年輕人低成本創(chuàng)業(yè)項目介紹
年輕人創(chuàng)業(yè)可能很多人對市場不太了解，很容易造成項目選擇失敗。那么 低成本創(chuàng)業(yè)項目中有哪些比較適合年輕人創(chuàng)業(yè)?下面小編給大家?guī)砟贻p人低成本創(chuàng)業(yè)項目，希望對你有幫助。
年輕人低成本創(chuàng)業(yè)項目
無煙清潔炭
據(jù)《市場報》報道，廣西壯族自治區(qū)昭平縣龍坪村農(nóng)民變廢為寶，以本地豐富的木屑為原料，生產(chǎn)出無煙、無毒、無味、無污染、熱值高、耐燃燒、無爆裂的“清潔炭”，產(chǎn)品俏銷市場。
【項目介紹】
無煙清潔炭是空心六棱狀燃料，是經(jīng)特殊爐具，將半成品薪棒脫煙碳化成的固體清潔燃料。凡有纖維質(zhì)的一切物料，都可以用來加工清潔炭，比如刨花、竹屑、果殼、玉米芯、花生皮、蔗糖渣等。純硬雜木屑制成的半成品及成品指標最佳。
【市場前景】
清潔炭除供取暖、烘烤食品以及火鍋燃料等多種用途外，還可作為工業(yè)原料加工制成活性炭、碳化硅等。大學生自己創(chuàng)業(yè)。在燃燒過程中，無煙、無味、無污染、易燃、耐燃、不爆燃、燃盡率高，是國際公認的綠色環(huán)保產(chǎn)品。
該項目為廢棄資源再生新能源，國家實行減免稅扶植，市場前景十分樂觀。
【經(jīng)營建議】
1.原料最好取本地常有的纖維質(zhì)物料，省去長途運輸?shù)穆闊?/p>
2.可以先加工一批清潔炭，請本地有木炭需求的商家試用，再按訂單生產(chǎn)，降低經(jīng)營風險。
3.針對民用和工業(yè)使用兩個方面，制定不同的營銷策略。供應給民用的，直接截成適用大小，按斤出售，長期固定客戶給予一定的折扣優(yōu)惠。工業(yè)用的量比較大，對清潔炭也有自己的特殊要求，要跟商家商定具體合作措施，根據(jù)合同來生產(chǎn)。
4.在阿里巴巴等活躍的商品供求網(wǎng)站公布提供清潔炭的信息，引起國內(nèi)外客商的關注。
竹香里的家
【項目介紹】
竹制建材產(chǎn)品豐富，包括竹木復合板、竹塑復合板、貼面裝飾板、竹地板、竹纖維板等。這些種類繁多的現(xiàn)代化竹制建材，外形好看、利于環(huán)保。
【市場前景】
1.我國對于木材的需求量很大，但是隨著對生態(tài)環(huán)境保護的重視，尋找木材替代產(chǎn)品非常重要，而發(fā)展竹業(yè)是一個很好的出路，竹制建材大有市場。目前竹產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為產(chǎn)竹省區(qū)的新興支柱產(chǎn)業(yè)之一，并且得到相關的政策支持。
2.竹是重要的可再生非木材產(chǎn)品，生產(chǎn)周期短，用途廣泛，在多方面可代替木材，具有重要經(jīng)濟、生態(tài)、社會效益。
【經(jīng)營提示】
1.竹子本身存在易蛀蟲、腐爛等天然缺陷，因此對加工工藝和售后服務要求格外高，通常需要經(jīng)過碳化、漂白、烘干、熱壓等三十幾道程序。經(jīng)銷商在選擇進貨渠道時，要特別注重考察產(chǎn)品質(zhì)量。此外，對于能夠提供一年以上免費包退、甚至終身保修的廠家，應優(yōu)先考慮。
2.在產(chǎn)品宣傳上，可聯(lián)系裝修公司，免費提供材料，要求裝修一套竹制建材的樣板房做宣傳。竹制建材的美觀對消費者有很強的吸引力。
麥稈畫專賣店
麥稈畫具備的環(huán)保、手工、永久保存等獨特性，非常符合人們當下對藝術的追求理念，并且麥稈畫具有很高的觀賞、收藏價值，是家庭、辦公室、賓館、飯店、娛樂場所等理想的裝飾藝術品，也是生日聚會、公司開業(yè)、婚慶祝賀、喬遷新居等較高品位的賀禮，備受消費者喜愛。
成功案例
鄭州的李秀麗開了一間麥稈畫專賣店。出身工藝品制作的李秀麗具備繪畫特長，又進行了專業(yè)的麥稈畫學習，店內(nèi)售賣的200多幅麥稈畫全是李秀麗自己的作品，然而，由于很多顧客對麥稈畫一知半解，開業(yè)半年，一共只賣出50幅畫，共計不到3萬元，而當時小店每月的經(jīng)營成本大致在5500元左右，李秀麗幾乎入不敷出。大學生自己創(chuàng)業(yè)。為了盡快打開銷量，李秀麗將過去昂貴的包裝材料成本降低了六成;對店員進行專業(yè)知識培訓，再令其對顧客進行麥稈畫的全面講解;加之開網(wǎng)店，招徠了一批韓國、日本、澳大利亞顧客的青睞，一時間，麥稈畫銷量激增。李秀麗認為，只要堅持下去，環(huán)保而精致的麥稈畫一定能被做成一個大產(chǎn)業(yè)。
經(jīng)營建議
1. 麥稈畫的價格以創(chuàng)作時間、工藝難度而定，店主進貨前須對中高低端產(chǎn)品有全面了解。
2. 如果打算自創(chuàng)產(chǎn)品，則須把握好進購材料的時間，以免發(fā)生制作過程中缺少材料的情況。
3. 麥稈畫屬于新興產(chǎn)品，需要一定時間培育市場，資金有限者慎入。
20歲年輕人創(chuàng)業(yè)好項目
家庭托管小課堂
小課堂針對雙職工家庭孩子放學后無人接管的普遍現(xiàn)象提供相應服務,專門負責下午放學接孩子,并指導他們做作業(yè),溫習功課,等待孩子父母下班回來后接走,解除他們的'后顧之憂。一個人可以做什么?此項目投資不大,在學校附近租一間房,準備一些課桌椅即可。
便民小超市
銷售各類日用品、冷熱飲料食品;代銷彩票、演唱會飄、旅游車票;代銷報紙、雜志;代沖膠卷、擴印;設立公用電話;代售郵票;電話送貨上門;提供家政服務;免費打氣;醫(yī)用藥箱;供熱水、微波爐加熱;雨具出售等，這些都是便利店的服務內(nèi)容。便利店的選址非常重要，除社區(qū)外，醫(yī)院、菜場、學校附近，人流較多的交通要道的轉(zhuǎn)角處，都是開便利店的好地方。
但是你要注意便利店的附近的超市最好少一些。一個人可以做什么?便利店的店面只需20-80平方米，房屋租金全年為 8000元左右;購買各種貨物大致在2-2.5萬元左右;此外，配備2-3名店員送貨。全部投資需4萬元左右。在這當中，貨物齊全、服務周到是關鍵。個人創(chuàng)業(yè)小項目，便利店采取薄利多銷的原則，以準確、到位、快速及主動有效的服務羸得市場。按投資與收益比例計算，一年毛收入大致為2-2.6萬元。
跑腿服務
專門為貸款人“跑腿”!隨著私人轎車的逐漸增多，此項業(yè)務的前景應當非常廣闊。一個人可以做什么?一般大醫(yī)院規(guī)則很多，從掛號、候診、看病、抽血驗尿、交費、取藥…沒有經(jīng)驗的人，樓上樓下忙得暈頭轉(zhuǎn)向，半天也看不了個病。個人創(chuàng)業(yè)小項目，如果成立一家醫(yī)院跑腿公司，提前把預約大夫、預約化驗等事情部署好，病人來到醫(yī)院后，您按打算有條不紊地帶其就診，必需會節(jié)儉時光，進步就診效力。除前面所說的幾項外，替客戶購置車、船、機票，代辦房地產(chǎn)過戶，去郵局送信取包裹，甚至接送孩子等等都可以成為業(yè)務范疇。
長沙臭豆腐
適合位置：學校附近、步行街、人流量大的地方。項目優(yōu)勢：投資少、見效快、收益高，對于創(chuàng)業(yè)加盟者，給予隨時指導、政策優(yōu)惠、選址指導等幫助。上午10:30分，距離開幕式結(jié)束還不到一個小時的時間，創(chuàng)業(yè)項目展示區(qū)長沙臭豆腐的負責人王先生笑呵呵的告訴我們：這一會兒的時間，當場已售出盡百份產(chǎn)品，很多人對項目表示滿意，已有6家確定加盟。王先生表示，政府開辦這樣的活動(創(chuàng)業(yè)項目推介)，每次都會參加，對于宣傳產(chǎn)品十分有效。
回收電腦
每當有新的電腦面世，總有一批舊的電腦被淘汰。一個人可以做什么?首先，挑出那些還有利用價值的機器，折價后再次投放市場或是捐贈給慈善機構(gòu);其次，對于那些找不到二手市場再次出售的機器對其進行拆解，把紙板、塑料、玻璃賣給廢品收購站，將非貴重金屬賣給金屬回收商，貴重的金屬，如金、銀、鉑等等，則會被運送到貴金屬精煉廠，還可將電路拆解，把有用的芯片貼上標簽以便再出售。
創(chuàng)業(yè)資源的管理
企業(yè)的創(chuàng)業(yè)資源主要有資金、時間、人才、市場等方面，而其管理包括這些資源的獲取、分配和組織等方面的內(nèi)容：
1.資金管理。
這是因為氽業(yè)創(chuàng)業(yè)在內(nèi)部發(fā)生，一般新業(yè)務由舊業(yè)務的收入來支撐，所以資金來源顯得有保障。在這種資金獲取辦法下，由于新業(yè)務本身不但沒有收益，反而必須投入大量的資金而導致“新業(yè)務招損”，因此，可能打擊舊業(yè)務員工的積極性，對企業(yè)發(fā)展不利，特別是當企業(yè)從專業(yè)化向多元化轉(zhuǎn)變時更是如此。解決這個問題的辦法有：對新項目使用種子支助資金，采取內(nèi)部風險投資的方式，或其他有償使用資金的辦法。
2.人才分配。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)的另一個問題是人才支持。當項目處于種子階段時，主要由少數(shù)幾個人在運作和管理，一旦進入了孵育發(fā)展階段，就必須有得力的人才來進行規(guī)劃管理，因此，這里也存在一個新、舊項目爭奪人才的問題。為了使新、舊項目的發(fā)展不受人才問題的影響，企業(yè)必須注意在發(fā)展過程中培養(yǎng)新的人才，稀釋各部門的人才密度，給人才加壓力。
3.工作時間分配。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)相對首創(chuàng)業(yè)來說，一個大問題是創(chuàng)業(yè)者的工作時間和精力難有保障。一般來說，企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)者既要完成當前的工作，又要進行開發(fā)工作，因此，工作時間分配經(jīng)常顧此失彼。
為了保障員工有充足的時間來孵化創(chuàng)新性的想法，組織應該從制度上給他們以保證，同時調(diào)整他們的工作負擔，避免對員工各方面施加過多的時問壓力，允許他們長時間解決創(chuàng)新問題。如柯達公司的創(chuàng)業(yè)者可以將20%的工作時問用于完善創(chuàng)業(yè)設想;如果設想可行，創(chuàng)業(yè)者可以離開原崗位。
4.企業(yè)創(chuàng)業(yè)的營銷資源管理，主要是指營銷資源的分配和新市場的開拓。
企業(yè)創(chuàng)業(yè)是一種以市場為導向的活動，市場對新產(chǎn)品的接受程度直接關系到創(chuàng)業(yè)成敗，但開始時，新產(chǎn)品在市場中幾乎不為人所知，因此，企業(yè)必須集中銷售資源，致力于新產(chǎn)品的市場開拓。這里也存在新、舊項目營銷資源競爭的問題。為了解決這個問題，企業(yè)必須加大營銷投入。
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