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五步教你寫出好計(jì)劃

時(shí)間:2021-02-05 16:33:26 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 我要投稿

五步教你寫出好計(jì)劃

     最完美的商業(yè)計(jì)劃書一頁就可以滿足你所有的需求,并能使你有條理地開始創(chuàng)業(yè)。

五步教你寫出好計(jì)劃

  商業(yè)計(jì)劃對(duì)于每一位創(chuàng)業(yè)者來說都是至關(guān)重要的,但如果你是首次處理這種工作,那么它可能就會(huì)令你產(chǎn)生畏懼。一個(gè)商業(yè)計(jì)劃應(yīng)該是多長?其實(shí),通常在開始的時(shí)候只有一頁的商業(yè)計(jì)劃就可以滿足你所有的需求,并使你有條理地開始創(chuàng)業(yè)。

  別擔(dān)心,你不會(huì)因?yàn)楦鶕?jù)只有一頁紙的計(jì)劃創(chuàng)業(yè),需要不斷添加詳細(xì)信息而出問題。因?yàn),無論你最初怎么寫,隨著你的業(yè)務(wù)增長(并且如果你的確需要資本的話)你肯定會(huì)一路增加它的內(nèi)容,F(xiàn)在,請(qǐng)記住,最糟糕的商業(yè)計(jì)劃,永遠(yuǎn)是你從來就不愿去寫的那個(gè)。不要因耽于分析而導(dǎo)致計(jì)劃癱瘓,這樣做會(huì)讓你無法開始。

  這里是制定只有一頁的商業(yè)計(jì)劃的5個(gè)簡單步驟:

  1、成竹在胸,最終目標(biāo)明確。從一開始就要考慮到結(jié)果。你必須事先溝通好你的企業(yè)想要做什么,以便為你的計(jì)劃定下基調(diào)。你將來是否想擴(kuò)大你的企業(yè)以便出售?你是否想讓你的企業(yè)成為一項(xiàng)你終生為之奮斗的事業(yè)?最終目標(biāo)的宏大景象是什么?明確最終目的是很重要的。你的目標(biāo)應(yīng)該精辟地概括所有的這些內(nèi)容。

  2、確定你的公司宣言。你知道你的目標(biāo)是什么了,現(xiàn)在你需要以簡單的,可以理解的方式來描述為了實(shí)現(xiàn)那個(gè)目標(biāo)你將要做什么。這個(gè)宣言要放在你可以看到的某個(gè)地方以便提醒你自己(以及你的員工,如果你有的話),告訴他們你為什么要做你每一天所做的事情。

  3、列出你的階段性目標(biāo)。這里指的目標(biāo),是你計(jì)劃的階段性可交付成果的要點(diǎn)(是可實(shí)現(xiàn)的)。例如,“在2016年之前控制至少百分之十我的利基市場”,或者像“今年年底前雇傭一個(gè)全職的平面設(shè)計(jì)師”這樣的.人力資源目標(biāo)。這些目標(biāo)匯聚成你想要達(dá)到的大目標(biāo),并且要有時(shí)間表附在上面。

  4、形成你的策略。這里的策略說的是,你計(jì)劃如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這包括,你的營銷計(jì)劃是什么?銷售策略又是什么?你可以用多少時(shí)間來做研發(fā)?還有,你將遵循的用以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的總體策略是什么?

  5、制定一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃。你有目標(biāo),同時(shí)你也確定了一項(xiàng)策略,現(xiàn)在的問題是,你將采取什么行動(dòng)步驟來確保你的企業(yè)保持發(fā)展勢頭,以實(shí)現(xiàn)你的階段性目標(biāo),并且最終達(dá)到以你獨(dú)有的視角所看待的大目標(biāo)?這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該是具體短期行為和日常任務(wù)——你為了最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可以從現(xiàn)在就開始做的事情。

  解決商業(yè)計(jì)劃可能是非常具有挑戰(zhàn)性的,但它并不需要過于復(fù)雜。簡化程序,并且從現(xiàn)在開始按照5個(gè)簡單的步驟制定你一頁紙的商業(yè)計(jì)劃吧。

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