選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要注意什么
導(dǎo)語：創(chuàng)業(yè)是個(gè)人都能做，但是做一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，那就不是人做的事情了，那么我們應(yīng)該如何選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目呢？一起了解一下吧！
我相信認(rèn)為“早就知道了”的人中，大多數(shù)可能還沒有成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者。但是，為什么？為什么早就知道這個(gè)道理，卻還是很難獲得成功？
如果你真的早就知道這個(gè)道理，你真的很讓我嫉妒！我是在歷經(jīng)10年的創(chuàng)業(yè)血淚史之后，才從我的老師那邊得到了這么一條樸實(shí)的真理，卻讓我覺得如雷貫耳，醍醐灌頂！我真的很羨慕你們，這么早就認(rèn)識(shí)我！如果有可能的話，這種感悟有可能會(huì)讓你少走10年的彎路！
我希望今天能把這10年的血淚感悟，分享給正在準(zhǔn)備和已經(jīng)走在創(chuàng)業(yè)路上的年輕創(chuàng)業(yè)者們：
我們往往很難在沒有經(jīng)歷之前去感悟一個(gè)道理，因?yàn)榇蠖鄶?shù)的`真知灼見看上去就是那么樸實(shí)，可能會(huì)讓你錯(cuò)誤的認(rèn)為，這就是一句“有用的廢話”。但是當(dāng)你真正經(jīng)歷之后，再來回顧，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，那是一種“多么痛的領(lǐng)悟”！
好了，回到這句話：創(chuàng)業(yè)者選擇適合自己的項(xiàng)目，必須選擇自己擅長的，或者自己有可控資源的！
當(dāng)然，如果又擅長，又有可控資源，那么恭喜你，你成功的幾率大了一倍！如果你的資源是拐來拐去間接獲取的，那么我建議你在選擇這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的時(shí)候，還是不要把這個(gè)資源盤算在內(nèi)的好。專注考慮你是否擅長！
選擇適合的項(xiàng)目，是創(chuàng)業(yè)邁向成功的第一步，剩下的，就是堅(jiān)持，和“好好學(xué)習(xí)，天天向上”！但是，很大一部分的創(chuàng)業(yè)者在選擇項(xiàng)目的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)問題，創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中經(jīng)常會(huì)犯的幾個(gè)錯(cuò)誤：
1、禁不住誘惑，選擇看上去很美的項(xiàng)目！
這是大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者最容易犯的錯(cuò)誤，不僅如此，很多成功的創(chuàng)業(yè)者在第二次創(chuàng)業(yè)或者多次創(chuàng)業(yè)，以至于投資的過程中，同樣會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤。
創(chuàng)業(yè)者選擇項(xiàng)目，正如一個(gè)單身多年的汪選擇異性，畢竟，哪個(gè)正常和正有荷爾蒙沖動(dòng)的男人，能抵御住狐媚的誘惑呢。英雄還過不了美人關(guān)，何況我們還不是英雄。
當(dāng)面對(duì)這樣的誘惑的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者往往發(fā)出這樣的贊嘆：這，太美了！不僅如此，你身邊的大多數(shù)人都會(huì)跟你發(fā)出同樣的贊嘆。
是，她可能真的太美了，但是請(qǐng)冷靜下，她，是你的嘛？你有什么能力可以駕馭她？她會(huì)跟你結(jié)婚？保證她不出軌？
醒醒吧，如果你HOLD不住，就當(dāng)看了一部日本愛情動(dòng)作片，YY一下算了！
2、別高估了自己手上那點(diǎn)資源！
如果你是因?yàn)樽约河匈Y源，才走上創(chuàng)業(yè)的路上的，那么就必須冷靜評(píng)估下你手上的資源是否可控，如果是不可控的資源，勸你還是不要把這個(gè)資源太當(dāng)回事！資源的可控性包括兩個(gè)部分，第一是確保這個(gè)資源是控制在你自己手上，而不是你有個(gè)好朋友怎么怎么有怎樣的資源；第二是你具備資源變現(xiàn)的能力！
3、自己的專長不足以覆蓋項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)！
你擅長的，一定要覆蓋你所選項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如果你只擅長其中一個(gè)環(huán)節(jié)，在這個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈中，其他環(huán)節(jié)會(huì)大大分散你的經(jīng)歷，讓你擅長也發(fā)揮不出來，每增加一個(gè)環(huán)節(jié)，就會(huì)減少一成成功的把握。
比方說你擅長設(shè)計(jì)，因?yàn)檫@一點(diǎn)做了一個(gè)很精美的產(chǎn)品，你會(huì)覺得這個(gè)產(chǎn)品一定會(huì)得到大家的認(rèn)同，從而獲得創(chuàng)業(yè)的成功，而且你有把握在后期的產(chǎn)品持續(xù)設(shè)計(jì)優(yōu)化升級(jí)中獲得優(yōu)勢(shì)，所以你開始了你的創(chuàng)業(yè)之旅。
那么，在產(chǎn)品誕生和走到客戶的過程中，公司化運(yùn)營需要考慮的可不止產(chǎn)品和設(shè)計(jì)本身，其中包括了品管環(huán)節(jié)、營銷環(huán)節(jié)、市場(chǎng)和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、客戶服務(wù)環(huán)節(jié)、資本和資源運(yùn)作環(huán)節(jié)、公司管理和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、成本控制等等，可能你就是因?yàn)椴簧瞄L成本管理而導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的破產(chǎn)！
所以說，選擇自己擅長的，一定是自己所擅長的一定要覆蓋你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的大多數(shù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果不涵蓋，那么你的合伙人一定能夠擅長和勝任這個(gè)環(huán)節(jié)，選擇合伙人也就是把“擅長”的部分強(qiáng)化補(bǔ)充。
如果有關(guān)鍵環(huán)節(jié)的短板，建議不急著選擇這個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)。選擇那種自己專長能夠控制的項(xiàng)目，會(huì)是比較智慧的決定。
比如你設(shè)計(jì)能力強(qiáng)，找個(gè)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的合伙做設(shè)計(jì)工作室來創(chuàng)業(yè)，也不失為一個(gè)不錯(cuò)的選擇！如果你業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，做個(gè)代理也不失為智慧的選擇！如果你管理能力強(qiáng)，那么你就作為投資人的心態(tài)，尋找有專業(yè)能力但對(duì)管理需要強(qiáng)要求的項(xiàng)目合伙創(chuàng)業(yè)吧，管理型人才，是每個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都需要的重要組成部分！如果你擅長忽悠，那么，還是請(qǐng)你再好好沉下心來學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)吧！
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