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創(chuàng)業(yè)者易犯錯(cuò)誤之七

時(shí)間:2021-06-19 09:55:14 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

創(chuàng)業(yè)者易犯錯(cuò)誤之七

創(chuàng)業(yè)者易犯錯(cuò)誤之七

  ——合作伙伴選擇不當(dāng)

  江蘇某鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電子儀表廠是一家剛剛起步的企業(yè),為加速企業(yè)發(fā)展速度,該廠準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)一個(gè)環(huán)境監(jiān)測(cè)儀器新項(xiàng)目。但因自身實(shí)力不足,便決定尋找一個(gè)合作伙伴,共同開(kāi)發(fā)這一項(xiàng)目。費(fèi)盡九牛二虎之力后,終于找到一家愿意出資100萬(wàn)元的'企業(yè)。大喜過(guò)望的電子儀表廠合資心切,對(duì)該企業(yè)只作了一番膚淺的了解,便草率地簽下了合作合同。簽約后半年,電子儀表廠即發(fā)現(xiàn)合作伙伴對(duì)合同缺乏誠(chéng)意。該廠為加快項(xiàng)目開(kāi)發(fā)速度,資金總是按時(shí)到位,而合作伙伴答應(yīng)的100萬(wàn)元投資卻一拖再拖,最終影響到項(xiàng)目開(kāi)發(fā)速度,喪失了搶占市場(chǎng)的最好時(shí)機(jī)。

  創(chuàng)業(yè)者因急于發(fā)展企業(yè),對(duì)合作方的信譽(yù)、實(shí)力疏于考察,極易為企業(yè)留下隱患。在涉及到資金投入時(shí),一定要強(qiáng)調(diào)資金的到位期和資金到位的比率。創(chuàng)業(yè)者在合作合資前,務(wù)必對(duì)合作伙伴進(jìn)行全方位的調(diào)查研究,對(duì)合作伙伴的品行、經(jīng)營(yíng)能力、資金實(shí)力等等,都要有翔實(shí)的了解,以減少投資風(fēng)險(xiǎn)。  

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