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快餐食品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

時(shí)間:2023-02-16 12:53:25 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 我要投稿
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快餐食品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  本文推薦快餐食品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,僅供參考。

快餐食品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營(yíng)范圍:

  餐飲服務(wù):快餐食品及相關(guān)產(chǎn)品

  各種軟飲料

  企業(yè)類型:

  □生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)√服務(wù)□農(nóng)業(yè)

  □新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他

  二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

  以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):

  1999——XX大堂經(jīng)理

  XX——XX出納

  XX——XX物業(yè)管理

  教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間):

  一九八七年高中畢業(yè)

  二○○○年?duì)I銷技能培訓(xùn)

  二○○三年理財(cái)顧問培訓(xùn)

  二○○六年SYB培訓(xùn)

  三、市場(chǎng)評(píng)估

  目標(biāo)顧客描述:

  1、目標(biāo)顧客類型:公司職員學(xué)生及時(shí)尚青年

  2、目標(biāo)顧客飲食習(xí)慣:習(xí)慣于工間及休閑娛樂時(shí)快捷方便用餐者

  3、目標(biāo)顧客性格特點(diǎn):喜寬松環(huán)境不愿為進(jìn)餐花費(fèi)較多時(shí)間者

  4、目標(biāo)顧客口味特點(diǎn):時(shí)尚口味中西結(jié)合對(duì)新鮮品種接受較快者

  市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:

  本餐廳所居地理位置相對(duì)周邊可輻射半徑五百米地區(qū),方圓約0.8平方公里,人口密度較高,初步統(tǒng)計(jì)5—8萬(wàn)人。華苑產(chǎn)業(yè)園區(qū)及復(fù)康路經(jīng)濟(jì)帶以公司職員為主,王頂?shù)碳疤焱夏系貐^(qū)分布有20余家網(wǎng)吧,天拖南地區(qū)又有數(shù)所中學(xué)和職專,目標(biāo)客戶人員構(gòu)成較佳,有中小公司的經(jīng)營(yíng)者,管理者及雇員,外來(lái)人員,學(xué)生,自由職業(yè)者和休閑娛樂者。根據(jù)其生活,工作和收入情況分析,符合目標(biāo)顧客特點(diǎn)的比例較高,各類人員用餐時(shí)間層次清晰,流量均衡。

  市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:

  本餐廳所處地理位置為一新興的發(fā)展地區(qū),各種各類企業(yè),公司的數(shù)量不斷增加,同時(shí),該地段網(wǎng)吧等年輕人集中的場(chǎng)所也在快速發(fā)展,目標(biāo)顧客的數(shù)量處于穩(wěn)步增長(zhǎng)狀態(tài)。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

  1、經(jīng)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng),有固定的客戶群體。

  2、非正規(guī)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的低費(fèi)用。

  3、使用低質(zhì)原料帶來(lái)的低成本。

  4、不追求規(guī)模,小批量帶來(lái)的靈活性。

  5、低成本勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

  1、非正規(guī)經(jīng)營(yíng),缺乏先進(jìn)的管理理念和明確的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

  2、非規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化的加工方式造成成本相對(duì)不易控制。

  3、多數(shù)情況下除固定顧客外等客上門,缺乏積極主動(dòng)的經(jīng)營(yíng),既沒有營(yíng)銷。

  4、低成本勞動(dòng)力對(duì)應(yīng)的是相對(duì)較低的人員素質(zhì)。

  5、多數(shù)沒有品牌觀念。

  本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

  1、先進(jìn)的理念和規(guī)范的管理。

  2、產(chǎn)品和服務(wù)的規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化帶來(lái)的穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和可控成本。

  3、較好的營(yíng)銷理念和主動(dòng)出擊式的營(yíng)銷手段。

  4、創(chuàng)建良好的企業(yè)形象和品牌帶來(lái)較穩(wěn)定的客戶資源。

  5、員工培訓(xùn),提高素質(zhì)。

  本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

  1、經(jīng)營(yíng)時(shí)間較短,沒有充足的資金積累。

  2、經(jīng)營(yíng)有創(chuàng)意,但相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言處于規(guī)范過程中,前期效益可能會(huì)低一些。

  3、邊經(jīng)營(yíng)邊培訓(xùn)雖能提高員工素質(zhì),儲(chǔ)備人才,但會(huì)增加成本。

  4、創(chuàng)業(yè)初期還沒有形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)局面。

  5、因產(chǎn)品種類較多,產(chǎn)品和時(shí)間的交叉管理相對(duì)復(fù)雜。

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

  1、產(chǎn)品

  午餐:方便,快捷,營(yíng)養(yǎng),衛(wèi)生,中西合璧之新鮮風(fēng)味

  晚餐:規(guī)范的服務(wù)

  2、價(jià)格(略)

  3、地點(diǎn)

  (1)選址細(xì)節(jié):

  地址:南開區(qū)楚雄道

  面積(平方米):70平方米

  租金或建筑成本:3000元

  (2)選擇該地址的主要原因:

  該地區(qū)所處地理位置優(yōu)越,周邊即有華苑產(chǎn)業(yè)園區(qū)又有復(fù)康路商業(yè)帶,人口密度及目標(biāo)顧客較理想。同時(shí),緊鄰蔬菜批發(fā)市場(chǎng)和第二冷凍廠,采買極其方便,有利于購(gòu)買優(yōu)質(zhì)原材料,降低運(yùn)輸成本。

  (3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√):

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:√最終消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商

  (4)選擇該銷售方式的原因:

  直接面對(duì)消費(fèi)終端,服務(wù)成本相對(duì)較低,同時(shí)可形成有效的現(xiàn)金流。

  4、促銷

  人員推銷:   ——成本預(yù)測(cè)

  廣告:   ——成本預(yù)測(cè)

  公共關(guān)系:   ——成本預(yù)測(cè)

  營(yíng)業(yè)推廣:報(bào)紙廣告,業(yè)務(wù)卡:   ——成本預(yù)測(cè):500元

  五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  企業(yè)將登記注冊(cè)成:

  √個(gè)體工商戶    □有限責(zé)任公司

  □個(gè)人獨(dú)資企業(yè)   □其他

  □合伙企業(yè)

  擬議的企業(yè)名稱:賽嘉快餐廳

  企業(yè)的員工(請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述數(shù),見附件1):

  職務(wù)            月薪

  業(yè)主或經(jīng)理經(jīng)理            1500元

  員工 廚房負(fù)責(zé)人 1名操作工2名   800元×3

  大堂負(fù)責(zé)人1名服務(wù)員2名   800元×3

  業(yè)務(wù)人員1名          1000元

  企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證:

  類型          預(yù)計(jì)費(fèi)用

  企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照          200元

  稅務(wù)登記證          200元

  衛(wèi)生許可證          200元

  共600 元

  企業(yè)的法律責(zé)任(保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅):

  種類       預(yù)計(jì)費(fèi)用

  保險(xiǎn)費(fèi)      500元/年

  工 資      5800元/月

  納 稅      按銷售額計(jì)

  六、財(cái)務(wù)規(guī)劃(略)

  七、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖

  經(jīng)理

  廚房負(fù)責(zé)人   大堂負(fù)責(zé)人  業(yè)務(wù)人員

  /        /       /

  操作工 操作工 服務(wù)員 服務(wù)員

  八、員工工作職責(zé)描述

  1、經(jīng)理:負(fù)責(zé)企業(yè)的決策及全面的日常管理工作,同時(shí)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理。

  2、廚房負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)廚房?jī)?nèi)操作管理,衛(wèi)生監(jiān)督,工具清洗監(jiān)督,有權(quán)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)人員購(gòu)入的原材料,有向經(jīng)理匯報(bào)建議的義務(wù),同時(shí)參加廚房的正常操作工作。

  3、廚房操作工:負(fù)責(zé)將原材料加工成所需形狀,打掃廚房衛(wèi)生,清洗加工工具,有服從廚房負(fù)責(zé)人管理的義務(wù)。

  4、大堂負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)大堂日常管理,衛(wèi)生監(jiān)督,服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督,有權(quán)檢驗(yàn)廚房提供的一切成品,半成品,有向經(jīng)理匯報(bào)的義務(wù),同時(shí)參加大堂的正常工作。

  5、服務(wù)人員:負(fù)責(zé)向顧客提供合理有效的服務(wù),打掃大堂衛(wèi)生,清洗餐具,有服從大堂負(fù)責(zé)人管理的義務(wù)。

  6、業(yè)務(wù)人員:負(fù)責(zé)原材料采購(gòu),業(yè)務(wù)推動(dòng),設(shè)備管理及與相應(yīng)部門聯(lián)系解決問題,有向經(jīng)理匯報(bào)的義務(wù)。

  當(dāng)你選定了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與確定創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)后,在資金、人脈、市場(chǎng)等各方面的條件都已準(zhǔn)備妥當(dāng)或已經(jīng)累積了相當(dāng)實(shí)力,這時(shí)候,就必須提供一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程的靈魂。

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