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成功創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)有哪些?

時(shí)間:2021-02-27 19:38:29 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿

成功創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)有哪些?

  導(dǎo)語(yǔ):成功創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)有哪些?以下是CN人才網(wǎng)小編搜集整理的成功創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的8個(gè)特質(zhì),歡迎閱讀!

成功創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)有哪些?

  1. 成功創(chuàng)業(yè)者有激情

  我們總會(huì)發(fā)現(xiàn)一些人念叨著要開公司、要?jiǎng)?chuàng)業(yè),但實(shí)際上,他們并沒(méi)有創(chuàng)業(yè)愿景,所以這并不能成功,最成功的創(chuàng)業(yè)者一定有改變世界的激情,并且,這些公司的創(chuàng)始人和CEO將自己企業(yè)的愿景作為企業(yè)文化滲透到員工身上,創(chuàng)建公司的愿望絕不是一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)機(jī)(比如想創(chuàng)業(yè)),對(duì)于有這樣企業(yè)文化的創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),絕對(duì)很難生存下去的。創(chuàng)業(yè)公司需要有遠(yuǎn)見(jiàn)、有激情,相信自己能夠改變世界。我保證,如果你建立了一家偉大的公司,匯報(bào)一定會(huì)隨之到來(lái)。Sonos創(chuàng)始人兼CEO John MacFarlane就是其中之一,他希望一座房子中每個(gè)房間都充滿音樂(lè),他希望人們?cè)诜课莸娜魏我粋(gè)地方都可以欣賞想聽(tīng)的音樂(lè)。他在全球各地聘請(qǐng)了許多優(yōu)秀的人才,這些人純粹是為了John所承諾的愿景而來(lái)的。如果你沒(méi)有一個(gè)想法或者激情,那么建議你先到一些公司去學(xué)習(xí)工作一段時(shí)間,積累創(chuàng)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),更好的實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

  2. 成功創(chuàng)業(yè)者有遠(yuǎn)見(jiàn)

  有人將成功和失敗公司的差異進(jìn)行比較,時(shí)機(jī)因素占到了42%。這恰恰說(shuō)明了優(yōu)秀的企業(yè)家不僅僅在于能夠看到機(jī)會(huì),還能在別人還模糊時(shí)看清楚市場(chǎng)模式。Airbnb恰恰創(chuàng)立于經(jīng)濟(jì)周期中的“經(jīng)濟(jì)蕭條”時(shí),人們非常需要額外收入,這也許有助于人們對(duì)錢的渴望,超過(guò)他們不想把房子租給陌生人的想法;而Uber抓住大量司機(jī)正尋找額外收入的完美時(shí)機(jī),成功將司機(jī)加入系統(tǒng)。

  此外,做事必先謀事,創(chuàng)業(yè)活動(dòng)需要高水平的“謀”和“斷”,廣博的見(jiàn)識(shí),開闊的眼界,可以很有效地拉近自己與成功的距離,使創(chuàng)業(yè)活動(dòng)少走彎路。因此,作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者要有遠(yuǎn)見(jiàn),要抓住時(shí)機(jī)。

  3. 成功創(chuàng)業(yè)者有堅(jiān)定的信念

  在創(chuàng)業(yè)的初始階段,想法只是想法,其它的什么都不是。但所有的創(chuàng)始人,要有股信念,相信自己的想法是正確的。他們不能對(duì)自己的想法存有疑問(wèn),否則,追隨者也會(huì)產(chǎn)生疑問(wèn),就無(wú)法鑒定的追隨創(chuàng)始人。一旦你創(chuàng)業(yè),如果在你心中有一絲的疑問(wèn),你將很難組織出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)與你一起前進(jìn)。你需要向別人展現(xiàn)你的信念,讓別人相信你,還有你的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)成功。

  這是創(chuàng)業(yè)者需要克服的一個(gè)大障礙,對(duì)于僅僅有激情和了解企業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),他們還需要向人們闡述他們正在做什么,你必須像一個(gè)布道者一樣,清晰地闡述你的思想,你的信念。因?yàn),你希望公司能夠成功?/p>

  4.成功創(chuàng)業(yè)者會(huì)利用資源

  創(chuàng)業(yè)者資源分為兩種,一是以創(chuàng)業(yè)者所占有的`生產(chǎn)資料、知識(shí)技能等構(gòu)成的內(nèi)部資源,一是以創(chuàng)業(yè)者構(gòu)建其人際網(wǎng)絡(luò)或社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的能力為基礎(chǔ)的外部資源,亦稱“人脈”資源。所以說(shuō),創(chuàng)業(yè)者不僅要豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高自身素質(zhì),而且要關(guān)于與他人、與外界溝通,關(guān)于捕捉各種信息,努力擴(kuò)大資源占有的數(shù)量和質(zhì)量。

  5.成功創(chuàng)業(yè)者會(huì)分享

  一個(gè)不懂得與他人分享的創(chuàng)業(yè)者,不可能將事業(yè)做大。美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,提出人最高層次的需要是自我實(shí)現(xiàn)。因此作為創(chuàng)業(yè)者要做到與員工共同分享,滿足職工不同層次的需要,激勵(lì)員工做更多的事,賺更多的錢,做更大的貢獻(xiàn)。另外,要恰當(dāng)處理競(jìng)爭(zhēng)與合作的關(guān)系。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),有時(shí)合作比競(jìng)爭(zhēng)更重要,有了合作,才能達(dá)到“雙贏”,才能把自己的蛋糕做大。

  6. 創(chuàng)業(yè)者有執(zhí)行力

  約翰·沃爾夫?qū)?middot;馮·歌德說(shuō)過(guò)“如果你不開始,就永遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到終點(diǎn)。”真正能定義創(chuàng)業(yè)者的,其實(shí)也是執(zhí)行力。執(zhí)行力看似簡(jiǎn)單,但卻是生活中最難做到的。如果你每天最后一個(gè)到公司最先一個(gè)離開,而你的員工則加班加點(diǎn),那你的公司命不久矣。但如果你的團(tuán)隊(duì)看到你比他們更辛苦,他們也一定愿

  7.成功創(chuàng)業(yè)者有自我評(píng)判的能力

  反省其實(shí)是一種學(xué)習(xí)能力。創(chuàng)業(yè)既然是一個(gè)不斷摸索的過(guò)程,創(chuàng)業(yè)者就難免在此過(guò)程中不斷地犯錯(cuò)誤。反省,正是認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤的前提。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),反省的過(guò)程,就是學(xué)習(xí)的過(guò)程。我們太多的時(shí)候陷入過(guò)程而不能自拔,發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題。如果發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題,就會(huì)迷失創(chuàng)業(yè)的方向,違背了自己的初衷,因此一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者,需要做到自我評(píng)判,學(xué)會(huì)“吾日三省吾身”。

  8. 創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)不放棄

  創(chuàng)業(yè)者很少能在首次創(chuàng)業(yè)就獲得成功。文斯·隆巴迪這么說(shuō)過(guò)“勝者從來(lái)不會(huì)退縮,退縮者從來(lái)無(wú)法獲勝”。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),需要全身心專注在一件事上,不管這件事是否存在,都要堅(jiān)持不懈,把它變成現(xiàn)實(shí)。

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