兒童KTV創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

時(shí)間：2022-09-25 06:28:20 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃我要投稿

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兒童KTV創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

　　一、項(xiàng)目介紹

兒童KTV創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

　　1.項(xiàng)目名稱：小音樂作坊

　　2.經(jīng)營范圍：兒童唱歌、娛樂、聯(lián)誼

　　項(xiàng)目概述：項(xiàng)目創(chuàng)辦，主要為那些熱愛唱歌、喜歡唱歌的小朋友們提供一個(gè)健康的環(huán)境，家長可以帶孩子來此唱歌娛樂。

　　市場(chǎng)分析：目前合肥市場(chǎng)上KTV等唱歌場(chǎng)所林立，但沒有一家是真正面對(duì)兒童開放的。少年兒童的唱歌欲望很難得到滿足。同時(shí)，當(dāng)今兒童歌曲普遍缺乏，因此創(chuàng)辦兒童KTV，為兒童提供一個(gè)自己的娛樂場(chǎng)所。

　　3.市場(chǎng)競爭與前景：社會(huì)進(jìn)步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭。社會(huì)化分工越來越詳細(xì)，單從醫(yī)院這方面來說，已經(jīng)從男科婦科進(jìn)而演化到各個(gè)極細(xì)小的科目。所以在眾多娛樂場(chǎng)所紛繁冗雜的形式下，兒童KTV 的創(chuàng)辦，更能適應(yīng)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)，填補(bǔ)市場(chǎng)激烈運(yùn)行下的漏洞，提高自身效益。只要揚(yáng)長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢(shì)，突出優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展，才能不斷滿足社會(huì) 的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮?的，從創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來講，只要重視競爭對(duì)手，采取獨(dú)立鮮明的創(chuàng)造個(gè)性，以有針對(duì)性合理化經(jīng)營方針，就一定能成功。

　　二、結(jié)構(gòu)及面積

　　a.8個(gè)小包廂約9個(gè)平米=72個(gè)平米，2個(gè)大包廂約20平米=40平米

　　b.大廳約70平米

　　c.剩余約18平米用于建造廁所和簡單購物場(chǎng)所

　　三、成本預(yù)算

　　1.薪資預(yù)算

　　說明：員工個(gè)人工資待遇與社會(huì)上其他KTV場(chǎng)所保持一致

　　2.投資規(guī)劃

　　說明：兒童KTV 的開辦雖然有一定的市場(chǎng)競爭力，但前期投資過大，收益不是很客觀，但當(dāng)品牌打出去了，則又另當(dāng)別論。投資規(guī)劃如下：(1)場(chǎng)地按地段估計(jì)市價(jià)，支付地租

　　(2)以突出歡快的兒童色彩為基調(diào)進(jìn)行簡單裝潢

　　(3)音響設(shè)備配套實(shí)施，一體化進(jìn)行

　　(4)在KTV內(nèi)部設(shè)置簡單的購物場(chǎng)所，提供飲料及零食

　　3.經(jīng)營成本預(yù)算

　　說明：總的來說，兒童KTV 的核心競爭力就是有針對(duì)性的歌曲種類，為兒童創(chuàng)造獨(dú)立自主的動(dòng)手能力。當(dāng)然，KTV 的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定，也不是一成不變的。必須根據(jù)市場(chǎng)情況和小朋友的需求，適時(shí)適當(dāng) 的不斷加以調(diào)整和改進(jìn)。

　　(1)總投資9萬元

　　(2)大廳及包廂裝潢預(yù)計(jì)在3萬元。音響等設(shè)備預(yù)計(jì)在3余萬：8個(gè)包廂*2500=2萬，剩余1萬元用在大廳舞臺(tái)設(shè)備。

　　(3)2萬元用于支付房租

　　(4)剩余1萬元用于資金儲(chǔ)備，應(yīng)付突發(fā)事件

　　四、盈虧分析

　　1.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　a.營業(yè)時(shí)間為每周一到周日的下午13點(diǎn)到晚上的22點(diǎn)，上午為內(nèi)部整頓時(shí)間。

　　b.我們?cè)谥芤恢林芩膶?shí)行普通收費(fèi)，下午13點(diǎn)至點(diǎn)18點(diǎn)每個(gè)小包間5元每小時(shí)，大包間10元每小時(shí)，18點(diǎn)至22點(diǎn)小包間10元每小時(shí)，大包20 元每小時(shí);周五至周日，下午13點(diǎn)至點(diǎn)18點(diǎn)每個(gè)小包間10元每小時(shí)，大包間20元每小時(shí)，18點(diǎn)至22點(diǎn)小包間30元每小時(shí)，大包間60元每小時(shí)。

　　c.大廳實(shí)行部分免費(fèi)開放，實(shí)行點(diǎn)歌制度，每首2元，會(huì)員優(yōu)惠。

　　d.實(shí)行會(huì)員制度，獎(jiǎng)勵(lì)辦法以送時(shí)間段為主

　　2.經(jīng)營策劃

　　(1)場(chǎng)所定位

　　a.選擇交通便利的場(chǎng)所

　　b.場(chǎng)所處于鬧市區(qū)，周邊商業(yè)及購物繁榮區(qū)

　　c.場(chǎng)所的面積約200m

　　(2)設(shè)定經(jīng)營場(chǎng)所：

　　a.經(jīng)營策略

　　加強(qiáng)聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。讓兒童全方位的享受一個(gè)屬于自己的音樂空間。

　　b.營銷手段

　　1)熟人推薦：利用熟人介紹。