- 相關(guān)推薦
創(chuàng)業(yè)失敗的20個原因分析
大家都說，失敗不要緊，重要的是找到失敗的理由，其實，確實如此，那么作為一個創(chuàng)業(yè)者，你是否想過創(chuàng)業(yè)失敗的原因有哪些呢?現(xiàn)在小編就和大家分享創(chuàng)業(yè)失敗的原因吧!
創(chuàng)業(yè)失敗的20個原因分析 1
1、沒有分析需求就貿(mào)然開發(fā)產(chǎn)品
42%的失敗創(chuàng)業(yè)公司出現(xiàn)過這個問題。創(chuàng)始人執(zhí)著于執(zhí)行自己的創(chuàng)意，卻沒有弄清楚創(chuàng)意是否符合市場需求。patientcommunicator的創(chuàng)始人對cbinsights說：“我意識到實際上我們沒有客戶，因為沒有人對我們開發(fā)的產(chǎn)品感興趣。醫(yī)生需要更多的病人，而不是一個效率更高的辦公室�！�
2、融資燒完，無法獲得新融資
29%的失敗創(chuàng)業(yè)公司遇到了這個問題。flud的團隊對cbinsights稱，事實上flud的失敗原因在于公司沒能籌集到新的資金。
3、團隊不行
23%的失敗創(chuàng)業(yè)公司缺少能夠指揮大局的人物。這個原因很有趣，多數(shù)風投表示，投資之前首先考慮的是團隊，其次才是創(chuàng)意。
4、競爭力不足
風險資本家、億萬富翁皮特-泰爾(peterthiel)建議創(chuàng)業(yè)公司一開始規(guī)避競爭，進入其他人沒有嘗試的領(lǐng)域。約19%的公司沒有這么做。
5、定價/成本出現(xiàn)問題
對于創(chuàng)業(yè)公司而言，產(chǎn)品定價不能過高，也不能過低，應(yīng)當找到最適合的定價。遺憾的是，18%的'公司沒有找到正確的定價。
6、糟糕的產(chǎn)品
17%的創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)的產(chǎn)品很糟糕。gamelayers的創(chuàng)始人回憶稱，我想公司本應(yīng)該放下身段，開發(fā)出易于互動的產(chǎn)品。
7、缺乏商業(yè)模式
好的創(chuàng)意需要好的商業(yè)模式。這就需要找到將創(chuàng)意變現(xiàn)的途徑，缺乏商業(yè)模式導(dǎo)致17%的創(chuàng)業(yè)公司最終失敗。
8、糟糕的營銷
僅僅懂得怎樣寫代碼或開發(fā)好的產(chǎn)品是不夠的，還要利用有效的營銷對外銷售更多的產(chǎn)品。14%的創(chuàng)業(yè)公司沒有好的營銷團隊。
9、忽視客戶
哈佛商學院教授克里斯坦森(claytonchristensen)指出，過于聽信客戶能夠?qū)е麓蠊臼�。然而�?4%的創(chuàng)業(yè)公司因忽視了客戶最終失敗。
10、產(chǎn)品推出時間點不對
時間點至關(guān)重要。13%的失敗創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品沒能在正確的時間推出。一位calxeda的員工對cbinsights說，公司行動的速度快于客戶，產(chǎn)品卻不是客戶所需要的。
11、精力不集中
對于創(chuàng)業(yè)公司來說，自始至終保持熱情和精力集中并不是容易的事。13%的創(chuàng)業(yè)公司因精力不集中而失敗。
12、創(chuàng)始人和投資者意見不合
很多大公司也曾經(jīng)遭遇過類似的情況。13%的創(chuàng)業(yè)公司出現(xiàn)了這個問題。
13、發(fā)展方向偏離軌道
10%的創(chuàng)業(yè)公司出現(xiàn)了這個問題。
14、缺乏熱情
有想法是一回事，拿出熱情付諸實施又是另外一回事。9%的創(chuàng)業(yè)公司因缺乏熱情而失敗。
15、地理位置不佳
這包括公司在國家中的地理位置不好，以及員工之間工作起來距離較遠。9%的創(chuàng)業(yè)公司遇到了這個問題。
16、無融資和投資者支持
和資金燒完相比，8%的創(chuàng)業(yè)公司從一開始就沒能獲得投資者的青睞。
17、法律風險
8%的創(chuàng)業(yè)公司
因進入法律風險較高的領(lǐng)域而失敗。turntable.com的創(chuàng)始人稱：“我沒能吸取很多失敗音樂創(chuàng)業(yè)公司的教訓(xùn)，從事這個行業(yè)實在太難了�！�
18、未有效利用網(wǎng)絡(luò)和傾聽意見
僅僅擁有網(wǎng)絡(luò)是不夠的，還要知道怎么利用網(wǎng)絡(luò)。blurtt的創(chuàng)始人說：“讓投資者參與進來，你的投資者會幫助你。從一開始就讓投資者參與進來，不要害怕向他們尋求幫助�！�
19、筋疲力盡
8%的創(chuàng)業(yè)公司因沒能平衡好工作生活之間的關(guān)系而失敗。blurtt的創(chuàng)始人說：“我開始感到筋疲力盡。我是公司的領(lǐng)導(dǎo)者，但筋疲力盡令我感到無助，失去了創(chuàng)新能力�！�
20、未能及時糾偏
7%的創(chuàng)業(yè)公司因執(zhí)著于一個糟糕的創(chuàng)意而失敗。imercive公司的人說：“中途我們在兩個戰(zhàn)略之間舉棋不定，明知其中一個戰(zhàn)略能夠取得成功，卻未能大膽執(zhí)行�！�
創(chuàng)業(yè)失敗的20個原因分析 2
1、沒有市場需求(42%)
創(chuàng)業(yè)項目在市場中不被需求，自然就很難成功，并且出現(xiàn)這種問題的企業(yè)，42%都會失敗。
2、資金耗盡了(29%)
資金如果耗盡，開不出工資、買不起貨源，自然企業(yè)就只能失敗的份。并且，一旦出現(xiàn)資金耗盡，企業(yè)可能連2天都撐不過，就會宣布倒閉。
3、團隊不靠譜(23%)
團隊企業(yè)的根基，良好的創(chuàng)業(yè)團隊，自然會讓企業(yè)“枝繁葉茂”，但是，如果團隊不靠譜，企業(yè)失敗也是遲早的事情。
4、被競爭對手淘汰出局(19%)
在創(chuàng)業(yè)中，有19%的概率創(chuàng)業(yè)者會被競爭對手淘汰出局，并且在日趨激烈的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，這個概率還會不斷增加。
5、定價或成本問題(18%)
企業(yè)如果定價不合理，長期營運就會出現(xiàn)虧損，慢慢的會讓資金消耗殆盡，最后走向失敗的道路，而這個概率達到了18%。
6、產(chǎn)品太爛(17%)
在創(chuàng)業(yè)道路中，有百分之17的'概率，會以為產(chǎn)品太差，而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。
7、缺乏可行的商業(yè)模式(17%)
小米的是饑餓營銷商業(yè)模式的成功代表，一個良好的商業(yè)模式會讓企業(yè)發(fā)展快速，但是，反之如果缺乏可行的商業(yè)模式，企業(yè)自然也會出現(xiàn)失敗，這個概率達到17%。
8、糟糕的產(chǎn)品營銷(14%)
營銷在如今非常重要，有14%的概率創(chuàng)業(yè)者會因為產(chǎn)品營銷策略過差，而導(dǎo)致企業(yè)走向失敗。
9、忽視了客戶(14%)
不注重客戶體驗，忽視客戶，是如今非常不可取的，不管你的產(chǎn)品或服務(wù)有多么好，忽視客戶，只會讓企業(yè)逐漸走向失敗。這個概率也達到了14%。
10、產(chǎn)品出現(xiàn)的不合時機(13%)
產(chǎn)品推出的時間不切實際，也會讓企業(yè)走向失敗，就好比夏天賣羽絨服冬天買短袖，這樣的企業(yè)，不失敗才怪呢。
11、無法做到專注(13%)
專注力不夠，對于企業(yè)發(fā)展會有很大的影響，會讓企業(yè)有13%的概率面臨失敗。
12、創(chuàng)始團隊或投資人不和(13%)
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)更多的是合作模式，自熱就很容易因為意見不合等因素，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)問題，出現(xiàn)這種情況的概率擁有13%。
13、轉(zhuǎn)型失誤(10%)
很多企業(yè)可能并不用轉(zhuǎn)型，但是，在如今無時無刻不再變化的市場中，企業(yè)隨時可能出現(xiàn)需求降低，面臨被迫轉(zhuǎn)型，而這種時候有10%的概率，企業(yè)會因為轉(zhuǎn)型錯誤，而走向失敗。
14、缺乏激情和專業(yè)領(lǐng)域的知識(9%)
出現(xiàn)這種情況導(dǎo)致失敗的概率是9%，雖然很小，但是創(chuàng)業(yè)者還是要學會規(guī)避。
15、糟糕的地理位置(9%)
良好的選址會讓留住人才、吸引消費者變得非常容易，而糟糕的地理位置自然會讓企業(yè)容易走向失敗。
16、法律挑戰(zhàn)(8%)
不要試圖挑戰(zhàn)法律，這會讓你失敗的徹頭徹尾。
17、沒能善用自己的人際關(guān)系網(wǎng)(8%)
中國非�？粗厝穗H能力，好的人際能力，會讓你辦事更輕松。反之，沒有利用好現(xiàn)有的人際關(guān)系，可能你得企業(yè)根本走不了太遠。
18、因精力管理不善而導(dǎo)致精疲力竭(8%)
這種導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的例子，可能有時候并不明顯，因為，最先出現(xiàn)的可能都是其它更加明顯的創(chuàng)業(yè)失敗原因，但是，其實很多可能都是因為管理不善，導(dǎo)致企業(yè)被慢慢吞噬，逐漸走向失敗。
【創(chuàng)業(yè)失敗的20個原因分析】相關(guān)文章：
創(chuàng)業(yè)失敗的原因07-17
創(chuàng)業(yè)失敗原因03-14
創(chuàng)業(yè)失敗的五大原因分析及指南07-19
你創(chuàng)業(yè)失敗的原因07-24
創(chuàng)業(yè)失敗原因何在08-02