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土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2022-07-03 19:40:07 創(chuàng)業(yè)計劃 我要投稿

土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書9篇

土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書1

  1.10.1綜合評價:該項目建設通過“公司+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式,符合國家的有關產(chǎn)業(yè)政策,建設規(guī)模適宜,資金安排合理。項目設計方案合理,先進實用。財務分析經(jīng)濟效果可行,管理體系健全。在項目建設的設計中兼顧了資源的綜合利用,不會造成環(huán)境污染問題,有利于標準養(yǎng)殖、健康養(yǎng)殖、生態(tài)養(yǎng)殖示范場的'建立與推廣。

土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書9篇

  1.10.2論證結論:該項目從建設規(guī)劃、投資規(guī)模到經(jīng)營管理均切實可行,立項目標準確,經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益處理和諧,對調(diào)整農(nóng)村和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,推廣畜禽標準化、良種化、規(guī)模化散養(yǎng)生產(chǎn),增加農(nóng)民收入具有重大的現(xiàn)實意義,建議有關部門抓緊批準立項,并給予大力支持。

土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書2

  1.1 項目名稱及性質(zhì)

  1.1.1項目名稱:散養(yǎng)雞場建設項目 1.1.2項目性質(zhì):新建 1.2 項目建設單位

  綠水園種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社 法定代表人:

  1.3可行性研究工作依據(jù)和范圍

  1.3.1可行性研究工作依據(jù)

  a)《國土資源部、農(nóng)業(yè)部關于促進規(guī);笄蒺B(yǎng)殖有關用地政策的通知》(國土資發(fā)[20xx]220號)。

  b)《中華人民共和國野生動物保護法》。

  c) 國家產(chǎn)業(yè)政策以及省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃。

  d)財務效益評價按國家《建設項目評價——方法參數(shù)》(第三版)進行規(guī)范化計算和財務經(jīng)濟分析。

  e)機械設備價格依據(jù)各專業(yè)生產(chǎn)廠家報價比較后綜合估算。 f)土建工程依據(jù)當?shù)赝惞こ淘靸r比較估算。 1.3.2可行性研究工作的范圍

  a)建設規(guī)模及規(guī)劃布局,環(huán)境分析。 b)散養(yǎng)雞場地條件分析。 c)技術的可靠性分析。 d)生產(chǎn)銷售的'可靠性。

  e)編制勞動定員、工程投資、成本估算和經(jīng)濟效益評價。 1.4 建設規(guī)模

  按散養(yǎng)土雞 5000只、散養(yǎng)野雞1000只設計。配套建設圍欄棚(架)舍、飼料加工廠等及防疫、接種設備和辦公、生活設施。

  1.5 建設地點和條件

  1.5.1建設地點

  本項目擬在同田鄉(xiāng)綠水園建設散養(yǎng)雞場一個,占荒山面積約200畝,分區(qū)域建設土雞散養(yǎng)區(qū)和野雞散養(yǎng)區(qū)。

  1.5.2建設條件

  項目區(qū)位于豐城市,距養(yǎng)殖場35公里,緊臨高速等級公路。該場址內(nèi)山勢較平坦,溝壑錯落有序,交通運輸便利,建設條件良好。 1.6 建設內(nèi)容與建設期限

  1.6.1建設內(nèi)容

  項目單位自建1個散養(yǎng)雞場,分二個養(yǎng)殖功能區(qū):土雞散養(yǎng)區(qū)占地約150畝,按存欄5000只建設;野雞散養(yǎng)區(qū)占地約50畝,按存欄1000只建設。同時按照設計建設各養(yǎng)殖分區(qū)圍欄棚(架)舍、飼料加工廠、生活、辦公、服務設施。

  1.6.2項目建設期:1個月。 1.7投資規(guī)模與資金來源

  1.7.1投資規(guī)模

  項目總投資10萬元,其中:固定資產(chǎn)投資1.2萬,其他0.8萬。流動資金投入8萬元。 項目建設單位自籌10萬元,申請產(chǎn)業(yè)扶持資金?萬元。 1.8 經(jīng)濟效益分析

  項目建成后,可實現(xiàn)年收入342萬元,年均利潤68萬元,投資利潤率35.27%,所得稅后投資回收期2.61年,財務凈現(xiàn)值(ic=8%)286.89萬元,財務內(nèi)部收益率39.84%。 1.9 主要技術經(jīng)濟指標

  項目主要技術經(jīng)濟指標表

土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書3

  1、經(jīng)營風險

  (1)選擇經(jīng)營場地的地理位臵是否合理;

  (2)蛇鼠等害物的.侵襲;

 。3)雞苗是否高數(shù)量存活;

 。4)疾病的防治是否到位;

 。5)銷路是否暢通;

  (6)飼料等物品的價格是否低廉,實際投資是否超出預算;

 。7)管理制度是否完善。

  2、控制辦法

 。1)選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察,多選幾個點,多提幾個方案,請專家評價選最佳方案。

  (2)雞舍設臵合理,場地進行蛇鼠防御工作。

  (3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗,提高工作人員育雛技術,建立科學、高質(zhì)量的育雛室。

 。4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術人員,將疾病防治工作放在重要位臵。

  (5)建立合作社,擴大影響力,打開銷路。

 。6)囤積飼料,多家比較,合理購買,對每次投資要進行經(jīng)濟核算,在預算時要寬松或上下互補。

 。7)采取先進的管理制度,合作社—農(nóng)戶—雇員相結合的模式。

土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書4

  畜禽養(yǎng)殖業(yè)雖然近年來發(fā)展迅速,但仍屬于典型的自然經(jīng)濟型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),技術含量和生產(chǎn)效率低,畜禽良種繁育體系建設不完善,己不能

  適應現(xiàn)代畜禽業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展需要。因此,要想提高畜禽養(yǎng)殖生產(chǎn)效率,促進產(chǎn)業(yè)升級,就必須走良種化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的道路,必須向安全、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的方向轉化,必須加速成熟、先進、實用技術成果的應用,必須加快安全、優(yōu)質(zhì)型畜禽規(guī);B(yǎng)殖技術推廣和產(chǎn)業(yè)化建設。本項目的實施,將顯著提高優(yōu)質(zhì)型良種畜禽的供應能力,特別是散養(yǎng)業(yè),提高六枝特區(qū)養(yǎng)雞業(yè)良種化程度和生產(chǎn)性能,提升養(yǎng)雞業(yè)的.技術水平和經(jīng)濟效益,滿足不斷發(fā)展的現(xiàn)代養(yǎng)雞業(yè)的生產(chǎn)需求,增強市場競爭力,將產(chǎn)生巨大的促進作用和帶動作用。

土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書5

  隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,人們對肉、蛋等動物食品的'需求穩(wěn)步增加。健康綠色是未來的消費趨勢,散養(yǎng)土雞正是適應了這一趨勢,迅速發(fā)展起來,并不斷得到完善。必須建立畜禽生產(chǎn)發(fā)展的保障機制。由分散、粗放性養(yǎng)殖向標準化、良種化、規(guī);B(yǎng)殖轉變,以提高抵御市場風險的能力。

土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書6

  1、近期計劃

  在一年之內(nèi),將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括2個養(yǎng)雞場,實現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式,進行批量銷售。另外,組建與參加養(yǎng)雞合作社,綜合養(yǎng)雞戶的力量,建立品牌,提高聲譽,實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

  2、遠期計劃

  在三年之內(nèi),建立土雞,果園,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山、林地,利用土雞糞便發(fā)展果園,經(jīng)濟林木。另外,本企業(yè)將進行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍土雞,土雞餐館等,增大產(chǎn)品的'附加值,提高經(jīng)濟效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣

  化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書7

  1、營銷策略

  大戶與散戶相結合,組建專業(yè)合作社,增加商品產(chǎn)量,逐步擴大市場,最終打造品牌。

  2、營銷方式

 。1)熟人推薦:利用熟人介紹。

 。2)公關營銷:利用合作社關系,由合作社推廣營銷。

 。3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進行宣傳推廣工作,特

  別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

  (4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。

  (5)人員推銷:直接推銷。

 。6)街道設點:在主要綜合市場設立銷售點,進行直接銷售。

  3、經(jīng)營計劃

 。1)將養(yǎng)殖場發(fā)展成2個,形成輪換放養(yǎng)模式。

  (2)聯(lián)系小販和大的收購戶,穩(wěn)定銷路。

 。3)成立養(yǎng)雞合作社,實現(xiàn)規(guī);(jīng)營。

  (4)設立街道銷售點,提高經(jīng)濟效益和知名度。

 。5)聯(lián)系酒店、餐館等,建立固定的買家。

 。6)近期計劃完成,將實施遠期計劃,最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

  土雞養(yǎng)殖技術

  隨著生活水平的普遍提高,人們對肉質(zhì)的需求以追求風味、野味、回歸自然為時尚,以往室內(nèi)平養(yǎng)的快大型肉用雞在市場上銷路漸差,取而代之的家雞(俗稱土雞)倍受青睞。這幾年,我們利用果園、山地、閑田、荒灘等養(yǎng)殖土雞比例越來越大,由于其具有省工省力、管理粗放、肉質(zhì)近似土雞,禽產(chǎn)品深受消費者歡迎的特點,形勢發(fā)展較快,飼養(yǎng)量已達養(yǎng)雞總數(shù)的70%-80%。果園、山地、閑田、荒灘均可養(yǎng)殖,只要認真做好科學飼養(yǎng)管理,利用我們的低成本保健的'養(yǎng)殖技術,發(fā)展優(yōu)質(zhì)土雞,增加收益,前景十分廣闊。 發(fā)展優(yōu)質(zhì)土雞,著重應做好以下工作: 1、選擇合適的場地

  土雞養(yǎng)殖應選擇背風向陽、地勢平坦、高燥、取水方便、遠離村莊、交通便捷、樹冠較小、果樹稀疏的地方為宜。切忌沿江沿河密布雞場,場與場間距不少于200米。利用山區(qū)自然屏障的優(yōu)勢,提倡一

土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書8

  1、薪資預算

  雇員3人,飼養(yǎng)員2名,每人月薪600元,技術員1名,月薪1000元,共計26400元/年。

  2、投資預算

  說明:投資預算按一年的時間計算。

 。1)場地建設費:5000元

  (2)辦公、飼料間:6000元

  (3)運輸車一輛:23000元

 。4)按年飼養(yǎng)土雞1000只計算:雞苗20xx元,疫苗藥品20xx元,玉米,糠麩等飼料3.5萬,水電煤費20xx元

  (5)網(wǎng)子,料罐,油費等其他雜費3000元

  綜所上述,一年的投入資金需要7.8萬。因為土雞在一年內(nèi)分為2批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要7.8萬。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費計算,第一批土雞需要21000元,前期投入資金約為

  1.45萬,雞場總投入為3.55萬,另有2萬流動資金。(注:在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費,固定場所費用是折合計算的.。)

  3、經(jīng)營成本預算

  年飼養(yǎng)土雞1000只,總成本為2.1萬元,每只土雞成本為21000÷1000=21元

土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書9

  1、市場需求分析

  隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味、野味,生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,無污染的`大自然放養(yǎng),在高山果園間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運動充足,山地放養(yǎng)時間為5個月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼

  大有神,皮簿骨細,肌肉豐滿結實,脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細嫩、口感好,味道鮮美,風味獨特,深受消費者的喜愛。同時,由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復的進補品,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點,因此,該產(chǎn)品在市場上供不應求,有著良好的發(fā)展前景。

  2、市場競爭與效益分析

  經(jīng)濟效益分析:年飼養(yǎng)1000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費等生產(chǎn)成本2.1萬元,其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為3.6萬元,除去成本,獲利1.5萬元。因此,具有較好的經(jīng)濟效益。

  社會效益分析:高山無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的,高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要,滿足人們的需要,對增強全社會體質(zhì)有著積極的作用。同時,果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫,因此,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。 生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,吃食害蟲,具有保護生態(tài)環(huán)境的作用。

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