社會(huì)辦大學(xué)方針的推行,高校市場(chǎng)更加開(kāi)放,必將帶來(lái)更大的商機(jī)。長(zhǎng)江大學(xué)四校合并,必將有飛躍發(fā)展,也必將帶來(lái)巨大的商業(yè)機(jī)遇。
大學(xué)生消費(fèi)群體特點(diǎn)分析:
大學(xué)人口密集,文化品位高,消費(fèi)力較強(qiáng)且穩(wěn)定,大學(xué)生思維活躍,追求時(shí)尚,易接受新事物,品牌認(rèn)同率高,消費(fèi)行為日趨理性化。
今天的大學(xué)生,是明天高品位消費(fèi)的主力軍,誰(shuí)贏得今天大學(xué)生的認(rèn)同,誰(shuí)就能贏得明天的市場(chǎng)。
四、大眾連鎖集團(tuán)資金投入計(jì)劃及回報(bào)分析
財(cái)務(wù)預(yù)算
大眾集團(tuán)以原有資產(chǎn)20000元(其中大眾火鍋城資產(chǎn)10000元,大眾車(chē)行及其他資產(chǎn)10000元)入股 ,吸納風(fēng)險(xiǎn)投資資金十萬(wàn)元,成立長(zhǎng)江大學(xué)大眾連鎖有限責(zé)任公司(集團(tuán))。
具體項(xiàng)目投資計(jì)劃如下:
1.注冊(cè)長(zhǎng)江大學(xué)大眾連鎖集團(tuán)有限責(zé)任公司,計(jì)劃注冊(cè)資金需求為3000元。公司前期廣告投入資金為2000元,兩項(xiàng)投資合計(jì)5000元
2.大眾集團(tuán)辦公費(fèi)用計(jì)劃投入的資金為10000元,主要購(gòu)買(mǎi)的辦公物品如下:
①辦公電腦一臺(tái):3500元
②打印機(jī)一臺(tái):500元
③數(shù)碼相機(jī)一臺(tái):1500元
④房租:3000元/年
⑤辦公桌椅及其他:2000元
3.大眾車(chē)行計(jì)劃投入資金30000元,具體的投資分配如下:
購(gòu)買(mǎi)單車(chē) 購(gòu)買(mǎi)雙人車(chē) 投資合計(jì)
西校區(qū)總店 150元/輛×20輛=3000元 420元/輛×10輛=4200元 7200元
南校區(qū)總店 70元/輛×50輛=3500元 420元/輛×15輛=6300元 9800元
東校區(qū)總店 70元/輛×50輛=3500元 420元/輛×15輛=6300元 9800元
自行車(chē)購(gòu)買(mǎi)總投資7000+9800×2=26800元,余下3200元,為房租、廣告和部分流動(dòng)資金。
4.大眾網(wǎng)上商場(chǎng)、計(jì)劃投入資金5.5萬(wàn)元,主營(yíng)項(xiàng)目為家教中介、旅游中介、廣告、鮮花銷(xiāo)售、圖書(shū)銷(xiāo)售、百貨銷(xiāo)售、二手交易和部分的網(wǎng)上交易等。由于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得主要對(duì)象為大學(xué)生,因而經(jīng)營(yíng)具有時(shí)間性得特點(diǎn),具體如下:
家教:學(xué)生在校期間皆可,重點(diǎn)在暑期。
旅行社:主要經(jīng)營(yíng)三個(gè)時(shí)期——“五一”、“十一”長(zhǎng)假和暑假,以黃金周為主。
廣告社:學(xué)生在校期間。
花行:主要經(jīng)營(yíng)兩個(gè)時(shí)期——情人節(jié),圣誕節(jié)。
書(shū)社:以周末集中展銷(xiāo)為主。
百貨、二手貨交易:此項(xiàng)目為經(jīng)常性經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,二手貨收購(gòu),主要面向畢業(yè)生市場(chǎng)。
網(wǎng)上交易:此項(xiàng)目為以上各經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的平臺(tái),是重點(diǎn)發(fā)展的方向。
經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)
年度總收入: 40萬(wàn)元
1、大眾火鍋城 12萬(wàn)元
時(shí)間以10各月計(jì)(暑假經(jīng)營(yíng))
銷(xiāo)售額 400元/天×(10個(gè)月×30天)=12萬(wàn)元
2、大眾車(chē)行
單車(chē)收益
(每日出租價(jià)格×輛數(shù)) 雙人車(chē)收益
(每日出租價(jià)格×輛數(shù)) 合 計(jì)
收 益
西校區(qū)總店 4元/輛×20輛+3元/輛×30輛=170元 8元/輛×10輛=80元 250元
南校區(qū)分店 3元/輛×50輛=150元 10元/輛×15輛=150元 300元
東校區(qū)分店 3元/輛×50輛=150元 10元/輛×15輛=150元 300元
合計(jì)收入850元/天,每月出租以8日計(jì)(四個(gè)周末),每月收益為6800元,除去房租、廣告、修車(chē)等成本800元,月凈收入6000元。預(yù)計(jì)車(chē)行投資5至6個(gè)月即可收回,收回投資后每月凈收益可達(dá)到6000元。 年收益6000元/月*10月=6萬(wàn)。
3、網(wǎng)上商城交易:22萬(wàn)
家教社:2000個(gè)崗位×30元/個(gè)=60000元
旅行社:500人/次×2次×20次=20000元
廣告社:2000元/月×10月=20000元
花行:20000支×2元/支=40000元
書(shū)社:4次/年×2500元/次=10000元
網(wǎng)上交易:70000元
年度費(fèi)用總支出:37.385萬(wàn)元
1、大眾火鍋城:102450元
(房租)4000元/年+(稅收)200元/年+(衛(wèi)生管理費(fèi))50元/年+(水電費(fèi))120元/年*10月+(廚師費(fèi)及服務(wù)員費(fèi)用)(400元+300元)*10月+(菜成本)300元/天*10月*30天=10245元/年
2、大眾車(chē)行:33400元
固定資產(chǎn)折舊采用使用年限法2年折舊,固定資產(chǎn)折舊無(wú)殘值:26800元/2=13400元
管理費(fèi)用及修理維護(hù)費(fèi):2000元/月*10月=20000元
3、網(wǎng)上商城交易成本:117000元
家教社:2000個(gè)崗位*10元/人=20000元
旅行社:500人/次*2次*5元/人=5000元
廣告社:1800元*10月=18000元
花 行:20000*1元/只=20000元
書(shū) 社:4次/年*1000元=4000元
網(wǎng)上交易:預(yù)計(jì)成本50000元
4、年度管理總費(fèi)用:9900元*10月=9.9萬(wàn)元,其中工資(高層6人:500元/月,中層管理人員6人:400元/月,大眾車(chē)行負(fù)責(zé)人5名:300元/月,職能部門(mén)10人:300元/月)
年純利潤(rùn)=年度總收入-年度總支出=40萬(wàn)元-35.185萬(wàn)元=4.815萬(wàn)元
社會(huì)效益分析:長(zhǎng)江大學(xué)大眾連鎖集團(tuán)將至少提供六個(gè)大學(xué)生就業(yè)崗位,六十個(gè)大學(xué)生勤工助學(xué)崗位,在解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題方面將取得良好的社會(huì)效益。同時(shí),我們作為學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,為當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)這一話題必將起到積極而卓有成效的探索。
廣告宣傳效益分析:大眾集團(tuán)已經(jīng)受到過(guò)“東方時(shí)空”的關(guān)注,《青年文摘》等權(quán)威媒體報(bào)道。大眾連鎖集團(tuán)有限責(zé)任公司的成功創(chuàng)辦,必然有國(guó)家級(jí)媒體的熱點(diǎn)報(bào)道。學(xué)生創(chuàng)業(yè)在當(dāng)今社會(huì)倍受社會(huì)各界關(guān)注和支持,風(fēng)險(xiǎn)資金的介入,必然為風(fēng)險(xiǎn)投資者本身帶來(lái)巨大的廣告效益和社會(huì)宣傳作用,這為風(fēng)險(xiǎn)投資公司擴(kuò)大品牌知名度,增大社會(huì)影響力,都將取到巨大的促進(jìn)作用。
五、營(yíng)銷(xiāo)策略
(一) 品牌及文化營(yíng)銷(xiāo):我們將從大眾兩年的創(chuàng)業(yè)歷程中,提煉出大眾的創(chuàng)業(yè)精神,將“服務(wù)大眾,挑戰(zhàn)自我”的宗旨,將大眾的“有思路就有出路,凡事領(lǐng)先一步”的經(jīng)營(yíng)理念,不斷歸納,總結(jié),提升,從而提煉出大眾的企業(yè)文化精髓。將現(xiàn)代商業(yè)文化中的“誠(chéng)信”、“顧客至上”、“上帝服務(wù)”、“雙贏”與校園文化中的青春、朝氣、智慧結(jié)合起來(lái);同時(shí)我們從長(zhǎng)江文化、巴楚文化中汲取有益的元素,從而真正營(yíng)造出有大學(xué)生特色的大眾企業(yè)文化內(nèi)涵,進(jìn)而指導(dǎo)大眾集團(tuán)的發(fā)展。
在大眾火鍋城的具體經(jīng)營(yíng)中,我們獨(dú)家引進(jìn)了土家族的特色菜肴,重點(diǎn)推出如薰肉,合渣等菜肴,形成獨(dú)特的民族風(fēng)味,同時(shí)用清江山水風(fēng)光,長(zhǎng)陽(yáng)的民族風(fēng)情畫(huà)等裝飾火鍋城,將飲食與土家文化真正結(jié)合起來(lái),讓顧客在品嘗土家特色菜肴的同時(shí)能夠感受民族風(fēng)情,品味到土家文化。
同時(shí),我們將充分發(fā)揮與報(bào)紙,電視,雜志等各種媒介關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),讓大眾一直活躍在各種強(qiáng)勢(shì)媒體上,擴(kuò)大大眾的公眾影響力。
(二)綠色營(yíng)銷(xiāo)策略:大眾火鍋城一直以來(lái)用實(shí)質(zhì)行動(dòng)參與環(huán)保活動(dòng),在2003年11月我們投資300元購(gòu)進(jìn)了消毒碗柜,謝絕使用一次性碗筷,作保護(hù)環(huán)境的忠實(shí)履行者。同時(shí)我們與長(zhǎng)江大學(xué)環(huán)保協(xié)會(huì)合作,計(jì)劃在今年暑假舉辦環(huán)保千里行活動(dòng),預(yù)計(jì)可以收到良好的社會(huì)效益。
(三)顧客滿意營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略:我們將秉承服務(wù)大眾的宗旨,全面提升服務(wù)質(zhì)量,真心誠(chéng)意為顧客服務(wù)。
以大眾車(chē)行服務(wù)為例,我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行滿意服務(wù):
1、全面提高自行車(chē)質(zhì)量,因此我們購(gòu)買(mǎi)了一批全新自行車(chē),并且在每周末到來(lái)之前,對(duì)自行車(chē)進(jìn)行全面整修,清洗。讓顧客隨時(shí)隨到租好車(chē)。
2、提高租車(chē)服務(wù)效率,我們承諾:?jiǎn)稳俗廛?chē),3—5分鐘完成選車(chē),配鑰匙,登記完畢,集體租車(chē),10—15分鐘完成。
3、信譽(yù)承諾:凡在本行簽訂預(yù)定租車(chē)協(xié)議,若因天氣等客觀原因,本行退還定金;若本行違約,大眾將以定金數(shù)額的雙倍賠償。
4、服務(wù)時(shí)間:從周一到周日,每天營(yíng)業(yè)時(shí)間:早上7:30到晚上9:00。
5、價(jià)格:?jiǎn)诬?chē)(舊) 2元/半天,3元/天。周一到周五集體租車(chē)八折優(yōu)惠。讓每位同學(xué)都能租到便宜自行車(chē)是我們的目標(biāo)。
(四)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略:2004年四月,荊州新東方信息咨詢有限公司免費(fèi)支持大眾集團(tuán)網(wǎng)站制作,并提供空間與域名。大眾集團(tuán)擁有了自己的網(wǎng)站(WWW.point4u.com),擁有了一個(gè)展示自己和對(duì)外交流的平臺(tái),大眾連鎖集團(tuán)將借助于因特網(wǎng)展示自己的創(chuàng)業(yè)歷程,宣傳自己的經(jīng)營(yíng)理理念與文化,與更多創(chuàng)業(yè)者、校園社團(tuán)協(xié)會(huì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)和文化交流,同時(shí)尋求與大企業(yè)公司的合作、支持與贊助。重點(diǎn)拓展網(wǎng)上二手貨交易市場(chǎng)及電子商務(wù),實(shí)現(xiàn)大眾的飛躍發(fā)展。
六、競(jìng)爭(zhēng)與風(fēng)險(xiǎn)分析
在長(zhǎng)江大學(xué),無(wú)論是西校區(qū),東校區(qū)還是南校區(qū),餐飲業(yè)都處于過(guò)飽和狀態(tài),因此造成惡性競(jìng)爭(zhēng),加之從2003年底的糧油產(chǎn)品漲價(jià),餐館都處于微利狀態(tài)。盡管大眾火鍋城在特色菜肴,環(huán)境,服務(wù)品牌等優(yōu)勢(shì),但是效益依然不容樂(lè)觀,因此,大眾集團(tuán)決定在中期發(fā)展時(shí),不再向大眾火鍋城投入資金。
大眾車(chē)行競(jìng)爭(zhēng)分析:
在西校區(qū),有一家出租雙人車(chē)的車(chē)行,擁有雙人車(chē)和三人車(chē)27輛;一家出租單車(chē)的車(chē)行,規(guī)模較。贿@兩家車(chē)行的自行車(chē),車(chē)齡都在一年以上,且不以租車(chē)為主,只是附帶經(jīng)營(yíng),因此雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈,但發(fā)展空間依然很大。在南校區(qū),僅一個(gè)修車(chē)?yán)习逵惺畮纵v單車(chē)出租,且很舊,發(fā)展受局限,不夠成競(jìng)爭(zhēng)。在東校區(qū),有兩家車(chē)行,規(guī)模較小,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。大眾廣告社,家教社,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有,但普遍規(guī)模小,多臨時(shí)性,更談不上品牌知名度。大眾二手貨市場(chǎng)以及網(wǎng)上商城,在長(zhǎng)大各校區(qū)尚無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,基本上是市場(chǎng)的盲區(qū),發(fā)展?jié)摿^大。
因此,我們相信早起步高起點(diǎn)便能搶先贏得市場(chǎng)。
七、大眾集團(tuán)的組織管理
1.長(zhǎng)江大學(xué)大眾連鎖有限責(zé)任公司(集團(tuán))組織結(jié)構(gòu)圖
(略)
2.薪金報(bào)酬
公司高層核心管理人員為持有公司股份,其工資由基本工資加上紅利構(gòu)成,中層及以下管理人員工資由基本工資加上提成和津貼構(gòu)成。
由于考慮到公司發(fā)展初期開(kāi)銷(xiāo)較大,經(jīng)濟(jì)效益也有限,工資不益過(guò)高。結(jié)合實(shí)際情況,高層管理人員基本工資頭一年月薪為500元。中層管理人員基本工資為400元,提成及津貼另算。其他雇員工資一般不會(huì)高于這個(gè)水平。臨時(shí)雇工按效益發(fā)給酬勞(包含提成)。
隨著公司事業(yè)的發(fā)展,薪金應(yīng)當(dāng)隨之相應(yīng)增長(zhǎng),并逐漸達(dá)到一個(gè)相應(yīng)水平。薪酬的標(biāo)準(zhǔn)有人力資源部門(mén)會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén),結(jié)合實(shí)際情況和考慮其他各種環(huán)境因素具體制定。
3.管理班子
劉顯波:長(zhǎng)江大學(xué)園藝園林學(xué)院01級(jí)學(xué)生,大眾集團(tuán)的創(chuàng)始人,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)先行者。他于2002年3月18日同其他幾個(gè)合伙人共同創(chuàng)立了大眾車(chē)行。兩年多的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)知識(shí),是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的核心人物。先后受到“東方時(shí)空”、《青年文摘》、《湖北日?qǐng)?bào)》等多家權(quán)威媒體的報(bào)道。曾受到香港著名實(shí)業(yè)家藍(lán)瑞明先生的贊揚(yáng)和勉勵(lì)。
尹真平:長(zhǎng)江大學(xué)園藝園林學(xué)院02級(jí)學(xué)生,園藝園林學(xué)院勤工部部長(zhǎng),組織能力強(qiáng)。
秦 麗:信息與數(shù)學(xué)學(xué)院03級(jí)學(xué)生,多次參加學(xué)校大型文藝活動(dòng)并獲獎(jiǎng),交際組織能力強(qiáng)。
李懷洲:長(zhǎng)江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)01級(jí)學(xué)生。學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異,“三好學(xué)生”,國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金獲得者,他不拘泥于書(shū)本知識(shí),博覽群書(shū),知識(shí)面廣,在管理財(cái)務(wù)方面能力出眾。
李曉昱:長(zhǎng)江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院財(cái)會(huì)電算化專(zhuān)業(yè)01級(jí)學(xué)生,愛(ài)好電腦,有七年的玩家經(jīng)歷,是同學(xué)眼中的“電腦專(zhuān)家”,現(xiàn)為“巧巧網(wǎng)吧”網(wǎng)管,在電腦技術(shù)方面有專(zhuān)長(zhǎng)。
!∪A:長(zhǎng)江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)01級(jí)學(xué)生,曾是長(zhǎng)江“棋社”的創(chuàng)始人,有一定的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力。
4.顧問(wèn)團(tuán)
程水源:長(zhǎng)江大學(xué)副校長(zhǎng),美國(guó)MBA,聘為大眾集團(tuán)名譽(yù)顧問(wèn)。
尹家經(jīng):長(zhǎng)江大學(xué)政法學(xué)院經(jīng)濟(jì)法教授,聘為大眾集團(tuán)法律顧問(wèn)。
梁次紅: 長(zhǎng)江大學(xué)管理學(xué)教授,聘為大眾集團(tuán)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)。.
5.人力資源計(jì)劃
為完善公司管理結(jié)構(gòu),促進(jìn)事業(yè)順利發(fā)展,在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上,我們會(huì)不斷充實(shí)管理隊(duì)伍和雇傭員工。
各職能部門(mén),如計(jì)劃部,人力資源部,技術(shù)部,財(cái)務(wù)部,按實(shí)際需要將補(bǔ)充1-2名員工。
各個(gè)事業(yè)部門(mén),包括大眾車(chē)行等在內(nèi)得六個(gè)主要實(shí)體部門(mén)將聘任經(jīng)理1名,以及助理人員1-2名。
大眾車(chē)行由于在各個(gè)校區(qū)設(shè)立分部,因此校區(qū)都將有1名主要負(fù)責(zé)人。
網(wǎng)上商城技術(shù)含量比較高,需雇傭3-5名網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員。
其他按具體情況需要,雇傭合同工若干名。
6.同時(shí)我們還需要雇傭臨時(shí)員工60名,主要吸納長(zhǎng)江大學(xué)勤工助學(xué)協(xié)會(huì)里的優(yōu)秀分子。
長(zhǎng)江大學(xué)大眾連鎖有限責(zé)任公司(集團(tuán)),按照有限責(zé)任公司模式進(jìn)行管理和運(yùn)作,建立事業(yè)部制組織形式,集中決策,分散經(jīng)營(yíng),既發(fā)揮總公司的決策優(yōu)勢(shì),又能充分發(fā)揮各分公司主動(dòng)性和靈活性。
八、大眾連鎖集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略
短期發(fā)展戰(zhàn)略:
大眾集團(tuán)在一個(gè)校區(qū)內(nèi)生存并發(fā)展起來(lái),在長(zhǎng)江大學(xué)西校區(qū)打造一個(gè)人盡皆知的品牌。
主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù):以大眾車(chē)行為品牌;以大眾火鍋城為經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),同時(shí)機(jī)動(dòng)、靈活的發(fā)展廣告設(shè)計(jì)、鮮花零售、家教等業(yè)務(wù)。其中大眾車(chē)行業(yè)務(wù)穩(wěn)定,每年達(dá)到一萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收益;大眾火鍋城穩(wěn)健運(yùn)行,贏得一批固定顧客,年收入達(dá)到二萬(wàn)元。
計(jì)劃所用時(shí)間:2年,從2002年3月18日到2004年。
這一目標(biāo)現(xiàn)已基本實(shí)現(xiàn)。
中期發(fā)展戰(zhàn)略:
大眾集團(tuán)西校區(qū)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定,每年達(dá)到五萬(wàn)元收益;大眾車(chē)行在長(zhǎng)江大學(xué)東校區(qū)、南校區(qū)創(chuàng)辦兩家連鎖店,確保每月2000元的固定收入,年凈收益3萬(wàn)元。大眾家教社發(fā)展成為荊州最大的家教中介組織,市場(chǎng)占有率達(dá)到50%以上,每年能夠提供3000個(gè)家教職位的信息,收益達(dá)到6萬(wàn)元。重點(diǎn)發(fā)展大眾網(wǎng)上商城及二手貨市場(chǎng),能夠以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)長(zhǎng)大各校區(qū)的二手貨市場(chǎng),交易額可達(dá)到每年7萬(wàn)元。大眾集團(tuán)總效益達(dá)40萬(wàn)(具體參見(jiàn)經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)表)。
大眾連鎖集團(tuán)在荊州具有很高的知名度,享有良好的信譽(yù),并且在湖北擁有一定品牌影響力。
計(jì)劃發(fā)展時(shí)間:5年,2004年—2009年。
這一目標(biāo)正在實(shí)現(xiàn)。
長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略:
大眾連鎖集團(tuán)打造成為全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的知名品牌。大眾連鎖集團(tuán)在荊州的業(yè)務(wù)鞏固發(fā)展。大眾車(chē)行在全國(guó)各高校中擁有30家以上連鎖店;大眾家教社的家教信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋15個(gè)中型城市;大眾網(wǎng)上商城發(fā)展成為湖北最大的,專(zhuān)業(yè)為全國(guó)大學(xué)生提供時(shí)尚產(chǎn)品及二手貨交易的電子購(gòu)物商城,每月交易額達(dá)到5百萬(wàn)以上。同時(shí)大眾連鎖集團(tuán)擁有開(kāi)發(fā)高校大中型科技成果的能力。
計(jì)劃發(fā)展時(shí)間:10年 ,從2009年到2019年。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)及大眾集團(tuán)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析:
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì):擁有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)熱忱,思維活躍,專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)及專(zhuān)利技術(shù)成果等。
大眾連鎖集團(tuán)公司成員擁有很高的創(chuàng)業(yè)熱情,這種熱情已經(jīng)持續(xù)了兩年以上;大眾秉承“有思路就有出路”的經(jīng)營(yíng)理念,并且可以充分利用長(zhǎng)江大學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理、信息技術(shù)、法律等專(zhuān)業(yè)與學(xué)科資源優(yōu)勢(shì)及信息資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)大眾的飛躍發(fā)展。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的劣勢(shì):不具備創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì),資金缺乏,管理經(jīng)驗(yàn)缺乏。
大眾連鎖集團(tuán)已有兩年以上的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,摸索出了一些實(shí)用的管理經(jīng)驗(yàn),大眾的創(chuàng)業(yè)者不斷學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),以適應(yīng)大眾不斷發(fā)展的要求。資金仍然是大眾發(fā)展的瓶頸,但大眾人相信,憑著已有的品牌,憑借領(lǐng)先一步的思路,憑借大學(xué)生的知識(shí)與智慧,憑借百折不撓的意志,在長(zhǎng)大“兩創(chuàng)精神”鼓舞下,在國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策指引下,大眾連鎖集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一定能成為現(xiàn)實(shí)。
整合各方優(yōu)勢(shì),
打造大眾品牌;
搶灘高校市場(chǎng),
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