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小本經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)指南

時間:2022-09-25 02:17:18 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿
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小本經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)指南

  創(chuàng)業(yè)是每一個銷售人員的夢想,如果沒有什么本錢,一般都是從小本生意做起,那么小本經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)指南是怎么樣的呢?下面是CNrencai小編收集整理的小本經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)指南,歡迎閱讀參考!!

  小本經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)指南

  1、開店鋪的項目選擇和預算評估

  在開店鋪流程中,項目的選擇一直是新手最困惑的問題。對于項目的選擇其實是和投資預算相對應的,如果你投資的預算比較大,那么幾乎任何項目都可以選擇,只需要考慮你對這個項目是否在行,這個項目潛在的客戶群多不多,資金周轉(zhuǎn)的靈活度就可以了!

  如果預算不多,可以開一些小的店鋪?蛇x擇的項目也很多,小型餐飲、汽車美容、特色零售商店、家政保潔等,要考慮到周邊市場的需求,這樣才能讓自己的店鋪的資金快速流動起來,而且迅速推廣出去。

  2、店鋪租賃和裝潢設計

  實體店開店流程中,在選定了項目之后,下一個步驟就是商鋪租賃了,要看商鋪房產(chǎn)證的原件:上面有該商鋪可作使用的范圍,有很多商鋪是不具備可作餐飲的資質(zhì)。商鋪要根據(jù)自己項目的需求的大小進行選擇,不要造成不必要的浪費,然后就是根據(jù)項目進行有針對性的裝潢設計,從而讓自己的.商鋪更加的具有特色,達到吸引消費者的目的。

  3、開店證照辦理

  這也是非常重要的一個環(huán)節(jié),而且是必不可省的一個環(huán)節(jié),例如開餐廳辦理證照,俗稱三證換一證。先拿著商鋪租賃合同,去消防、衛(wèi)生、環(huán)保部門審批,驗收之后可以拿到以上的三證,消防許可證、衛(wèi)生許可證、環(huán)保(又稱排污)許可證,再拿著辦好的三證去工商部門換取工商執(zhí)照。

  4、開店鋪之招募人才

  最后,以上步驟完成后還有一個問題那就是人員招募,只有找到合適的人才,才能幫助你的生意蒸蒸日上。可以去招聘網(wǎng)站,登載招聘啟事哦!

  擴展閱讀:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)作死指南

  這年頭,創(chuàng)業(yè)導師太多了,創(chuàng)業(yè)者都快不夠用了。尤其是互聯(lián)網(wǎng)領域,BAT和TMD這類企業(yè)的在職和離職員工也有大幾十萬人了吧,跑出來到處講課指導年輕人的也大有人在。只要你愿意,各種線上線下課程任你選,學半年不重樣,正如我之前寫過的,不管你創(chuàng)業(yè)賺沒賺到錢,他們反正是賺到了。

  作為十四年職場浮沉,外企合資國企民企個體走過一圈的老司機,很慚愧的是,我還是不太懂得怎么講成功學,況且成功經(jīng)驗這種東西,大都是天時地利人和使然,難以復制,不如和大家聊聊,怎么做會死的比較快。項目不靠譜,死得快未必是壞事,畢竟時間才是最昂貴的成本,我們姑且把這個作死系列,叫做“早死早超生”創(chuàng)業(yè)指南好了。

  今天,談談通過低頻和非標準需求的互聯(lián)網(wǎng)化,來作死的方法。

  現(xiàn)在大家都懂,創(chuàng)業(yè)要做剛需,做高頻。其實這句話是有問題的,因為高頻的需求,自然是剛性的;但剛性的需求,未必是高頻的,比如買房、結(jié)婚,普通人卯足了勁,一輩子能有幾次。雖然是剛需,但頻次顯然非常低。

  既然談互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),我們應該看一下,現(xiàn)實中什么樣的需求,比較容易互聯(lián)網(wǎng)化。

  我們都有這個經(jīng)驗,就是一樣商品買回家,如果不常用,那么在需要用的時候,基本是兩種結(jié)果:要么你忘了放在哪,要么你根本忘了你還有這個商品,于是又去買了一個。當然,體積大的商品不存在找不到或者忘記了的情況,但體積大的商品如果不常用,正常人也不會買的。民間有句俗話叫做“有錢不買半年閑”,說的就是這個道理。

  那么,一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,如果切入的是低頻率的產(chǎn)品或服務場景,即使你千方百計讓用戶安裝了你的App,關注了你的公眾號,當用戶產(chǎn)生類似需求的時候,多半也是想不起你來的。

  什么樣的生活場景算高頻呢?生活中常見的,匯總一下,就是“衣食住行玩”。不難看出,這幾個領域中的社交、工具媒體、娛樂、電商O2O需求,都分別孕育出了體量可觀的巨頭。換言之,如果你進入這些領域,可能面臨的競爭壓力會非常大。當然,也有一種創(chuàng)業(yè)模式,是奔著被巨頭收購去的,那你就在巨頭的賽道上,努力做好絆腳石,也是不錯的。

  衣食住行玩之外的領域,有些方向只能稱得上是次高頻或者中頻,但比起低頻,還是有可為的。舉幾個例子,租房優(yōu)于買房,交友優(yōu)于結(jié)婚,車輛保養(yǎng)優(yōu)于車輛交易......當然并不是說,在舉例子的這幾個領域,就容易做出成績。此時另一個指標:標準化,又出現(xiàn)了。

  產(chǎn)品和需求的標準化程度,是創(chuàng)業(yè)時很容易被忽略和輕視的;ヂ(lián)網(wǎng)本質(zhì)上只是加速信息傳遞和分發(fā)的效率平臺,本身不產(chǎn)生價值。所謂價值,是產(chǎn)品和服務擺上網(wǎng)后,傳遞和分發(fā)的效率提升帶來成本下降或者利潤上升,或者由于參與者門檻降低帶來的市場放大效應。

  顯而易見,為了便于產(chǎn)品和服務信息的網(wǎng)絡化傳輸,需要盡可能的以標準化的方式傳輸和陳列信息;ヂ(lián)網(wǎng)發(fā)展至今,由文字到語音、視頻,表現(xiàn)手段越來越豐富,但畢竟是透過性能和尺寸有限的終端進行展示,用戶愿意接受的信息量和可付出的時間也是越來越有限,則并不是什么產(chǎn)品和服務,都適合擺上網(wǎng)。

  最常見的非標產(chǎn)品,其實就是人。人的'屬性說簡單也很簡單,年齡性別身高體重,但兩個指標完全相同的人站在你面前,不同的人感受是千差萬別的。人的屬性非常復雜和多變的。說到這,大家可能容易理解社交產(chǎn)品為何這么難做了。把非標準化的人放在網(wǎng)上,本質(zhì)上是非常困難的事。

  所以,社交產(chǎn)品的切入點,往往是比較容易標準化的IM(QQ、微信)或照片(Facebook),也就是最基礎的通訊和看臉需求。這種產(chǎn)品一旦成形,馬太效應迅速加強,令后來者難以撼動。這幾年這么多人做社交產(chǎn)品,最后活下來的屈指可數(shù),可能是沒太想清楚如何處理非標準化這個問題。

  如果想死得再快一些,就做低頻加非標,近乎是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的死穴。在低頻和非標領域,線下商業(yè)的優(yōu)勢天然存在,因為流量和品牌的可沉淀,使獲客成本可控,并且低頻加非標往往意味著高利潤,在這一領域耕耘多年的傳統(tǒng)企業(yè),多半有所斬獲,他們僅僅利用互聯(lián)網(wǎng)開展一點營銷活動,是為“+互聯(lián)網(wǎng)”。具體的例子就不舉了,婚慶、二手房等領域,企圖從線上打線下,近乎于癡人說夢。

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