當前創(chuàng)業(yè)注意事項

　　創(chuàng)業(yè)是一段艱辛的過程，怎么樣創(chuàng)業(yè)才能取得成功呢?下面就是CN人才網(wǎng)為您精心整理的當前創(chuàng)業(yè)注意事項的相關(guān)內(nèi)容，希望可以幫到您。

　　當前創(chuàng)業(yè)注意事項

　　1、積極利用現(xiàn)有資源

　　不少在職人員都選擇了與工作密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，工作中積累的經(jīng)驗和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫自己生存的項目，要優(yōu)先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。

　　2、自己業(yè)務(wù)渠道

　　有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務(wù)渠道，但苦于分身無術(shù)，因此會選擇合作經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)方式。如果自己需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè)，或者這個合伙人幫助自己設(shè)計了這個企業(yè)的構(gòu)思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他為自己嗚鼓吹號，那么就請他加入自己的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇合作伙伴，在請幫手和自己親自處理上，要有一個平衡點。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與自己合不來的.人員，也不要聘用那些沒有心理準備面對新辦企業(yè)壓力的人。

　　3、細致準備必不可少

　　創(chuàng)業(yè)是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創(chuàng)業(yè)前，一定要進行細致的準備。

　　通過各種渠道增強這方面的基礎(chǔ)知識;根據(jù)自己的實際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目，為創(chuàng)業(yè)開一個好頭;撰寫一份詳細的商業(yè)策劃書，包括市場機會評估、贏利模式分析、開業(yè)危機應(yīng)對等，并摸清市場情況，知己知彼，打有準備之仗。

　　4、盡量用足相關(guān)政策

　　政府部門有很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策，是對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的鼓勵和支持，創(chuàng)業(yè)時一定要注意"用足"這些政策，如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本，使創(chuàng)業(yè)風險大為降低。

　　5、經(jīng)商之道，以計為首

　　所有商業(yè)經(jīng)營活動，如果從表面上來看，好像是一種僅僅同物質(zhì)打交道的經(jīng)營活動，但是，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在今天的"食腦時代"里，商業(yè)經(jīng)營活動實質(zhì)上已經(jīng)變成了是一種人與人之間的智力角逐，是一場"斗智斗勇"的"智力游戲"，是人與人之間的謀略大比試。因此，正如古代軍事家所說的"用兵之道，以計為首"一樣，經(jīng)商之道也應(yīng)該以計為首。面對空前慘烈的市場競爭，自己想要找準自己的立足點和切入點、站穩(wěn)腳跟、生存下來、謀取利益、發(fā)展壯大，那么，就必須首先考慮如何運用自己的商業(yè)智慧制定全面系統(tǒng)的、可執(zhí)行的、可操作的和切實有效的經(jīng)營策略和實施方案，以便確保每戰(zhàn)必捷，戰(zhàn)無不勝。

　　6、決策問題

　　決策失誤時，不要對失誤過于敏感，自己的失誤會帶來直接后果，如發(fā)錯貨可能致使一個客戶立刻與自己斷絕關(guān)系。作為企業(yè)家，冒風險時，要謹而慎之。如果出現(xiàn)失誤，不要過于敏感。接受事實，從中吸取教訓(xùn)。

　　7、不要被勝利沖昏頭腦

　　自己第一步的成功全靠自己的創(chuàng)意好、時機合適、運氣不錯和良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。不過，這一切隨時都可能離自己而去。因此，不要太過自信，投入過量的資金，使自己陷入泥沼之中。

　　8、保持良好的心態(tài)

　　創(chuàng)業(yè)的過程肯定不可能一帆風順，在確保你方向正確的前提下，持之以恒，堅持量變達到質(zhì)變的過程。

　　創(chuàng)業(yè)成功的原則

　　天下沒有做不成的生意

　　企業(yè)家馬云提出宗旨為“讓天下沒有難做的生意”，然而又提出個宗旨則為“讓天下沒有難做的廣告”，直接喊出了“再少的錢也能結(jié)算”、“再小的網(wǎng)站也能賣廣告”的口號。

　　創(chuàng)業(yè)的成功之道是：一膽，二力，三功夫

　　即第一是膽量，第二是力量，第三才是功夫。這是創(chuàng)業(yè)時期的方法排序。

　　對此，馬云多次發(fā)表演講，強調(diào)敢想敢干的創(chuàng)業(yè)膽量的重要性。從馬云的創(chuàng)業(yè)歷程可以看出，膽量其實是成功創(chuàng)業(yè)的“第一資本”。

　　給創(chuàng)業(yè)插上夢想的翅膀

　　創(chuàng)業(yè)者首先要有一個夢想，這很重要。你沒有夢的話，為做而做，別人讓你做是做不好的。第二要有毅力，沒有毅力也做不好。

　　“創(chuàng)業(yè)教父”馬云的觀點是，給創(chuàng)業(yè)插上夢想的翅膀才能飛的更遠，因為短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。

　　成功秘訣：抓住商人關(guān)心的焦點

　　任何一家企業(yè)的成功，都源于準確的市場定位。全球管理大師拉姆.查蘭曾指出：準確的`市場定位是企業(yè)的盈利之基，也就是能否賺到錢的基礎(chǔ)。

　　馬云成功秘訣就在于抓住了商人關(guān)心的焦點——買與賣，讓商人把求購及要銷售的商品信息免費“貼”在網(wǎng)站上，被認為是符合亞洲尤其是中國發(fā)展特點的B2B模式。

　　看不上小錢的創(chuàng)業(yè)者，永遠也賺不到大錢

　　幾乎所有的企業(yè)領(lǐng)袖為了避免浪費，都會想方設(shè)法節(jié)省開支，甚至在外人眼里是個“吝嗇”的人。

　　也正是因為他們厲行節(jié)儉，才成就了企業(yè)的輝煌，達到了個人事業(yè)的巔峰。

　　從經(jīng)濟效益的角度來看，企業(yè)經(jīng)營的主要目標是為了獲取利潤，而減少浪費恰恰能夠直接增加利潤。因為每節(jié)省的一分錢，都是實實在在的純利潤。

　　創(chuàng)業(yè)就是享受痛苦，而不是取得什么結(jié)果

　　對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠要告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。

　　困難不能躲避，不能讓別人替你去扛。創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗告訴人們，任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。

　　面對困難，馬云看得很開，他認為創(chuàng)業(yè)就像人生一樣，成功是在于你克服了多少困難，經(jīng)歷了多少災(zāi)難，而不是取得了什么結(jié)果。