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創(chuàng)業(yè)一定要融資嗎-創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具有的融資觀
創(chuàng)業(yè)是許多想要當(dāng)老板發(fā)家致富的人的夢想，怎么樣創(chuàng)業(yè)才能取得好的成效呢?現(xiàn)在許多創(chuàng)業(yè)者首先想到的第一件事情就是融資，想先弄到錢，再談項目。下面是CNrencai小編收集整理的創(chuàng)業(yè)一定要融資嗎_創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具有的融資觀，歡迎閱讀參考!!
創(chuàng)業(yè)一定要融資嗎_創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具有的融資觀
一、不融資，不意味不能成功
我創(chuàng)業(yè)四年，四次融資，目前估值40億。
但縱觀中國企業(yè)前100強，有很多企業(yè)沒有融過資，也就是沒有做“股權(quán)融資”。
(融資方式分為兩類：一類是“股權(quán)融資”，另一類是“債權(quán)融資”。“債權(quán)”的融資，指有一些機構(gòu)跟金融機構(gòu)用借債的方式融資。)
例如中國眾多企業(yè)(比如：華為)，它可能五年內(nèi)不上市，未來十年內(nèi)不上市，也有可能永遠不上市。
我覺得不融資不意味著不能成功。把企業(yè)做成功的方式其實有很多種，因此我們要建立一個正確的融資觀，資本不一定保勝利。
二、資本是現(xiàn)代商戰(zhàn)的武器，有武器不意味著絕對勝利
從整體市場數(shù)據(jù)看，很多公司在天使輪和A輪就融資，融到之后覺得很了不起，好像可以順其自然地完成后面所有的事情。但是，在發(fā)展過程中，融到資其實意味著壓力會越來越大，因為資本是要求回報的。
我們看到，實際上絕大部分公司都死在A輪，為什么?A輪是人生中第一筆感覺好像是錢的錢，額度可能在1000萬人民幣到5000萬人民幣之間。
融到這筆錢之后，就會想著下一輪融資，因為想著下一輪融資，所以就要開始放大業(yè)務(wù)。但是，放大業(yè)務(wù)也許會導(dǎo)致擴大虧損，擴大虧損就意味著離死亡線越來越近。
中國真正有投資能力的投資人，可能不超過500人。而中國的主流投資機構(gòu)，參與投資的，無論是產(chǎn)業(yè)的，還是投資機構(gòu)或其它的，從業(yè)人數(shù)幾萬人。因此拿到融資，不意味著你的商業(yè)模式就是OK的。
比如：O2O剛剛興起的時候，中國的資本市場非�；鸨�。移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了O2O行業(yè)，所以O(shè)2O每個產(chǎn)業(yè)鏈條里面都有可能產(chǎn)生巨大的機會，因此引來大量的投資。
結(jié)果我們看到，今天的O2O行業(yè)真正活下來的，就兩家。一個是滴滴出行，另一個是像美團這樣的外賣公司。
每一個資本投資方，他們投10個項目，可能有9個項目會掛掉。所以，要贏的項目至少10倍的回報，才能打平。
如果投了一個O2O項目，雖然有一點現(xiàn)金流，但是五年后退出只有2倍、3倍的回報，那就是賠錢的，因為還要cover掉其它成本。所以，從這個角度來看，擁有資本不一定就真的能勝利。
另外，資本是商戰(zhàn)的一個武器，開戰(zhàn)的時候大家要比的其實是誰的武器更先進。冷兵器和熱兵器時代里面，冷兵器再怎么都打不過熱兵器，就好比在資本市場里，無論你的團隊有多強，如果沒有這個武器的話，注定會輸。
舉個例子，滴滴和美團現(xiàn)在都已經(jīng)完成了和競爭對手的.并購，為什么要并購?原因很簡單，因為在這個領(lǐng)域里，資本就是它們最大的武器。所以要融資，要并購，不然資本市場游戲就玩不下去。
那么，這個市場容量有多大?可能估值1000億嗎?不可能。所以，只有兩家公司在估值200億的時候合并，才有可能能做一家1000億的公司。
比如，ofo和摩拜，它們本身是一個現(xiàn)金流非常好的生意，自行車越多，現(xiàn)金流越多�，F(xiàn)金流越多的時候，生意就可以繼續(xù)往下發(fā)展。
但是，市場是競爭的，為什么它們在中間現(xiàn)金流非常好的時候，還要股權(quán)融資?原因很簡單，比的就是誰的現(xiàn)金流更充足，至于自行車的數(shù)量，有多少虧損都不重要，重要的是誰能壟斷這個市場。
所有資本類型的業(yè)務(wù)，壟斷是必然的。因為不壟斷，就無法掙取壟斷后面的剩余價值。所以，資本是現(xiàn)代商戰(zhàn)的一個武器。
美國加州的帕薩迪納市有一個很大的購物中心，海底撈和眉州東坡也在那兒營業(yè)，生意特別火，排隊得一個小時左右。這些公司融資，很多時候是借助資本力量在市場上得到更多資源，而不在于資本。
另外，銀行的貸款其實是最便宜的融資方式，而資本股權(quán)的融資是最貴的。但是如果這個市場是一個資本化的市場，就必須要融資。
因此，一個正確的融資觀很重要。在投資方看來，他們一定要在市場上找到最好的選手，否則絕不會把錢隨隨便便地投進去。
三、資本助力創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)無需原始資本積
資本助力創(chuàng)業(yè)的事情，就是我們認為資本在這個市場上最大的價值是什么?它跟歷史任何一個時刻都一樣。
農(nóng)耕時代，人們需要先努力掙錢，有錢之后再去買地，再去生產(chǎn)或者把地租出去，通過資本來賺錢�，F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)完全不同，如果你有一個好的想法，你的團隊足夠好，資本會助力你成長，不需要有一個原始資本積累的過程。
在市場上，有一個不成文的規(guī)定，阿里、百度、京東等這些大公司的高層出來創(chuàng)業(yè)，市場直接有人愿意給他們投資。因為他們的Title、過去的經(jīng)歷證明了他有能力把什么事情做好，以及他有足夠的資源把這件事情做好。
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1. 需要的人力
一個2人耗的任務(wù)毫無疑問比一個1人耗的任務(wù)工作量更大。 當(dāng)然，工作量的增加可能并不意味著人數(shù)也要隨之倍增，可以通過一些嘗試讓需要多人協(xié)同的工作更有效地開展，從而減少人力投入。
2.需要的.時間
當(dāng)給出了合適的人力之后，它需要花費多少時間來做這事 ?當(dāng)沒有足夠的人力時，它需要多久?如果事情進展并不順利的話，它又需要花費多久?掌握工作的每一個條塊需要花費多久非常關(guān)鍵。
3.復(fù)雜性與風(fēng)險
工作的難度不完全由時間來衡量。越復(fù)雜的工作，產(chǎn)生或留下BUG的可能性越高。一個變動的復(fù)雜度越高，帶給系統(tǒng)的風(fēng)險就越大，謹慎程度也應(yīng)隨之升級。
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