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窗簾布藝店創(chuàng)業(yè)計劃書模板
一、布藝、墻紙店概況
1.本店發(fā)展屬于建筑服務行業(yè)，名稱為“xx布藝、墻紙”店，是個人獨資企業(yè)。主要提供中式、歐式各式的家裝布藝、墻紙、軟包、燈具等產品，以窗簾布藝和墻紙為主。
2. xx布藝、墻紙店位于xxx路商業(yè)步行街，開創(chuàng)期是一家中高檔軟裝飾店，未來將逐步發(fā)展成為軟裝飾設計有限公司，為客戶進行軟裝修一條龍設計服務的企業(yè)。
3. xx布藝、墻紙店的所有者是王xx，店面經理xxx，客服經理王xx，銷售經理王xx，三人均有3年以上的行業(yè)工作經驗，以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心，一定會在本行業(yè)內獨領風騷。
4.本店需創(chuàng)業(yè)資金50萬元，其中0萬元已籌集到位，剩下 50萬元需本人借貸或尋找投資人。
二、經營目標
1.由于地理位置處于商業(yè)街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場，必須要在營銷策略、服務質量和產品質量上下功夫，并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是xx在市xxx路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟，一年收回成本。
2.本店將在三年內擴大店面規(guī)模并增設1家分店，逐步發(fā)展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的軟裝飾設計公司，在xx市眾多軟裝店面中闖出一片天地，并成軟裝市場的知名品牌。
三、市場分析
1.客源：
a、布藝、墻紙店的目標顧客有：到xxx路商業(yè)步行街進行家裝購物的一般家裝消費者，約占40%
b、xx城附近大中小型酒店建筑工程用量，約占40%。客源數(shù)量充足;
c、城內建筑業(yè)內人士轉介紹約占20%。
2.競爭對手：
xx布藝、墻紙店附近共有x家主要競爭對手，其中規(guī)模較大的1家，其他x家為小型快餐店。這x家店經營期均在x年以上。××布藝店中西兼營，價格較貴，客源泉稀疏。另外x家小型軟裝店面裝修環(huán)境較差，產品設計風格不統(tǒng)一，服務質量較差，顧客消費環(huán)境擁擠。本店抓住了這x家快餐店現(xiàn)有的弊端，推出“一布一天下”“物美價廉”等用賣場氛圍造勢和優(yōu)化產品服務的營銷策略，力爭在本市激烈的市場競爭中占有一席之地。
四、經營計劃
1.布藝、墻紙店家裝市場主要是面向中高消費大眾，因此產品價格適中，屬中高價位。
2. 布藝、墻紙店工裝主要是面向建筑工程裝修，有轉介紹扣點的市場，因此產品價格相對家裝價格略低。
3.創(chuàng)業(yè)初期大力開展工裝市場，兼顧零售客戶，極力控制創(chuàng)業(yè)初期資金流中斷現(xiàn)象。 4.布藝窗簾產品以供應商來料我加工銷售安裝形式，墻紙以供應商來料我銷售施工形式運行。 4.店面氛圍設計，各區(qū)域提供各式花型豐富的布藝和墻紙選料，并提供一個優(yōu)雅的購物環(huán)境。 5.資金順差進去穩(wěn)定期后，因地制宜地設計開發(fā)新品豐富店面產品提升告訴形象 ，以適應變化的市場需求。
6.經營時間：早——晚。
7.對于以上計劃，我們將分工協(xié)作，各盡其職。我們將會在營銷、氛圍、服務、價格、質量等方面下協(xié)夫，爭取獲得更多的客源。
五、人事計劃
1.本店開業(yè)前期，初步計劃招收3名全日員工(包括1名車工)，1名導購，1名客服安裝，具體內容如下：
1)通過家族內招收信任度較好的員工，與公司同創(chuàng)業(yè)、同甘共苦的過程中具有公司優(yōu)先晉級資格 2)通過勞務市場或轉介紹，招聘有戶口的，有一定服裝或者窗簾工作經驗，有良好的車工工藝、職業(yè)道德的，不限年齡，根據公司規(guī)模擴大有機會晉級管理層。有意加入本行業(yè)者。
3)應聘者填寫《招聘簡歷登記表》并附入個人資料來本店面試。經面試，筆試，體檢合格者，試用期結束與其簽訂用工合同。
2.為了提高各部門服務人員整體素質，被招聘上崗的人員都需要接受30小時的培訓，并做記錄，具體內容如下：
1)制定培訓計劃，確定培訓目的，制定評估方法。
2)實施培訓計劃，貫徹學習布藝墻紙產品知識和店內各種規(guī)章制度。
3)考核上崗，對于不合格者給予停職學習，扣除20%工資，直至合格為止。若三次考試及不合格者，扣除當月全部工資。
六、銷售計劃 1.開業(yè)銷售計劃
1)開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作，向消費者介紹本店的產品和銷售策略，還會發(fā)放問卷調查表，根據消費者的需求，完善本店的產品和服務內容。
2)設計制作“開業(yè)優(yōu)惠卡”，購物滿3萬元，憑卡返還1800元，從而吸引更多的顧客。
3)開業(yè)大抽獎，根據具體情況進行現(xiàn)場大抽獎，中獎者(20名)可獲得價值1800元的開業(yè)優(yōu)惠卡。 2.銷售計劃
1)家裝市場以開業(yè)大酬賓形式折扣優(yōu)惠，等待客戶上門。
2)多招聘無薪資吃扣點的戶外銷售人員，以產品豐富價格適中為工裝市場的主打
七、財務計劃
本店內所有帳目情況必須及時入帳，支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄后方能使用，記帳使用復式記帳法，以科學的方法進行管理，以免帳務混亂，每日的收入應進行及時清點，所有訂金及收款的憑據必須保存并一式兩份，以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益，除去一切費用，剩下的存入銀行;如果經過每月的結算后，收入比計劃高，將適度調整工資，以調動大家的工作熱情，如發(fā)現(xiàn)在工作中無故店內的財產，將從責任人的工資中扣除。
1) 本店固定資產( xx)萬元
裝修物料 ( )
店內家具 ( xx)套
營業(yè)面積( )平方米
生產加工設備 ( )
窗簾安裝設備 ( )
灶件 若干
2)每日流動資金為多少
(主要用于突發(fā)事件以及臨時進貨)
3)對于帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然，就避免了經營管理工作的盲目性。
注：因剛開業(yè)，所以在各種開銷上要精打細算，但要保證店面裝修面積和檔次，以為日后銷售造勢的效果。
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