網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一
第一塊,方案整合。
方案整合要細(xì)分為一下幾點(diǎn):
1、網(wǎng)站定位。網(wǎng)站定位這點(diǎn)應(yīng)該詳細(xì)說(shuō)明該網(wǎng)站服務(wù)的對(duì)象,網(wǎng)站應(yīng)該以什么為主,什么以輔,要實(shí)現(xiàn)什么。同時(shí)可以為服務(wù)對(duì)象提供什么。這里要詳細(xì),讓合作伙伴可以很迅速的了解網(wǎng)站的大致情況。
2、網(wǎng)站目標(biāo)。網(wǎng)站目標(biāo)就是自己網(wǎng)站的發(fā)展,能達(dá)到什么,能獲得什么,能給予什么。重點(diǎn)講明為服務(wù)對(duì)象提供的解決方案,能讓服務(wù)對(duì)象獲得什么好處和快捷。這里所暢談未來(lái)吧!
3、網(wǎng)站內(nèi)容。這里就是網(wǎng)站擁有哪些頻道,首頁(yè)導(dǎo)航擁有哪些項(xiàng)目,內(nèi)頁(yè)頻道的分布。要詳細(xì)介紹每個(gè)頻道的內(nèi)容,每個(gè)頻道的服務(wù)項(xiàng)目。這里就是簡(jiǎn)單說(shuō)明網(wǎng)站的整體框架。
4、線下產(chǎn)品。以上三點(diǎn)說(shuō)的都是網(wǎng)站內(nèi)容和網(wǎng)站介紹。這點(diǎn)針對(duì)打算推廣線下產(chǎn)品的`網(wǎng)站。比如有的網(wǎng)站會(huì)推廣雜志期刊,會(huì)員卡等等。線下產(chǎn)品這點(diǎn)應(yīng)該寫出,市場(chǎng)調(diào)研對(duì)產(chǎn)品的需求大小,實(shí)施準(zhǔn)備工作,具體操作辦法等等!線下產(chǎn)品成本比較高,所以前期的調(diào)研工作很重要,這里也一定要詳細(xì)的說(shuō)明。
5、遠(yuǎn)景規(guī)劃。這里就是暢想當(dāng)網(wǎng)站各項(xiàng)指標(biāo)都在直線上升的情況下,網(wǎng)站應(yīng)該推出什么樣更具有創(chuàng)新的內(nèi)容或者產(chǎn)品。并提供理由和解決方案。
第二塊,可行性分析。分為以下三點(diǎn):
1、目標(biāo)市場(chǎng)分析。這里應(yīng)該把網(wǎng)站針對(duì)的所有服務(wù)對(duì)象列舉出來(lái),并詳細(xì)闡述,每個(gè)目標(biāo)用戶對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容和產(chǎn)品的需求,以及需求的同時(shí)能為網(wǎng)站帶來(lái)哪些利益。
2、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析。這里就是說(shuō)明自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比擁有哪些有點(diǎn)和缺點(diǎn),還要寫出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站的有點(diǎn)和缺點(diǎn),并做出對(duì)比,分析出自己缺少的,并提供詳細(xì)解決方案,說(shuō)明怎么才能超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
3、市場(chǎng)前景分析。對(duì)自己網(wǎng)站所處的環(huán)境市場(chǎng)做出合理的估算,分析出自己所處的市場(chǎng)大小,市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展會(huì)如何,市場(chǎng)用戶群是否固定,用戶群是否符合網(wǎng)站定位。
第三塊,方案預(yù)算。
根據(jù)網(wǎng)站項(xiàng)目的投資要求和整個(gè)網(wǎng)站投資項(xiàng)目的長(zhǎng)期規(guī)劃,拿出多種方案預(yù)算。網(wǎng)站預(yù)算方案一般化會(huì)分為以下幾點(diǎn):
1、硬件方面。也就是網(wǎng)站用到的服務(wù)器。各種服務(wù)器價(jià)格也有所不同,有虛擬空間,有VPS,有獨(dú)立服務(wù)器?茨憔W(wǎng)站的需求,把每個(gè)項(xiàng)目的幾個(gè)列舉出來(lái)。
2、軟件方面。主要是服務(wù)器系統(tǒng)的購(gòu)買,現(xiàn)在基本上不要花這個(gè)錢了。剩下就是網(wǎng)站程序的開(kāi)發(fā),是買開(kāi)發(fā)好的程序,還是自己的技術(shù)人員開(kāi)發(fā),分析出各種方式需要的資金。這里要詳細(xì)說(shuō)明,開(kāi)發(fā)時(shí)間,開(kāi)發(fā)人員數(shù)量。
3、產(chǎn)品方面。估算出網(wǎng)站線下產(chǎn)品所需要的資金。
4、生活開(kāi)銷。根據(jù)平時(shí)每個(gè)人每天的生活所需費(fèi)用,估算出前期創(chuàng)業(yè)人員每月所需的費(fèi)用。并估算出多長(zhǎng)時(shí)間收入能維持日常開(kāi)銷,多長(zhǎng)時(shí)間能盈利。這里所知的生活開(kāi)銷包括吃飯,租房,辦公用品等等生活中的日常開(kāi)銷。
5、后期如果發(fā)展壯大,還會(huì)有員工加入,所以后期還會(huì)有員工工資方面的開(kāi)銷。這里就不特別說(shuō)明了!
第四塊,運(yùn)作方式。
創(chuàng)業(yè)的目的是也夢(mèng)想,更多的是因?yàn)橘嶅X。所以在最后應(yīng)該是運(yùn)作方式,運(yùn)作方式?jīng)Q定網(wǎng)站能否盈利。運(yùn)作方式依然分為以下幾點(diǎn)來(lái)介紹:
1、市場(chǎng)營(yíng)銷。大家都知道無(wú)論什么產(chǎn)品在推出時(shí)候都要去營(yíng)銷,營(yíng)銷了才能有銷量,才能有收入。市場(chǎng)營(yíng)銷里應(yīng)該詳細(xì)說(shuō)明營(yíng)銷的宗旨,以及三個(gè)策略:產(chǎn)品策略,價(jià)格策略,廣告策略。這三大策略百度都有詳細(xì)介紹,由于時(shí)間原因就不詳細(xì)說(shuō)明如何去撰寫。
2、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策。合伙人一定會(huì)詳細(xì)看這一點(diǎn),因?yàn)楹匣锶诵枰卑椎牧私饽愕捻?xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)性大小,以及風(fēng)險(xiǎn)你會(huì)如何去解決!所以這里一定要把網(wǎng)站會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)詳細(xì)介紹,并且一定要把解決方法提供出來(lái)。
以上的談到的幾點(diǎn)就是在創(chuàng)業(yè)前期計(jì)劃書中必備的,無(wú)論成功與否,相信只要大家選擇創(chuàng)業(yè)都是為了心中那個(gè)夢(mèng),所以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一定要準(zhǔn)備充足,無(wú)論是給自己看,還是給合作伙伴看,計(jì)劃書都能在你的創(chuàng)業(yè)道路中為你提供幫助!
網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書二
[項(xiàng)目簡(jiǎn)介]
1網(wǎng)站發(fā)展目標(biāo)及宗旨:繼承和發(fā)揚(yáng)中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,立足網(wǎng)絡(luò),建立一個(gè)讀者、作者、出版媒體三向交流的暢通平臺(tái);立足華語(yǔ),面向世界,極力打造中國(guó)特色幻想文化品牌。2網(wǎng)站所提供的產(chǎn)品及服務(wù):
1)國(guó)內(nèi)一流的幻想文學(xué)(主要是小說(shuō))原創(chuàng)文本;
2)國(guó)內(nèi)一流的原創(chuàng)文本改造、再造服務(wù);(例如武俠小說(shuō)的劇本影視化,動(dòng)漫化,除此之外我們會(huì)大膽進(jìn)行適合網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)的新文本創(chuàng)作實(shí)驗(yàn))
3)大型幻想類作品合作創(chuàng)作策劃與網(wǎng)游背景策劃;
4)幻想類作品評(píng)論活動(dòng)策劃及寫手包裝;
5)幻想文學(xué)圖書策劃,相關(guān)雜志欄目策劃;
6)文化熱點(diǎn)活動(dòng)策劃;(比如大型征文,大型主題討論活動(dòng)策劃)3網(wǎng)站站文化理念
1)學(xué)習(xí)力——成長(zhǎng)的概念。無(wú)論是團(tuán)隊(duì)個(gè)人,還是項(xiàng)目組,還是團(tuán)隊(duì)整體都具有一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的統(tǒng)一意識(shí),唯有不斷學(xué)習(xí)才能成長(zhǎng),才能壯大,才能在機(jī)遇到來(lái)時(shí)抓住它,困難面前克服它。
2)創(chuàng)新力——創(chuàng)新的概念。創(chuàng)新是競(jìng)爭(zhēng)力的核心內(nèi)容,創(chuàng)新是區(qū)別他人的標(biāo)志,與他人不同,才是存在的意義,同時(shí),創(chuàng)新意識(shí)是自己走在他人前面的必須。
3)想象力——想象無(wú)限的概念。沒(méi)什么不敢想的。網(wǎng)站的存在,最根本的目的是向世人證明中國(guó)民族從來(lái)就不是一個(gè)缺乏想象力的民族,中國(guó)的文學(xué)史中從來(lái)就不缺乏瑰麗,宏偉的想象巨著,作為龍的傳人,應(yīng)該有文化的自豪感,更應(yīng)該用自己的努力來(lái)證明這種自豪感。
4)策劃力——分析的概念。策劃是整個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生的重要環(huán)節(jié),是一個(gè)項(xiàng)目得以成功的前提保證,它包括正確分析環(huán)境,權(quán)衡利弊,抓住機(jī)遇,合理計(jì)劃。
5)凝聚力——團(tuán)結(jié)的概念。網(wǎng)絡(luò)海洋,人皆有孤獨(dú)感,我們稱之為孤島效應(yīng);借助網(wǎng)絡(luò)把具有相同興趣、旨趣、理想的人團(tuán)結(jié)在一起,即可形成規(guī)模效益的群島效應(yīng)。
6)執(zhí)行力——執(zhí)行的概念。有好的想法,就不能讓它總在腦海里徘徊,只有落實(shí)在實(shí)踐中,堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去,放能真正開(kāi)花結(jié)果。
7)持續(xù)力——堅(jiān)持的概念。成功的法門只有一個(gè),那就是堅(jiān)持,對(duì)于目標(biāo),無(wú)論你速度快慢,只要堅(jiān)持,就總能到達(dá)目標(biāo)。
我們認(rèn)為,一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)發(fā)展,一個(gè)網(wǎng)站良性運(yùn)營(yíng),離不開(kāi)上述理念,而這些理念并非是獨(dú)立的,而是緊密聯(lián)系的。4網(wǎng)站管理模式。
以虛擬團(tuán)隊(duì)(虛擬團(tuán)隊(duì)是由一些跨地區(qū)、跨組織的、通過(guò)通訊和信息技術(shù)的聯(lián)結(jié)、試圖完成組織共同任務(wù)的成員組成)模式管理網(wǎng)站。虛擬團(tuán)隊(duì)與傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)相比,有著人才優(yōu)勢(shì);信息優(yōu)勢(shì),效率優(yōu)勢(shì)以及成本優(yōu)勢(shì),虛擬團(tuán)隊(duì)區(qū)別傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)自下而上單一的管理模式,這樣的模式有利于充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)隊(duì)員積極主動(dòng)性,人人以網(wǎng)站為家,真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),能夠最大限度地利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞快捷、資源共享等特點(diǎn)、科學(xué)、民主、迅速、有效地開(kāi)展網(wǎng)站各項(xiàng)事務(wù)。具體而言傳說(shuō)團(tuán)隊(duì)具體管理主要采取網(wǎng)站事務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制度以及收益分配股份合作制。
[項(xiàng)目可行性]
一網(wǎng)站發(fā)展的外部環(huán)境
古往今來(lái),開(kāi)放與保守,聯(lián)合與競(jìng)爭(zhēng)是為永恒主題,如今這主題的色彩,在網(wǎng)絡(luò)條件下,更為光彩奪目。放眼方今世界,政治、經(jīng)濟(jì)、軍事方面的競(jìng)爭(zhēng)日愈激烈,碰撞的結(jié)果也許是消融,也許,是火花!我們不得不承認(rèn),我們生活在一個(gè)非常精彩之世界。而各方面碰撞,究其根源,往往來(lái)自民族的差異,文化的差異!赌Ы洹啡壳尠ㄖ袊(guó)在內(nèi)的大眾為之傾倒;哈里伯特,讓無(wú)數(shù)中國(guó)兒童為之瘋狂;韓國(guó)的游戲,日本的動(dòng)漫正在滋潤(rùn)著現(xiàn)如今中國(guó)的一代又一代。歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們:本土文化必然在外來(lái)文化的重壓下再次醒覺(jué),奮起。新一代的文化探索者必將打造出有中國(guó)特色的文化傳說(shuō)!加入wto后,出版、報(bào)刊在時(shí)尚、現(xiàn)代、流行等方面將承受越來(lái)越大的壓力,而本土的,反映中國(guó)古代歷代智慧的文化產(chǎn)品領(lǐng)域,相對(duì)而言,競(jìng)爭(zhēng)壓力就少。一則因?yàn)檫@文化是根植這片土地,有足夠的號(hào)召力和親和力;二則還有廣大的擁護(hù)者及消費(fèi)群體存在。例如中國(guó)武俠文化,我們看到今古《武俠》及其集團(tuán)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),以及越來(lái)越多武俠雜志的誕生,這說(shuō)明市場(chǎng)前景是樂(lè)觀的。而且,我們也看到了,作為本土的武俠文化,借助電影這先進(jìn)的表達(dá)形式殺入了美國(guó)的好來(lái)塢,電影《黑客》是一明證。因此,本土的文化產(chǎn)品有相對(duì)更多的發(fā)展空間,在中國(guó)文化國(guó)際影響力日愈增加的大前提下,完全可以走出中國(guó),走向國(guó)際舞臺(tái)。我們傳說(shuō)就是以此為堅(jiān)定的立足點(diǎn),挖掘中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,賦以時(shí)代特征,這將是我們傳說(shuō)生存和發(fā)展的空間,我們的所有努力,就是要不斷拓寬這個(gè)空間,F(xiàn)實(shí)告訴我們,不是我們的文化太老土,也不是我們的文化不夠酷,而是我們?cè)诿つ康爻绨萃鈬?guó)文化的浪潮中迷失自己,不肯,不會(huì)挖掘。殊不知,美國(guó)《星球大戰(zhàn)》中的武士,其理論根源就是來(lái)源中國(guó)道家的“氣”;殊不知,日本動(dòng)漫對(duì)《三國(guó)》的'重視與更新給他們帶來(lái)多少經(jīng)濟(jì)利益,這一點(diǎn),足令國(guó)人蒙羞。是以,傳說(shuō)網(wǎng)站發(fā)展的初期,很大精力將投放在傳統(tǒng)文化的挖掘當(dāng)中去,我們很有信心:顯然,傳說(shuō)的工作不是無(wú)米之炊,我們面臨的是一座取之不盡,用之不竭的金山。當(dāng)然,我們并不是一概排斥西方文化,中華文化從來(lái)就是博大開(kāi)放的文化體系,我們會(huì)結(jié)合未來(lái)文化與審美的發(fā)展趨勢(shì),努力吸收西方文化中精華,努力創(chuàng)造出有時(shí)代特色的文化產(chǎn)品。再看看網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)實(shí)狀況,近年來(lái),網(wǎng)絡(luò)文學(xué)原創(chuàng)網(wǎng)站如雨后春筍,而像龍的天空,幻劍,起點(diǎn),爬爬等中文原創(chuàng)網(wǎng)則穩(wěn)步發(fā)展,證明網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)聚攏了龐大的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)作群體,廣大的閱讀群體。這些,就是市場(chǎng)的基礎(chǔ)。二網(wǎng)站發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境 。
1網(wǎng)站站于XX/8/28成立,發(fā)展半年,網(wǎng)站已初具規(guī)模,在業(yè)內(nèi)具有一定影響力。
2擁有一支該領(lǐng)域內(nèi)一流的原創(chuàng)人力隊(duì)伍,具備一定原創(chuàng)力;
3傳說(shuō)網(wǎng)站管理各項(xiàng)制度的漸趨完善。
4傳說(shuō)除原創(chuàng)隊(duì)伍之外的評(píng)論組,影視組等正在積極籌建中。[市場(chǎng)潛力]
一幻想文學(xué)市場(chǎng)分析
1XX年幻想文學(xué)市場(chǎng)回顧
長(zhǎng)期以來(lái),武俠小說(shuō)一直領(lǐng)軍中國(guó)的幻想文學(xué)市場(chǎng),雖然在國(guó)外奇幻大舉入侵的情況下已漸呈日薄西山之勢(shì),但依然頑強(qiáng)堅(jiān)持,同時(shí),為對(duì)抗奇幻,從武俠衍生出的玄幻由黃易著實(shí)火了一把。
XX年春,春風(fēng)文藝出版社運(yùn)作《幻城》首發(fā)20萬(wàn),獲得極大的成功,唯美的語(yǔ)言,動(dòng)漫的風(fēng)格,少年作者,這些熱點(diǎn)讓廣大年輕讀者為之傾倒。
XX年雜志市場(chǎng),雖然有成都《夢(mèng)想》,廣州《奇幻》的關(guān)、轉(zhuǎn)事件,但今古《奇幻》的第一期,半價(jià)讓利讀者,顯示今古對(duì)中國(guó)奇幻市場(chǎng)的信心和強(qiáng)大的市場(chǎng)營(yíng)銷能力。
起點(diǎn),幻劍,讀寫中文原創(chuàng)網(wǎng)紛紛出臺(tái)電子書計(jì)劃,繞過(guò)實(shí)體出版物僵硬的政策,給網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)作注射了一支強(qiáng)度不大不小的強(qiáng)心針。
2目前幻想文學(xué)市場(chǎng)特點(diǎn):
1)聚集了龐大的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)群體,但多為興趣,業(yè)余選手;聚集了龐大的網(wǎng)絡(luò)閱讀群體,也多為興趣,盲目跟風(fēng)。
2)投資方對(duì)幻想文學(xué)市場(chǎng)缺乏信任,缺少懂行的投資方,無(wú)法利用眼前良好的群眾基礎(chǔ)引導(dǎo)、做大市場(chǎng);缺乏相應(yīng)職業(yè)優(yōu)秀操作團(tuán)隊(duì)全程運(yùn)作?偨Y(jié)下來(lái),大抵就是“有場(chǎng)無(wú)市”,而這點(diǎn),白白使盜版獲利。二幻想文學(xué)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
1今后幾年來(lái)的出版發(fā)行政策的改革,渴望給幻想類創(chuàng)作帶來(lái)強(qiáng)大推動(dòng)力。
XX年報(bào)刊改革首先在黨政機(jī)關(guān)報(bào)動(dòng)了手術(shù),相信在今后會(huì)有更多靈活、務(wù)實(shí)的改革政策,這時(shí),幻想文學(xué)市場(chǎng)的政策環(huán)境會(huì)大大改善,市場(chǎng)將會(huì)被激活。
2投資方的注意力增加。資本的流動(dòng),往往是流向利潤(rùn)高的地方,相信幻想文學(xué)市場(chǎng)的豐厚利潤(rùn),會(huì)越來(lái)越引起投資方的注意。
3作者、讀者、評(píng)論的成熟,將直接推動(dòng)幻想文學(xué)的良性發(fā)展。
[創(chuàng)業(yè)計(jì)劃]
1總體方針:修好內(nèi)功,壯大自己,廣交朋友,以待時(shí)機(jī)。2發(fā)展之路:
1)核心團(tuán)隊(duì)發(fā)展:這是內(nèi)功,是傳說(shuō)靈活、機(jī)動(dòng)、強(qiáng)大的表現(xiàn)根源所在。解決信任問(wèn)題,加強(qiáng)溝通,明確分工是團(tuán)隊(duì)整體管理的總綱。
2)傳說(shuō)網(wǎng)站發(fā)展:這是外功,是面子,是影響力號(hào)召力所在,是凝聚網(wǎng)絡(luò)注意力最重要的物質(zhì)手段,是傳說(shuō)團(tuán)隊(duì)與各方面暢通交流的平臺(tái)。從形式來(lái)看,傳說(shuō)網(wǎng)站大抵要走過(guò)三個(gè)階段:
a以論壇為主的網(wǎng)站模式:以論壇陣地,選拔人才,加強(qiáng)傳說(shuō)的原創(chuàng)、評(píng)論等各方面力量;
b成為具備某特定功能的交流式網(wǎng)站模式:比如說(shuō)免費(fèi)提供文稿供需信息交流平臺(tái);打造傳說(shuō)的創(chuàng)作品牌;組織專業(yè)人士對(duì)幻想文學(xué)市場(chǎng)進(jìn)行各方面的評(píng)述,形成傳說(shuō)的評(píng)論品牌,組織和倡導(dǎo)良好近學(xué)術(shù)的交流氣氛。
c以宣傳傳說(shuō)核心文化理念,即中國(guó)特色幻想文化的綜合專業(yè)大型網(wǎng)站。這個(gè)階段將提供更多,更全面的服務(wù)。這個(gè)階段,希望能具備引導(dǎo)市場(chǎng)需求的力量。
網(wǎng)絡(luò)條件下的計(jì)劃,計(jì)劃遠(yuǎn)不如變化,所以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃只能是短、中期,長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃,多為空談,我們的態(tài)度是,大膽去做,在行動(dòng)中完善。
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