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兒童玩具出租創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2022-07-26 18:19:29 創(chuàng)業(yè)計劃 我要投稿
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兒童玩具出租創(chuàng)業(yè)計劃書

  時間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編為大家收集的兒童玩具出租創(chuàng)業(yè)計劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

兒童玩具出租創(chuàng)業(yè)計劃書

兒童玩具出租創(chuàng)業(yè)計劃書1

  連鎖加盟店的收入

  從第二季度開始,籌建連鎖加盟店,爭取一個季度籌建一個連鎖加盟店,連鎖加盟的收費為每家3萬元。這樣,頭半年即前6個月收入可達10萬元,即可收回成本。

  六、市場風險預測

 。ㄒ唬└偁幷叩某霈F(xiàn),是本店主要的市場風險

  當一個項目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時,必會引來競爭者,為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大,因此在推出玩具出租加盟樣板店時,要實行五個統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設計,統(tǒng)一宣傳資料,統(tǒng)一會員卡銷售,統(tǒng)一營銷管理,統(tǒng)一售后服務)建立自身的品牌。提高服務質量和準確掌握市場行情也是增強競爭力的辦法。

  (二)玩具對兒童的傷害,是本行業(yè)的最大風險

  為了避免此類風險,可采取以下三種方法:

 。1)進貨渠道嚴格把關,明確與進貨商或廠家的責任關系。

 。2)向小孩和家長詳細說明玩具的使用說明。

  (3)明確與被租方的責任關系。

  (三)對玩具損害程度的鑒定,是處理客戶關系的一大風險。

  必須從日常的經驗和生產廠家,逐步完善玩具損害程度的鑒定標準,明細化與客戶的責任關系。

  七、行業(yè)相關法律法規(guī)

 。1)根據(jù)《中華人民共和國全同法》第233條規(guī)定,租賃物品危及承租人的安全或不健康的,即使承租人訂立合同時明知該租賃物品質量不合格,承租人仍然可以隨時解除合同。

 。2)根據(jù)《中華人民共和國產品質量法》的相關規(guī)定,所租賃或銷售的產品一定要符合國家規(guī)定,質量合格,并對相應的防范做到應盡的告知義務,以避免不必要的損失。

 。3)根據(jù)《中華人民共和國勞動法》規(guī)定,與員工簽訂勞動合同,交納相應的社會保險。

  (4)依法納稅,合法經營。

  八、人員機構配置

  職員及崗位職能

  (1)樣板店經理1名:負責整個樣板店的管理及玩具的采購工作。

  (2)店員2名:負責與顧客的各項工作,2人各兼出納與會計。

 。3)玩具維修保養(yǎng)員1名:負責玩具維修保養(yǎng)工作。

 。4)市場策劃2名:主要樣青年人創(chuàng)業(yè)網(wǎng)板店的策劃和連鎖加盟店的策劃。

  (5)老板1名:統(tǒng)籌全盤,負責戰(zhàn)略性規(guī)劃。

  總共7名,要求持證上崗的,必須持證上崗。全部為本市的下崗失業(yè)人員。

  九、自身優(yōu)勢

 。1)本人的工作經驗

  本人有3年兒童玩具廠的工作經驗和5年的市場營銷經驗。

 。2)本人的社會資源

  與一批兒童玩具廠和行內人士有良好的關系。

  (3)本人教育背景

  本人大專畢業(yè),專修市場營銷,工作后不斷進修,對企業(yè)管理和市場分析有一定的特長。

 。4)本人的資金支持

  自主創(chuàng)業(yè)愿望已久,啟動資金已完全到位。

  十、環(huán)境及地理優(yōu)勢

  廣州地處珠江三角洲的中心城市,玩具市場非;钴S,兒童玩具生產廠家很多,品種繁多,貨源充足,交通方便,信息靈通。

  十一、市場營銷策略

  (一)市場營銷的基本策略

  以新的成熟的小區(qū)為依托,以樣板店為龍頭,以幫助下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)為目的,爭取3年內成為廣州市兒童玩出租行業(yè)的品牌連鎖加盟公司。首先,組建小岸兒童玩具出租樣板店。

 。1)選地址:

  以金碧花園小區(qū)為樣板店。該社區(qū)入住率達80%,已人住8000余戶人家。區(qū)內只有一家以出租電動玩具的小型玩具店,經營效果不錯。

 。2)樣板店布局定位:

  定位于超市與幼兒園、游樂場之間,既要保證玩具的貨架式擺放,一目了然,要留出足夠的空間供小孩在現(xiàn)場玩耍。

 。3)店內貨物定位分三類擺放:

  ①以嬰幼兒類

  童車、童床、學步車類。

 、趦和婢哳

  大制類、遙控類、體育類、學習類、拼裝類、音樂類等。

  ③銷售類

 。4)展示廳內標識物的放置:

  收銀臺后面放置服務公約、賠償表、會員登記表和業(yè)務介紹說明,維修部放置遙控器。

  (5)嚴格執(zhí)行出租物品專業(yè)消毒房方案:

  為了讓顧客知道自己租到的產品是干凈的,高品質的,在店內建立消毒房,賃到期的'物品都要經過保養(yǎng)消毒后才能再度使用。

 。6)銷售模式:以玩具出租會員制為動作模式:

  采取年卡的形式,年卡200元/張。

  (7)加大前期的宣傳力度:

  因玩具出租是新事物,樣板店又剛開業(yè),所以前期營銷的重點是讓樣板區(qū)所有0~12兒童家長道有一個玩具出租店開業(yè)了。

 。8)媒體的炒作:

  玩具出租是個新事物,對很多新聞媒體來說很有采訪價值,所以樣板店開業(yè)后,應跟當?shù)氐拿襟w聯(lián)系,引起媒體興趣,以達到我們在當?shù)剞Z動的效應。

 。ǘ┻B鎖加盟店的組建

  以市場需求為原則,以樣板店的經營狀況為依據(jù),分步驟、分階段地開發(fā)連鎖加盟店。對所有的連鎖加盟店堅持五個統(tǒng)一的管理模式,力求所有連鎖加盟店的玩具共享。

  十二、項目可行性分析

 。ㄒ唬┥鐣枨蠓治

  孩子對玩具的喜愛和好奇,以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望,會促進玩具出租行業(yè)的發(fā)展。

 。ǘ╉椖恳(guī)模的可行性分析

  小規(guī)模的玩具出租店,投資不大,風險較小,以樣板店先行的策略更為穩(wěn)妥。

 。ㄈ┬袠I(yè)發(fā)展趨勢分析

  隨著近期北京、上海等地的玩具出租公司開業(yè)并相繼火爆,給廣州市場會帶來一定的影響。從另一角度分析,廣州民的理性消費觀念比北京、上海市民的理性消費觀念要強,兒童玩具的出租更迎合廣州市民的消費理念,行業(yè)發(fā)展趨勢看好,只要抓住了機遇,就可能會成功。

兒童玩具出租創(chuàng)業(yè)計劃書2

 。ㄒ唬影宓陿I(yè)務收入來源

 。1)銷售會員卡是本店主要的收入來源,會員卡有效期為1年,實行計名制。

 。2)賠償金收入。

  因顧客歸還玩具時,有些玩具可能會由于關鍵部位的斷裂,重要配件的'丟失損壞等原因,按照我們的賠償比例表,按比例賠償。

 。3)銷售玩具。

兒童玩具出租創(chuàng)業(yè)計劃書3

  一、項目介紹

  項目名稱:小岸兒童玩具出租連鎖加盟店

  經營范圍:以出租嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主,兼售賣嬰幼兒重玩具

  項目投資:10萬元

  回收成本期限:6個月

  樣板店地址:金碧花園小區(qū)內

  項目概況:先組建"小岸兒童玩具出租連鎖加

  盟樣板店",在此基礎上,創(chuàng)辦一個以社區(qū)為依托、以下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。

  企業(yè)宗旨:讓孩子更聰明,讓家長更省錢,讓加盟者更成功!

  二、市場分析

  玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各種原因,又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時,由于孩子的天性,對玩具喜新厭舊,一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的'高價玩具,都是孩子永不滿足的需求,這樣促使了"兒童玩具出租行業(yè)"的萌芽和發(fā)展。

  比如嬰幼兒大都需要童車,而中檔童車價格大約在300~500元之間,高檔一點的在1000元左右,而一部質量較好的童車起碼可以用三五年,家庭購買的童車平均使用期為一年左右,不買童車不行,買吧,用完后又很難處理,而且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車,還有童床,學步車,兒童玩具,等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心,既給家庭減少費用,又給孩子帶來更多的玩具,生意肯定興隆。

兒童玩具出租創(chuàng)業(yè)計劃書4

  一、市場分析

  (一)市場需求分析

  玩玩具是孩子的天性,我們每個人也都曾擁有過玩具,可以說人們對玩具的需求到什么時候都少不了。玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的,如今老百姓的生活水平越來越高了,市場上各式各樣的玩具也就層出不窮了,孩子們的很多玩具玩不了多長時間就會被淘汰,而買一件好玩具少則幾百元,多則上千元。但家長們買玩具的速度卻總是跟不上孩子們“喜新厭舊”的習性,又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。這昂貴的玩具消費已經成為家庭里一項不菲的開支。如何即滿足孩子們的玩具需求,又幫助家長節(jié)約這種家庭支出呢?這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。

  比如嬰幼兒大都需要童車,而中檔童車價格大約在300~500元之間,高檔一點的在1000元左右,而一部質量較好的童車起碼可以用三五年,家庭購買的童車平均使用期為一年左右,不買童車不行,買吧,用完后又很難處理,而且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車,還有童床,學步車,玩具,等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心,既給家庭減少費用,又給孩子帶來更多的玩具。

  (二)目標群體分析

  玩具出租主要的目標群體是0~7歲的兒童,由于出租玩具的品種繁多,檔次繁多,適合于各種不同層次的家庭孩子。家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上,對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。

  (三)競爭對手的'分析

  目前哈市以出租兒童玩具的公司或店鋪現(xiàn)無人經營,這是一個新興的行業(yè),我們應該有一種先入為主的優(yōu)勢,對發(fā)展尤其有利。

  二、成本預算

  啟動資金大約在2萬元左右,具體安排:

  (1)辦理工商、稅務登記等費用:

  (2)店鋪租金及押金:

  (3)裝修:

  (4)工資:

  (5)購買產品及維修保養(yǎng)費用:15000元

  (6)網(wǎng)站維護費:100元

  (7)其他開支:100元(水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛(wèi)生費及流動資金得等)

  總計:20000元左右

  三、資金收入來源與回收成本預算

  資金收入,主要是租金和銷售玩具。

  押金是按照玩具成本價的10%一個月為周期算,1.5萬的10%是每月的收入即1500元,因為分季節(jié)性和淡旺季每月基本為1000元,減去其他開支200元,每月800元,即需要兩年收回成本。

  四、市場風險預測

  (一)競爭者的出現(xiàn),是本店主要的市場風險

  當一個項目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時,必會引來競爭者,為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大,因此在推出玩具出租店時,要實行嚴格的管理模式(形象設計,宣傳資料,營銷管理,售后服務)建立自身的品牌。提高服務質量和準確掌握市場行情也是增強競爭力的辦法。

  (二)玩具對兒童的傷害,是本行業(yè)的最大風險

  為了避免此類風險,可采取以下三種方法:

  (1)進貨渠道嚴格把關,明確與進貨商或廠家的責任關系

  (2)向小孩和家長詳細說明玩具的使用說明;

  (3)明確與被租方的責任關系,并簽定租賃合同。

  (三)對玩具損害程度的鑒定,是處理客戶關系的一大風險

  必須從日常的經驗和生產廠家,逐步完善玩具損害程度的鑒定標準,明細化與客戶的責任關系。

兒童玩具出租創(chuàng)業(yè)計劃書5

  一、項目介紹

  項目名稱:

  小岸兒童玩具出租連鎖加盟店。

  經營范圍:

  以出租嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主,兼售賣嬰幼兒重玩具。

  項目投資:

  10萬元。

  回收成本期限:

  6個月。

  樣板店地址:

  金碧花園小區(qū)內。

  項目概況:

  先組建小岸兒童玩具出租連鎖加盟樣板店,在此基礎上,創(chuàng)辦一個以社區(qū)為依托、以下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。

  企業(yè)宗旨:

  讓孩子更聰明,讓家長更省錢,讓加盟者更成功!

  二、市場分析

  (一)市場需求分析

  玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各種原因,又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時,由于孩子的`天性,對玩具喜新厭舊,一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具,都是孩子永不滿足的需求,這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。

  比如嬰幼兒大都需要童車,而中檔童車價格大約在300~500元之間,高檔一點的在1000元左右,而一部質量較好的童車起碼可以用三五年,家庭購買的童車平均使用期為一年左右,不買童車不行,買吧,用完后又很難處理,而且又浪費。相似的用品不僅僅局限于童車,還有童床,學步車,兒童玩具,等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心,既給家庭減少費用,又給孩子帶來更多的玩具,生意肯定興隆。

 。ǘ┠繕巳后w分析

  玩具出租主要的目標群體是0~12歲的。兒童,由于出租玩具的品種繁多,檔次繁多,適合于各種不同層次的家庭孩子。由于選址在新開發(fā)的成熟小區(qū),家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上,對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。

 。ㄈ└偁帉κ值姆治

  目前廣州市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾,這是一個新興的行業(yè),我們應該有一種先人為主的優(yōu)勢,特別對發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。

  三、成本預算

 。ㄒ唬影宓甑某杀绢A算

  樣板店啟動資金大約在7萬元左右,具體安排:

 。1)辦理工商、稅務登記等費用:1200元

 。2)店鋪(50平方米)租金及押金:9000元

  按租金3000元/月,兩押一租。

 。3)裝修:10000元

 。4)工資(1個月):6800元

 。5)購買產品及維修保養(yǎng)費用:30000元

 。6)咨詢顧問及資料費:3000元

 。7)公司其他開支:10000元

  水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛(wèi)生費及流動資金得等。

  總計:70000元左右

 。ǘ┙M建連鎖加盟店的費用預算

  組建2~3個連鎖加盟店,主要費用開支是策劃費和連鎖加盟店主的培訓費和管理費。

  (1)策劃費:

 。2)店主培訓費:

  (3)管理費:

  總共:

  總成本預算(啟動資金):

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