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美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

時(shí)間:2023-12-05 09:15:03 劍鋒 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 我要投稿

美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(精選9篇)

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編收集整理的美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(精選9篇)

  美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 1

  隨著人們對(duì)于美的追求越來(lái)越高,美甲店已經(jīng)深入到愛(ài)美女性的生活當(dāng)中,無(wú)論是參加婚禮還是朋友聚餐,甚至出門逛街,女孩子們都愛(ài)把自己打扮的漂漂亮亮的,因此,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)開(kāi)家美甲店是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

  一、美甲行業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)如何?

  面對(duì)這樣一個(gè)巨大的女性消費(fèi)市場(chǎng),各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準(zhǔn)備進(jìn)入或已經(jīng)跨入,但是單純依暴利和投機(jī)經(jīng)營(yíng)的初級(jí)模式已不可行。那么,靠什么來(lái)吸引顧客呢?專業(yè),誠(chéng)心,超值,未來(lái)的美甲行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展將以品牌化,專業(yè)化和規(guī)模化為主流方向。

  美甲店鋪經(jīng)營(yíng)定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式:實(shí)力雄厚的品牌經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品公司的美甲服務(wù)示范店、整合美甲服務(wù)的綜合美甲店鋪、個(gè)人品牌命名的信譽(yù)店。

  注意:美甲店鋪的定位越準(zhǔn)確,越容易被顧客記住?梢蕴峁﹤(gè)人化的超值服務(wù)能力是美甲店鋪經(jīng)營(yíng)的制勝之本!

  二、了解顧客心理

  消費(fèi)者在選擇美甲店鋪的時(shí)候一般會(huì)注意這樣幾點(diǎn):

  (1)看美甲店鋪的專業(yè)水平;

 。2)看美甲店鋪的服務(wù)水平;

 。3)看美甲店鋪的環(huán)境;

 。4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;

  消費(fèi)者對(duì)美甲店鋪有這樣幾個(gè)要求:

  (1)普遍的消費(fèi)者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升;

  (2)一部分人希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善;

  (3)大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平;

 。4)很多的消費(fèi)者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì);

 。5)也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務(wù)種類超過(guò)百分之六十的顧客對(duì)我們美甲師的服務(wù)和整體素質(zhì)不滿,希望得到改善,這也從側(cè)面反秧出我們顧客流失的原因。

  顧客選擇美甲店鋪的途徑;

  (1)通過(guò)自己的詳細(xì)了解和親身體驗(yàn)而接受的人數(shù)占大多數(shù);

  (2)通過(guò)美甲師的介紹而接受的占一部分;

  (3)通過(guò)朋友介紹而接受的又占一部分;

 。4)還有的是通過(guò)看雜志,電視,廣告慕名而來(lái)的。

  絕大數(shù)的顧客認(rèn)為美甲師的服務(wù)水平一般,這就給我們行業(yè)提出了一個(gè)挑戰(zhàn);誰(shuí)能夠讓大多數(shù)的顧客滿意,誰(shuí)就有機(jī)會(huì)擁有著巨大的市場(chǎng)。是我們每一位經(jīng)營(yíng)者都要深思的問(wèn)題。

  三、為什么美甲師的流動(dòng)性很大?

 。1)從業(yè)人員的年齡偏小,缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn);

 。2)工作技能不高,可又隨時(shí)想找一個(gè)好一些的工作;

 。3)美甲店鋪太小,環(huán)境單調(diào),渴望去大的'美甲店鋪;

 。4)老板經(jīng)驗(yàn)不足,頻繁的變動(dòng)員工的工資和提成,給員工一不信任感;

  (5)不斷出現(xiàn)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,她們的工資水 在這個(gè)行業(yè)中,好的店鋪還是人員培訓(xùn)上下了很多工夫的,同時(shí)也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師。但是,在那些缺乏管理,缺乏誠(chéng)心的店鋪,依然有大量的美甲師流失。其中原因固然很多,單做為我們經(jīng)營(yíng)者,是否應(yīng)該檢討一下自己呢,我們的員工在我們心中到底處于一個(gè)什么樣的位置?了解我們員工心中的理想選擇是什么,需要怎么樣去解決現(xiàn)實(shí)存在的最根本問(wèn)題。

  四、最受歡迎的美甲店鋪服務(wù)是什么樣子的?

  (1)在美甲店鋪中,美甲師與美甲師助理的技術(shù)和服務(wù)要與顧客的需求有很好的配合,不管是哪個(gè)店鋪,要想創(chuàng)造出良好的服務(wù)環(huán)境都需要全體員工的積極配合。

  (2)每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。

  (3)顧客與美甲師都有很合理的期望,顧客不會(huì)指望著美甲師是自己的奴隸,想怎樣指揮就怎樣指揮;員工也不會(huì)心煩氣燥的經(jīng)常想換老板或漲工資什么的

 。4)美甲師可以準(zhǔn)確的抓住顧客的需求,并建立起顧客對(duì)自己的信任,從而使客戶相信這是一家專業(yè)的美甲店鋪。

 。5)每一位美甲師都應(yīng)該相信;她為顧客所提供的服務(wù)是顧客所需要的,并且是對(duì)顧客有利的,而不是認(rèn)為自己是在欺騙顧客的錢財(cái)。誠(chéng)心,不僅僅是美甲師對(duì)客戶的表現(xiàn),同時(shí)也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽(yù),而每一位美甲師都是老板人格品行的見(jiàn)證人,她們因此判斷,選擇自己的前途,單從這一點(diǎn)上看,人員流失很大的美甲店鋪,不是美甲店鋪老板的能力有問(wèn)題就是老板的人品有問(wèn)題。

 。6)美甲師要學(xué)會(huì)與顧客的有效的溝通,在學(xué)會(huì)有效溝通技巧的同時(shí),也要學(xué)會(huì)換位思考,站在顧客的角度來(lái)領(lǐng)會(huì)顧客的需求,從而真正的滿足顧客的需求。

 。7)美甲師與顧客之間應(yīng)該保持一種信任與信服的關(guān)系。美甲師對(duì)客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產(chǎn)生信任,其實(shí),這也是種敬業(yè)的態(tài)度,大部分的美甲師是可以做到這一點(diǎn)的,然而,我們的顧客還需要我們?cè)跍贤ǖ倪^(guò)程中表現(xiàn)出專業(yè)的一面,這樣才會(huì)讓顧客有信服感。但要注意;顧客與美甲師師之間太親熱,會(huì)使顧客失去對(duì)美甲店鋪的距離,從而沒(méi)有辦法談價(jià)格,同時(shí)也失去了我們的專業(yè)性。因此,我們要提高我們的專業(yè)性,讓客人為我們的專業(yè)而買單。

 。8)美甲店鋪應(yīng)該擁有自己的價(jià)值觀和文化準(zhǔn)則,所有的美甲師都應(yīng)該明白和了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)及服務(wù)的目標(biāo)和方向。

  (9)美甲店鋪要有一個(gè)準(zhǔn)確的而獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)定位,這樣才可以使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。平高,店鋪裝修的環(huán)境好,材料和設(shè)備領(lǐng)先,這些都對(duì)年輕的美甲師有著強(qiáng)烈的吸引力。

  美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 2

  一、業(yè)務(wù)概述

  美甲店是一家專業(yè)的美甲服務(wù)店,為顧客提供各種美甲、美容、美發(fā)、護(hù)理等服務(wù)。我們的服務(wù)涵蓋了所有類型的指甲、足部和面部,以及其他一些相關(guān)的美容和美發(fā)服務(wù)。我們的目標(biāo)是成為當(dāng)?shù)刈钍軞g迎的美甲服務(wù)店之一,提供高品質(zhì)、舒適、溫馨的服務(wù),并通過(guò)持續(xù)的.創(chuàng)新和提高服務(wù)質(zhì)量,不斷提高客戶滿意度。

  二、市場(chǎng)分析

  市場(chǎng)需求

  隨著人們生活水平的提高,人們對(duì)美容和美發(fā)服務(wù)的需求也越來(lái)越高。美甲店作為美容美發(fā)服務(wù)的一部分,市場(chǎng)需求量不斷增加。尤其是在大城市,由于人們工作和生活壓力較大,他們更加注重自身形象的打造和維護(hù)。因此,美甲店的市場(chǎng)需求仍將保持增長(zhǎng)趨勢(shì)。

  市場(chǎng)規(guī)模

  根據(jù)市場(chǎng)研究數(shù)據(jù),美甲店市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)數(shù)千億元,而且仍在快速增長(zhǎng)。未來(lái)幾年,美甲店市場(chǎng)規(guī)模將繼續(xù)擴(kuò)大,并有望達(dá)到數(shù)萬(wàn)億元的規(guī)模。

  三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  目前,美甲店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有大型連鎖店、小型個(gè)體店和在線美甲店等。這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格和品牌影響力都有所不同,因此,我們需要通過(guò)不斷的創(chuàng)新和提高服務(wù)質(zhì)量來(lái)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

  四、營(yíng)銷策略

  品牌定位 我們的品牌定位是“高品質(zhì)、舒適、溫馨”的美甲服務(wù)店。我們將通過(guò)不斷提高服務(wù)質(zhì)量、完善服務(wù)流程和推出優(yōu)惠活動(dòng)等方式,來(lái)吸引更多的顧客。

  產(chǎn)品和服務(wù) 我們將提供各種美甲、美容、美發(fā)、護(hù)理等服務(wù),并不斷推出新的產(chǎn)品和服務(wù),以滿足不同客戶的需求。我們將提供專業(yè)的服務(wù),為客戶提供最好的體驗(yàn)。

  營(yíng)銷活動(dòng) 我們將定期舉辦促銷活動(dòng)、打折活動(dòng)、生日特惠等,以吸引更多的客戶。我們還將通過(guò)社交媒體、電子郵件和短信等方式與客戶保持聯(lián)系,提高客戶滿意度。

  美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 3

  一、概述

  本美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書旨在向投資人展示我們的商業(yè)模式、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、運(yùn)營(yíng)策略和預(yù)期收益等方面的內(nèi)容,以期獲得投資人的支持和資助。

  二、商業(yè)模式

  本美甲店的商業(yè)模式是以線下門店為基礎(chǔ),提供專業(yè)的美甲服務(wù)。我們將聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的美甲師,提供高質(zhì)量的美甲服務(wù),吸引并保留客戶。我們還將開(kāi)展美甲課程、推廣美甲文化等活動(dòng),擴(kuò)大品牌影響力和市場(chǎng)份額。

  三、市場(chǎng)分析

  美甲市場(chǎng)是一個(gè)充滿潛力的市場(chǎng),隨著人們生活水平的提高和審美觀念的變化,對(duì)美甲服務(wù)的需求也越來(lái)越高。目前,國(guó)內(nèi)美甲市場(chǎng)還處于發(fā)展初期,存在著巨大的市場(chǎng)空間和機(jī)會(huì)。

  我們的目標(biāo)客戶是年輕女性和職業(yè)女性,他們對(duì)美容和個(gè)人形象的關(guān)注度較高,同時(shí)也具有一定的消費(fèi)能力。我們將通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,了解客戶需求和行為,為客戶提供個(gè)性化的美甲服務(wù)和建議。

  四、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要有以下幾點(diǎn):

  高質(zhì)量的美甲服務(wù):我們將聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的美甲師,提供高質(zhì)量的美甲服務(wù),以滿足客戶對(duì)美甲服務(wù)的高要求。

  個(gè)性化的服務(wù):我們將通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,了解客戶需求和行為,為客戶提供個(gè)性化的`美甲服務(wù)和建議。

  創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)策略:我們將開(kāi)展美甲課程、推廣美甲文化等活動(dòng),擴(kuò)大品牌影響力和市場(chǎng)份額。

  五、運(yùn)營(yíng)策略

  我們的運(yùn)營(yíng)策略主要包括以下幾點(diǎn):

  精細(xì)化管理:我們將建立完善的管理制度和流程,保證服務(wù)質(zhì)量和效率。

  人才引進(jìn)和培養(yǎng):我們將聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的美甲師,并提供專業(yè)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),以保證團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和穩(wěn)定性。

  市場(chǎng)推廣:我們將通過(guò)線上和線下渠道,開(kāi)展宣傳推廣活動(dòng),擴(kuò)大品牌知名度和市場(chǎng)份額。

  六、預(yù)期收益

  我們預(yù)計(jì),在未來(lái)三年內(nèi),本美甲店的收益將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。我們將根據(jù)市場(chǎng)需求和經(jīng)營(yíng)情況,適時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略和服務(wù)項(xiàng)目,以提高收益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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  一、項(xiàng)目概述

  我們將創(chuàng)辦一家美甲店,主要提供各種美甲服務(wù),如彩繪、修甲、美容、美發(fā)等。我們的目標(biāo)客戶群是女性,我們將提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以吸引更多的顧客。我們的目標(biāo)是在一年內(nèi)開(kāi)設(shè)兩家店鋪,在三年內(nèi)擴(kuò)大到五家店鋪。

  二、市場(chǎng)分析

  目前,美甲市場(chǎng)的需求非常大。女性對(duì)于美甲服務(wù)的需求日益增加,尤其是在繁忙的工作和生活中,她們需要快速便捷的美甲服務(wù)。同時(shí),美甲店也是一個(gè)相對(duì)小眾的市場(chǎng),市場(chǎng)份額較小,競(jìng)爭(zhēng)不是很激烈。

  三、競(jìng)爭(zhēng)分析

  目前,我們將面對(duì)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是已經(jīng)開(kāi)設(shè)的美甲店和美甲連鎖店。我們將通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、價(jià)格合理和與顧客的良好溝通來(lái)區(qū)分自己,吸引更多的顧客。

  四、商業(yè)模式

  我們將采用連鎖店的商業(yè)模式,開(kāi)設(shè)多家店鋪。我們將與供應(yīng)商建立合作關(guān)系,以獲得更優(yōu)惠的價(jià)格和更好的質(zhì)量保證。我們還將通過(guò)社交媒體和線上平臺(tái)進(jìn)行宣傳,以擴(kuò)大知名度和客戶群。

  五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

  我們將在開(kāi)設(shè)第一家店鋪時(shí)投入100,000元,其中包括店鋪?zhàn)饨、裝修費(fèi)用、員工工資和開(kāi)支等。在第一年內(nèi),我們預(yù)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)50萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)額,凈利潤(rùn)為10萬(wàn)元。在第二年和第三年,我們預(yù)計(jì)能夠分別實(shí)現(xiàn)70萬(wàn)元和100萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)額,凈利潤(rùn)分別為20萬(wàn)元和30萬(wàn)元。

  六、團(tuán)隊(duì)介紹

  我們的團(tuán)隊(duì)由有經(jīng)驗(yàn)的美甲師和管理人員組成。我們的美甲師都具有多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們的管理人員將負(fù)責(zé)店鋪的日常管理和營(yíng)銷策略的制定。

  七、風(fēng)險(xiǎn)分析

  我們將面臨的'主要風(fēng)險(xiǎn)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)成本。如果我們不能提供與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的服務(wù),客戶可能會(huì)轉(zhuǎn)向其他美甲店。同時(shí),我們需要保持經(jīng)營(yíng)成本的控制,以確保我們的盈利能力。

  八、結(jié)論

  我們相信,通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和不斷的創(chuàng)新,我們能夠在美甲市場(chǎng)上獲得成功。我們將繼續(xù)努力,以確保我們的店鋪能夠不斷發(fā)展壯大,成為女性們的最佳選擇。

  美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 5

  1、背景

  在現(xiàn)代社會(huì),越來(lái)越多的女性開(kāi)始注重外表和形象,美甲成為她們必不可少的一項(xiàng)美容服務(wù)。美甲行業(yè)具有巨大的市場(chǎng)潛力,成為許多創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的熱點(diǎn)。我們將開(kāi)設(shè)一家專業(yè)的美甲店,為女性提供高質(zhì)量的.美甲服務(wù)。

  2、市場(chǎng)分析

  美甲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但也存在很多機(jī)會(huì)。我們的目標(biāo)客戶是女性,特別是年輕女性,她們對(duì)時(shí)尚和美容有很高的要求。此外,我們的服務(wù)范圍不僅僅局限于美甲,還包括指甲護(hù)理、手部按摩、化妝等。我們的美甲服務(wù)將提供個(gè)性化、專業(yè)化的服務(wù),讓每一位客戶都能得到滿意的服務(wù)體驗(yàn)。

  3、產(chǎn)品和服務(wù)

  我們將提供高質(zhì)量的美甲服務(wù),包括:

  基礎(chǔ)美甲服務(wù):包括指甲油、底油、修剪、打磨、拋光等;

  特殊美甲服務(wù):包括立體甲片、珠寶裝飾、紋身等;

  指甲護(hù)理服務(wù):包括指甲保養(yǎng)、手部按摩等;

  化妝服務(wù):包括日常妝容、晚宴妝容等。

  我們將提供多種不同的產(chǎn)品和服務(wù),以滿足不同客戶的需求。我們的美甲服務(wù)將提供個(gè)性化、專業(yè)化的服務(wù),讓每一位客戶都能得到滿意的服務(wù)體驗(yàn)。

  4、營(yíng)銷策略

  我們將采用多種營(yíng)銷策略,以吸引更多的客戶。我們將在社交媒體上開(kāi)設(shè)美甲店的賬號(hào),發(fā)布最新的美甲趨勢(shì)、產(chǎn)品信息和服務(wù)內(nèi)容。我們還將開(kāi)展線上和線下活動(dòng),吸引更多的客戶。例如,我們將組織美甲比賽、推出優(yōu)惠活動(dòng)、提供會(huì)員卡等。

  5、管理和運(yùn)營(yíng)

  我們將建立高效的管理和運(yùn)營(yíng)體系,確保服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。我們將招聘專業(yè)的美甲師和管理人員,進(jìn)行培訓(xùn)和管理。我們還將使用高效的POS系統(tǒng)和客戶管理系統(tǒng),以便更好地管理客戶信息和服務(wù)質(zhì)量。

  6、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)

  美甲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)需求不斷變化,我們需要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,才能在市場(chǎng)上獲得成功。

  美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 6

  市場(chǎng)定位

  如果你想開(kāi)設(shè)一家美甲店,開(kāi)店之前,首先應(yīng)該先做市場(chǎng)調(diào)研,了解所在城市、區(qū)域的美甲潛在消費(fèi)者的消費(fèi)特征,給美甲店做一個(gè)準(zhǔn)確的定位。要清楚地知道這些潛在消費(fèi)人群的消費(fèi)能力,消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣,然后再做有針對(duì)性的準(zhǔn)備工作。

  美甲店選址

  美甲店的選址是非常重要的,也是影響會(huì)到美甲店經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵所在。如果地址選的太偏僻就會(huì)影響你的客流,自然也會(huì)大大影響你的經(jīng)營(yíng)狀況。就目前美甲市場(chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣,美甲店應(yīng)該選在中高檔百貨商場(chǎng)、商業(yè)步行街或高檔寫字樓(高檔社區(qū))。

  技術(shù)培訓(xùn)

  真正的美甲不是工業(yè)化的產(chǎn)品,而是人性化的服務(wù)。只有一流的技術(shù),才能提供一流的服務(wù)。只有掌握了專業(yè)美甲技術(shù)的人員,才有資格給顧客提供這種個(gè)性化的服務(wù)。而要掌握專業(yè)的美甲技術(shù),必須到國(guó)內(nèi)正規(guī)的,有多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的公司或?qū)W校學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)一兩個(gè)月的專業(yè)學(xué)習(xí),高級(jí)美甲師才可以掌握專業(yè)級(jí)別的法式水晶甲等美甲技藝、學(xué)習(xí)到專業(yè)美甲產(chǎn)品的使用方法及與客戶溝通的技巧。

  產(chǎn)品準(zhǔn)備

  專業(yè)的產(chǎn)品和專業(yè)美甲技術(shù)一樣重要。尤其是定位在高端客戶的美甲店,不能因?yàn)橘|(zhì)量低劣產(chǎn)品而損失重要的客戶。就像選用化妝品一樣,長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶對(duì)產(chǎn)品的'質(zhì)量要求是非常嚴(yán)格的`。所以,我們建議,專業(yè)的美甲店,一定要嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照操作規(guī)范使用合格的設(shè)備和美甲工具。

  美甲師管理

  雖然目前有很多美甲師,但真正經(jīng)過(guò)正規(guī)學(xué)校培訓(xùn)的還是少之又少。絕大多數(shù)都是通過(guò)在店里邊做邊學(xué)、師傅帶徒弟式的傳幫帶模式帶出來(lái)的。這種美甲師不懂專業(yè)知識(shí),職業(yè)素養(yǎng)也不高,不按正規(guī)的操作步驟進(jìn)行操作,也不注意衛(wèi)生狀況。在長(zhǎng)時(shí)間的工作中,已經(jīng)養(yǎng)成了很多的不良習(xí)慣和風(fēng)氣,不守規(guī)矩,不是很好管理。所以,在美甲師的招聘方面一定要謹(jǐn)慎,最好找“學(xué)院派”的美甲師,這對(duì)你以后經(jīng)營(yíng)是非常關(guān)鍵的。

  美甲店經(jīng)營(yíng)

  如果你有了合適的地點(diǎn)、有了富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)美甲師,你可以選擇自己來(lái)獨(dú)立開(kāi)店。

  美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 7

  一、宗旨及商業(yè)模式

  本公司的宗旨是為高校學(xué)生提供適合的化妝品及皮膚基本護(hù)理,給予每個(gè)人享受美的權(quán)力,同時(shí)幫助女生護(hù)理皮膚和求職時(shí)裝扮得體從而取得成功。本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司。新生活化妝品公司的法定經(jīng)營(yíng)形式是獨(dú)資,法定地址:xx區(qū)xx工程師范學(xué)院xx門面房。

  自xx年x月至今(xx年x月),我公司一直著手于市場(chǎng)調(diào)查并取得了成就,具體表現(xiàn)為發(fā)現(xiàn)了校園市場(chǎng)這一夾縫市場(chǎng),尤其在化妝品行業(yè)基本是一個(gè)空白。從預(yù)期財(cái)政分析來(lái)看,我公司可望在xx年銷售收入達(dá)到每月xx元,稅前利潤(rùn)為xx元,xx年銷售收入為xx元,稅前利潤(rùn)為xx元。我們之所以能夠達(dá)到這個(gè)目標(biāo)是因?yàn)槲覀兊馁Y金主要用于

  1)為新產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng);

  2)采取有效的營(yíng)銷策略擴(kuò)大校園市場(chǎng)現(xiàn)在新生活化妝品公司處在需要宣傳的狀態(tài)下。為實(shí)施我們的計(jì)劃,公司需要總金額為xx元的貸款,用于下列目的:

  1)采用單頁(yè)及相應(yīng)美容人員在xx高校區(qū)作宣傳,提升影響度。

  2)對(duì)公司人員培訓(xùn)。

  二、我們的產(chǎn)品和服務(wù)

  新生活化妝品公司目前主要提供雅芳、玉蘭油、旁氏、資生堂、歐萊雅、小護(hù)士等中低端化妝品。同時(shí),我公司還面相需要求職面試的同學(xué),為有需要的同學(xué)做定期面膜護(hù)理及淡妝有助于面試的成功。目前,我們的產(chǎn)品/服務(wù)處于起步階段。我們計(jì)劃按著這種經(jīng)營(yíng)模式繼續(xù)擴(kuò)大我們的勢(shì)力:

  在這一市場(chǎng)中,主要的關(guān)鍵因素是如何滿足在校大學(xué)生的消費(fèi)需求。

  我們的服務(wù)是獨(dú)一無(wú)二的,理由是我們和消費(fèi)者是零距離的,更了解這一市場(chǎng),另外,我們有自身優(yōu)勢(shì),原因是我們是管理學(xué)學(xué)士畢業(yè),不論是管理或市場(chǎng)都有豐厚的理論基礎(chǔ)。

  三、市場(chǎng)定位(目標(biāo)市場(chǎng))

  我們把我們的市場(chǎng)定位在美容護(hù)膚。根據(jù)市場(chǎng)資源,根據(jù)兩年來(lái)的調(diào)查顯示,xx%的女生需要該項(xiàng)服務(wù),幾乎所有的女生表示對(duì)自己外表很在意并希望可以通過(guò)專業(yè)的美容師護(hù)理或改進(jìn)皮膚。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在女生宿舍,能見(jiàn)到最多的.也就是化妝品了,而且多是中低檔產(chǎn)品,但價(jià)格卻是頗高,從被調(diào)查者那了解,一般很難買到優(yōu)惠的化妝品,購(gòu)買渠道很不暢通。事實(shí)上,即便是所謂的大折優(yōu)惠商品也是存在豐厚的利潤(rùn)。在護(hù)膚方面就更不方便了,周邊連一家像樣的美容店都很少,而專門為大學(xué)生服務(wù)或?yàn)樗齻兦舐毭嬖嚲透僖?jiàn)了。

  四、競(jìng)爭(zhēng)

  在這一夾縫市場(chǎng)里,我們沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但是我們的服務(wù)在市場(chǎng)上是有選擇性的。所以,我們要體現(xiàn)我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),即做好宣傳和促銷。

  五、管理

  我們的管理層有下列人員可保證實(shí)現(xiàn)我們的計(jì)劃。

  六、資金需求

  我們正在尋求xx萬(wàn)元的.貸款支持,這筆資金用于啟動(dòng)資金和營(yíng)銷資金。我們采用利潤(rùn)分紅,在x年之內(nèi)償還這筆貸款或投資。

  美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 8

  一、背景和目的

  本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書旨在建立一家專業(yè)的美甲店,為顧客提供高質(zhì)量的美甲服務(wù)。美甲是一種越來(lái)越受歡迎的美容服務(wù),而本店的目標(biāo)是成為顧客信任和滿意的首選品牌。

  二、市場(chǎng)分析

  1、市場(chǎng)需求

  隨著人們生活水平的提高和消費(fèi)觀念的改變,越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注個(gè)人形象和美容保養(yǎng)。美甲是其中的一個(gè)重要方面,而且市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)。

  2、競(jìng)爭(zhēng)分析

  本市場(chǎng)存在一定的.競(jìng)爭(zhēng),但目前還沒(méi)有一家真正專業(yè)的美甲店。我們的目標(biāo)是通過(guò)提供高品質(zhì)的服務(wù)和優(yōu)惠的價(jià)格來(lái)贏得市場(chǎng)份額。

  三、服務(wù)內(nèi)容和價(jià)格

  1、服務(wù)內(nèi)容

  本店提供各種美甲服務(wù),包括基礎(chǔ)款、復(fù)雜款、花紋款、特殊款等。我們還提供足部護(hù)理和指甲修整服務(wù)。

  2、價(jià)格策略

  本店的價(jià)格策略是以高品質(zhì)的服務(wù)和優(yōu)惠的價(jià)格為核心。我們將定期推出優(yōu)惠活動(dòng),如生日優(yōu)惠、節(jié)假日優(yōu)惠等。

  四、店面設(shè)計(jì)和裝修

  本店將采用現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)風(fēng)格,裝修采用溫馨舒適的氛圍。我們將注重細(xì)節(jié),打造一個(gè)讓顧客感到舒適和放松的空間。

  五、營(yíng)銷策略

  1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

  我們將在各大社交媒體平臺(tái)開(kāi)設(shè)官方賬號(hào),并通過(guò)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和活動(dòng)吸引更多的潛在客戶。

  2、口碑營(yíng)銷

  我們將注重客戶體驗(yàn),提供高品質(zhì)的服務(wù),通過(guò)客戶的口碑來(lái)吸引更多的客戶。

  3、合作營(yíng)銷

  我們將與相關(guān)行業(yè)合作,如化妝品、美容美發(fā)等,開(kāi)展聯(lián)合營(yíng)銷活動(dòng)。

  六、管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  1、人員配備

  本店將擁有一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),包括專業(yè)的美甲師、銷售人員、后勤人員等。

  2、管理模式

  本店將采用先進(jìn)的管理模式,如ISO9000質(zhì)量管理體系等,確保服務(wù)質(zhì)量和管理效率。

  七、財(cái)務(wù)計(jì)劃

  1、啟動(dòng)資金

  本店的啟動(dòng)資金預(yù)計(jì)為100萬(wàn)元,主要用于店面租金、裝修、設(shè)備購(gòu)置等。

  2、盈利預(yù)測(cè)

  我們預(yù)計(jì)第一年的營(yíng)業(yè)額將達(dá)到200萬(wàn)元,凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)為50萬(wàn)元。

  八、總結(jié)

  本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書旨在建立一家專業(yè)的美甲店,為顧客提供高品質(zhì)的美甲服務(wù)。我們相信,通過(guò)我們的努力和顧客的支持,我們將成為本市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。

  美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 9

  一、市場(chǎng)分析

  美甲行業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè),隨著人們生活水平的提高和時(shí)尚潮流的變化,美甲需求越來(lái)越大。在當(dāng)前市場(chǎng)中,美甲店已經(jīng)成為人們美容、保養(yǎng)的必要選擇之一。因此,我們認(rèn)為開(kāi)一家美甲店是一個(gè)具有潛力和前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

  二、經(jīng)營(yíng)理念

  我們的美甲店將以“品質(zhì)、服務(wù)、價(jià)格”為經(jīng)營(yíng)理念,注重客戶體驗(yàn),提供優(yōu)質(zhì)的美甲服務(wù),并且提供合理的價(jià)格。

  三、服務(wù)內(nèi)容

  1、美甲服務(wù):我們提供多種不同風(fēng)格的美甲服務(wù),包括基礎(chǔ)款、花式款、手繪款等,滿足不同客戶的`需求。

  2、美容服務(wù):我們還提供一些美容服務(wù),如面部按摩、腳部護(hù)理等,以增加客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。

  3、婚禮美甲服務(wù):我們提供專業(yè)的婚禮美甲服務(wù),包括婚紗美甲、新娘美甲等,為新人打造完美的婚禮形象。

  四、營(yíng)銷策略

  1、宣傳推廣:我們將通過(guò)社交媒體、微信公眾號(hào)等多種渠道進(jìn)行宣傳推廣,提高品牌知名度和美甲店的曝光率。

  2、口碑營(yíng)銷:我們將注重客戶體驗(yàn),提供優(yōu)質(zhì)的美甲服務(wù),以及及時(shí)、有效的售后服務(wù),贏得客戶的信任和口碑。

  3、合作營(yíng)銷:我們將與其他美容、婚禮等相關(guān)行業(yè)合作,進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷,共同擴(kuò)大客戶群體和提高市場(chǎng)份額。

  五、資金需求

  我們計(jì)劃開(kāi)設(shè)一家規(guī)模較小的美甲店,初期投資預(yù)計(jì)為50萬(wàn)元左右。具體投資明細(xì)如下:

  店面租金:20萬(wàn)元/年。

  裝修費(fèi)用:10萬(wàn)元。

  設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用:10萬(wàn)元。

  員工薪資:5萬(wàn)元/月,每月10名員工,共計(jì)60萬(wàn)元/年。

  其他費(fèi)用:5萬(wàn)元。

  六、盈利模式

  我們的盈利模式主要包括以下幾種:

  1、美甲服務(wù)收費(fèi):每位客戶的美甲服務(wù)費(fèi)用為50元至200元不等。

  2、美容服務(wù)收費(fèi):每位客戶的美容服務(wù)費(fèi)用為50元至200元不等。

  3、婚禮美甲服務(wù)收費(fèi):每位新人的婚禮美甲服務(wù)費(fèi)用為200元至1000元不等。

  我們的盈利模式主要包括以下幾種:

  1、美甲服務(wù)收費(fèi):每位客戶的美甲服務(wù)費(fèi)用為50元至200元不等。

  2、美容服務(wù)收費(fèi):每位客戶的美容服務(wù)費(fèi)用為50元至200元不等。

  3、婚禮美甲服務(wù)收費(fèi):每位新人的婚禮美甲服務(wù)費(fèi)用為200元至1000元不等。

  4、會(huì)員卡制度:我們將推出不同等級(jí)的會(huì)員卡,提供更多的折扣和優(yōu)惠,吸引更多的忠實(shí)客戶。

  5、廣告收入:我們將在美甲店內(nèi)外進(jìn)行廣告投放,增加品牌曝光率,從而獲得廣告收入。

  通過(guò)以上盈利模式,我們可以實(shí)現(xiàn)店鋪的盈利,同時(shí)提供更好的服務(wù),吸引更多的客戶。

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