五金日用雜貨店創(chuàng)業(yè)計劃書

　　導(dǎo)語：下面分享一篇簡單的五金日用雜貨店創(chuàng)業(yè)計劃書給大家，歡迎閱讀 。

　　一、 五金日用雜貨店的潛力及趨勢

　　五金日用主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型雜貨店。本鎮(zhèn)外來人口不斷增加而周邊雜貨店相對較少、經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢因而能迅速贏得了消費者的青睞。主要經(jīng)營五金日用雜貨等。

　　二、 選址

　　1、經(jīng)營面積40平方米。

　　2、經(jīng)營選址：在通鎮(zhèn)本街，相對人氣比較旺的地方，以此來達到自己的經(jīng)營贏利。

　　三、 投資計劃

　　1、投資理念

　　為大眾提供便利購物條件 為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 為消費者提供適合的商品。

　　2、投資估算

　　室內(nèi)裝修2萬元，貨架及其他設(shè)施2萬元，入貨4萬元，周轉(zhuǎn)資金2萬元。

　　四、經(jīng)營理念

　　1、符合目標(biāo)消費者需求——一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品主要講究庫存小周轉(zhuǎn)要快。

　　2、為消費者提供方便――就近的購買條件，經(jīng)營項目要根據(jù)周圍居民的需求來進行商品配比。

　　五、管理運營

　　1、制度管理

　　在五金日用雜貨的經(jīng)營過程中管理與效益是密切相關(guān)的因此制度化的管理在運營過程中是相當(dāng)重要的。

　　2、商品管理

　　為維護本店的形象保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的新鮮的商品應(yīng)制定相關(guān)商品采購及銷售制度。

　　3、庫存管理

　　因五金日用雜貨的商品周轉(zhuǎn)量很小，所以在經(jīng)營過程中嚴(yán)格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷和提高商品的周轉(zhuǎn)率。

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