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創(chuàng)業(yè)必須具備的三要素
馬云曾經說過，在創(chuàng)業(yè)的路上，今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大部分的創(chuàng)業(yè)者都死在明天晚上。根據這句話可以概括出創(chuàng)業(yè)者需要的三要素，一起來看看吧：
第一，要具備小強般的抗壓能力。
創(chuàng)業(yè)者要承受的壓力不是你可以想象的，不僅表現在要承受家的壓力，還要承受市場壓力。公司內部壓力，競爭對手等等一系列的超強壓力。最關鍵的是，當面對這些壓力的時候，你還只能自己扛，沒有人會幫你。因為你是最后一個決策者。所有人都可以抱怨，唯獨你無人可訴。沒有抗壓能力的人，會在客戶抱怨的時候放棄了，會在家人抱怨的時候放棄了，會在市場不好的時候放棄了，總之，強大的壓力是創(chuàng)業(yè)最大的阻力。毛主席如果在黨中央剝奪他軍事指揮權的時候放棄，就不會有新中國的誕生；任正非如果在面對思科等強大對手步步緊逼的時候放棄了，就不會有今天的華為。
第二，超乎常人的毅力。
創(chuàng)業(yè)就是從無到有。小孩子從會爬到站起來走路的過程是摔跤最多的時候。創(chuàng)業(yè)之路，注定是一條荊棘之路。舒服省力的路一定是下坡路。當面對困難的時候除了咬牙堅持，別無他法。實在堅持不住了怎么辦？咬咬牙繼續(xù)堅持！選擇了就要堅持下去。除了那些天才的項目外，多數項目都需要時間去錘煉和打造。正所謂行百里者半九十！沒有大毅力的人是做不好創(chuàng)業(yè)這件事情的。
第三，要有主見和魄力。
如果你習慣了服從，習慣了聽從別人指揮，那你肯定無法帶領團隊開疆拓土。你的見識就是公司的見識，你的魄力就是公司的魄力。最失敗的決策就是猶豫不決的決策。哪怕決策錯了也不要害怕，迅速試錯，迅速修正，也是公司發(fā)展必須付出的成本。蘋果有名的“非同凡想”的廣告說到：向那些瘋狂的家伙致敬。他們我行我素，桀驁不馴，惹是生非，就像方孔中的圓樁。他們用不同的角度來看待事物，他們既不墨守成規(guī)，也不安于現狀。你盡可以贊美他們否定他們，引用他們，質疑他們，頌揚抑或是詆毀他們。但是唯獨不能漠視他們，因為他們改變了事物，他們讓人類向前跨越了一大步，他們是別人眼里的瘋子，卻是我們眼中的天才。因為，只有瘋狂到認為自己能夠改變世界的人，才能真正的改變世界。
如閑倉的創(chuàng)始人就是如此，創(chuàng)立新型電商平臺閑倉，閑倉APP是一個閑置貨物交換平臺，讓商家賣不掉的貨換成琳瑯滿目的其它商品，讓沉睡資產煥發(fā)價值，這就避免了貨物的積壓和資金周轉困難問題。
如果你不具備以上三點品質的話，創(chuàng)業(yè)就要慎重。但人有一點是偉大的，那就是學習了，如果你不太符合以上三點，但你在創(chuàng)業(yè)的道路上不斷完善，那么你還是成功的！
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