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一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書引來500萬投資的故事
曾創(chuàng)業(yè)失敗血本無歸
“我在2005年市長峰會時來到重慶創(chuàng)業(yè)。”孫德才說。他的老家在山東，從�？诮�(jīng)濟學院攝影專業(yè)畢業(yè)以后，也有過不錯的工作和收入。“我在新聞上看到重慶要舉辦市長峰會，當時就覺得重慶的發(fā)展前景非常好，肯定有許多創(chuàng)業(yè)的機會，于是毫不猶豫地來到這里。”
孫德才來到重慶后，做過推銷員，當過電視編導(dǎo)。在上海舉辦世博會前，他到上海幫朋友負責一個世博會項目，偶然發(fā)現(xiàn)布放在街頭的打折機很有商機，于是在2010年在重慶做打折機項目。當年底這種打折機正式在主城商圈內(nèi)亮相，市民可在自助打折機上打印出自己需要的商家優(yōu)惠券。“我們在2011年最多時擁有200多臺打折機，常常給消費者帶來20%—40%的優(yōu)惠。”
但打折機項目沒運作多久即舉步維艱，終端機器租金每月達數(shù)十萬，再加上員工的開銷，從項目面世就沒有贏利。這個項目最終失敗，孫德才和伙伴們所有投入血本無歸。
對于這次創(chuàng)業(yè)失敗，孫德才總結(jié)了兩大原因。一是合作伙伴的信任問題，當時一個團隊負責場地開發(fā)，另一個團隊負責商戶拓展，結(jié)果雙方互相指責;第二個原因是合作伙伴的信心問題，看到不能賺錢，大家逐漸失去了信心，導(dǎo)致內(nèi)部不斷地出現(xiàn)問題。
一本計劃書成功引資
從打折機項目退出后，孫德才并沒有氣餒。“我在重新考慮了20個創(chuàng)業(yè)項目以后，發(fā)現(xiàn)3D行業(yè)充滿了不少商機。”孫和朋友到電影院看3D電影，感覺戴著眼鏡看始終不方便，“我當時就想，能不能不戴眼鏡看裸眼3D?能不能把裸眼3D屏幕安裝在主城區(qū)商圈內(nèi)做戶外節(jié)目呢?”
有了這個創(chuàng)業(yè)的想法以后，他立即著手技術(shù)方面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)完全可以實現(xiàn)，于是寫出了5份詳細的計劃書。“缺資金怎么辦呢?”孫德才說，“我當時就想通過引進風險投資來實現(xiàn)再次創(chuàng)業(yè)。”
“后來我找到了天使投資。”孫與天使投資的董事長見面后，向?qū)Ψ皆敿毥榻B了自己的創(chuàng)業(yè)計劃，“我當時告訴他最終完成投資，需要300萬元資金，前期需要100萬元資金”。
這個創(chuàng)業(yè)項目引起了天使投資的興趣。雖然當時項目還停留在創(chuàng)業(yè)計劃書上，完全沒有實際運作，但天使投資方面看中了項目前景，很快便決定注入資金幫助項目啟動，第一期100萬元資金很快到位。
“天使投資現(xiàn)在已經(jīng)累計對這個項目投資500萬元，超過了當初我們想要的投資額。天使投資不但給我?guī)砹速Y金上的幫助，還給我?guī)砹速Y源上的幫助，比如介紹成熟的業(yè)態(tài)幫助我迅速增強實力。現(xiàn)在我對項目前景更加充滿了信心。”
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