服務型企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書標準格式

　　創(chuàng)業(yè)計劃書(適用于服務型企業(yè))

　　一、執(zhí)行總結(對創(chuàng)業(yè)計劃書進行概括性描述，起摘要作用)

　　1、公司概述

　　2、市場機會和競爭優(yōu)勢

　　3、產(chǎn)品(服務)的前景

　　4、公司所處的環(huán)境及創(chuàng)立背景

　　5、創(chuàng)業(yè)立項的重要性及必要性分析

　　6、創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)營業(yè)務及內容

　　7、創(chuàng)業(yè)公司設立程序及其日程表

　　二、產(chǎn)品服務介紹

　　1、產(chǎn)品服務描述(特征、主要客戶對象等)

　　2、產(chǎn)品服務優(yōu)勢

　　三、市場調查和分析

　　1、市場容量估算

　　2、預計市場份額

　　3、市場組織結構

　　四、公司戰(zhàn)略

　　1、SWOT分析報告

　　2、公司總體戰(zhàn)略

　　3、公司發(fā)展戰(zhàn)略

　　五、營銷戰(zhàn)略

　　1、目標市場

　　2、產(chǎn)品和服務

　　3、價格的確定

　　4、分銷渠道

　　5、權利和公共關系

　　6、政策

　　六、產(chǎn)品制作管理

　　1、工作流程圖及生產(chǎn)工藝流程圖

　　2、生產(chǎn)設備及要求

　　3、質量管理措施及方法

　　七、管理體系

　　1、公司性質及組織形式、

　　2、部門職能

　　3、管理理念及公司文化

　　4、團隊成員任職及責任

　　八、投資分析

　　1、股本結構與規(guī)模

　　2、資金來源與運用

　　3、投資收益與風險分析(對報酬率、回收凈值、回收期等的計算)

　　4、可以引入的其他資本

　　九、財務分析

　　1、財務預算的編制依據(jù)分析

　　2、未來3年的預計會計報表及附表

　　3、財務數(shù)據(jù)分析(主要財務指標分析、敏感分析和盈虧平衡分析等)

　　十、機遇與風險

　　1、機遇分析

　　2、外部風險分析

　　3、內部風險分析

　　4、解決方案和應對措施

　　十一、風險資本的退出

　　1、撤出方式

　　2、撤出時間

　　十二、附錄(補充材料)

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