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中國(guó)10大創(chuàng)業(yè)病癥二

時(shí)間:2023-03-26 12:43:58 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿
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中國(guó)10大創(chuàng)業(yè)病癥(二)


  六、疏忽大意癥
  管理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù),需要細(xì)致入微考慮細(xì)節(jié),統(tǒng)籌兼顧安排大局。管理中的每個(gè)細(xì)節(jié)都要注意到,“千里之堤,潰于蟻穴”,如果不夠細(xì)心,疏忽大意的話,很可能造成 企業(yè) 的“塌方”。如“飛龍”總裁姜偉1996年反思失誤中的一條就是“管理規(guī)章不實(shí)不細(xì)”,“這些規(guī)章大部分沒有嚴(yán)密的


具體細(xì)則,沒有落實(shí)到具體責(zé)任人,導(dǎo)致有據(jù)難依的局面。”

  又如據(jù)《中國(guó)食品報(bào)》2001-12-14頭版載,因?qū)W生豆奶中毒案,原“萬方”董事長(zhǎng)周景山、化驗(yàn)員孫英梅、副總經(jīng)理王麗從分別被吉林市龍?zhí)秴^(qū)法院一審判刑15年、7年、3年。法院審理查明,吉林萬方科貿(mào)有限 公司 在不具備生產(chǎn)條件和未取得加入學(xué)生豆奶計(jì)劃資格的情況下,與吉化 公司 中小學(xué)總校簽訂了供需協(xié)議,后來將沒有取得化驗(yàn)結(jié)果的1.7萬袋豆奶銷到吉化 公司 中小學(xué)總校所屬的12所中小學(xué)校。當(dāng)被告周景山、王麗從得知豆奶變質(zhì)組織收回豆奶時(shí),已有10872名學(xué)生飲用了“萬方”牌豆奶,6362名學(xué)生(學(xué)前班兒童)發(fā)生了中毒。事后檢驗(yàn),是豆奶中細(xì)菌總數(shù)和大腸肝菌嚴(yán)重超標(biāo)所致。周景山等人的“失足”是發(fā)人深省的。想一想,假如“萬方”在那1.7萬袋豆奶產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格地把把關(guān),在這一關(guān)上多長(zhǎng)一個(gè)“心眼”,肯定就不會(huì)出現(xiàn)如此嚴(yán)重的事故,不會(huì)引發(fā)“萬方” 公司 的“塌方”。
  其實(shí),商場(chǎng)的許多悲劇,往往是因?yàn)槭韬龃笠庠斐傻摹R粋(gè)管理者,在方法上細(xì)致、在態(tài)度上嚴(yán)格,才能夠取得優(yōu)秀業(yè)績(jī),否則的話, 企業(yè) 垮掉了,個(gè)人的前途也從此陷入泥潭,古今中外數(shù)不清的失敗者的案例,無不證明了這一點(diǎn)。
  七、資源集納無力癥
  網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的北京瀛海威 公司 總裁張樹新曾在反思失誤時(shí)說過這樣的話:“ 我們 沒有掌握相關(guān)資源……瀛海威是在沒有任何資源的情況下憑空建立起來的。為此, 我們 付出了許多心血和巨大的代價(jià)!睆V集資源是一種能力,一種為了達(dá)到目標(biāo)解決 問題 而去收集有用資源的能力。資源有多種,諸如:人才、信息、精神的和物質(zhì)的資源等。廣集資源,能夠使你得到更多的有用信息,并重視和運(yùn)用一般人會(huì)忽視的東西,他們能夠集中人才、金融資本、組織技能等一切有助于把事情辦好的資源,從而依靠這些資源使自己走向勝利。
  福爾摩斯辦案如神的原因,除了他具有超出常人的推理能力外,另一方面就在于他能夠搜集捕獲任何能使他抓獲罪犯的線索和資源。他既不帶槍,也不用什么高超科技,他就用自己的腦子。高水平的成功者什么時(shí)候都不會(huì)空手而歸,他們能夠在任何場(chǎng)合,創(chuàng)造 機(jī)會(huì) 以獲得他們所需要的資源和信息。
  在信息時(shí)代,沒有信息支持是做不成大事的。但是,信息不會(huì)自己走到你面前,而需要你以敏銳的眼光去發(fā)現(xiàn),以迅速的手法抓住它。這樣你才能有充足的信息資源去 分析 市場(chǎng) 行情,把握 市場(chǎng) 動(dòng)態(tài),預(yù)測(cè) 市場(chǎng) 走勢(shì),才能做出正確決策。如果你確定自己有這方面的不足,那你必須加緊學(xué)習(xí),盡快掌握廣集資源的能力,增添一分成功的把握。
  八、機(jī)密忽視癥
  信息,對(duì)于個(gè)人和 企業(yè) 的決策和經(jīng)營(yíng)有著至關(guān)重要的作用。如“寶潔”和“聯(lián)合利華”的“垃圾之爭(zhēng)”,前不久就被媒體炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)!皩殱崱痹O(shè)法從對(duì)手的“垃圾堆”中獲取信息,結(jié)果引發(fā)了官司。在這個(gè)過程中,寶潔雇用的商業(yè)間諜向“聯(lián)合利華”的員工謊稱是 市場(chǎng) 分析 員。事后,寶潔公司歸還了80份文件給聯(lián)合利華公司,其中就包括“垃圾尋寶”活動(dòng)中獲得的寶貝,這件事在公眾間引發(fā)極大爭(zhēng)議。中國(guó)很多傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)品牌讓國(guó)外公司搶注、商業(yè)秘密泄到國(guó)外的例子比比皆是,如何守住自己的財(cái)富而又合法地取得他人的情報(bào),是現(xiàn)代商戰(zhàn)中必不可少的游戲。