具有這些創(chuàng)業(yè)品質少奮斗10年

　　有信心不是萬能的，沒有信心是萬萬不能的。領導者必須有必勝的信念，才能支撐自己和團隊以一種扎死營、打硬仗的氣勢來拼搏奮斗。很多時候，只要堅持，總可以鐵杵磨成針。

　　1，必勝的信念是創(chuàng)業(yè)者最寶貴的品質

　　越是高手之間，差距越是只在毫厘。所有最激烈的戰(zhàn)斗不拼到各方都彈盡糧絕、筋疲力盡，是不可能分出勝負的，你的極限也是對手的極限。成功的關鍵往往在于能夠多堅持5分鐘，這5分鐘靠的不是體力、技巧，而是精神，誰的心力強大，誰就是最后的贏家。

　　一個人若沒有破釜沉舟的決心，沒有必勝的信心，是絕對不可能成功的。如果你自己都不相信自己，別人不可能相信你。我的經驗是，沒有信心的領導絕對不能用。如果一個領導自己都不相信目標能夠達成，他是不可能帶領團隊死戰(zhàn)達成目標的，而且還會把悲觀情緒帶給整個體系，渙散體系的軍心。

　　2，只要肉體沒被消滅，精神就不應該垮掉

　　劉亞洲的一本小說《海水下面是泥土》，書中的男主角“少校”講過他和他的同母異父兄弟的差別，“他們像白老鼠，聰明、家教好，但是他們缺少艱苦奮斗、掙扎求生的本能。我是一只褐色老鼠，可能只能當兵，但我能吃苦耐勞、不怕犧牲。如果我的腿陷在夾子中，為了脫身我會把那只夾住的腿弄斷，在所不惜，他們準不能”。要做野地里賤養(yǎng)放養(yǎng)的小褐鼠，不能做溫室里圈養(yǎng)的小白鼠。

　　所有的競爭最后都是精神的競爭，精神垮了人也就敗了，只要你的精神不垮，別人的精神就可能垮掉。創(chuàng)業(yè)者必須是一個能夠自控的人，必須有“斷腿求生”的氣魄，必須有股子對自己的狠勁兒。

　　3，要敢于冒險

　　勇敢往往是行動的前提，行動則永遠是成功的前提。絕大多數(shù)人都是被內心的怯懦和恐懼留在庸人堆里的。確定性與可能性成反比，追求確定性必然會喪失可能性。一件事情的確定性越大，就意味著可能性越小。

　　所謂機會就是別人不看好的時候你去嘗試了，所有的成功者都是敢于冒險的人。實際上，行動本身就創(chuàng)造了最大的成功機會。所以后來者有六成把握的時候就應該撲上去，小公司只有更多地冒險才能換來更多的機會。

　　一件事如果有六成把握，不要前怕狼后怕虎，猶豫來猶豫去。一件事如果有七成把握，那就是雷軍的事了，等到有八成把握時，就是騰訊、百度們的事了，有九成把握時，就是皇親國戚們的事了，如果有十成把握，那只能是上帝的事了。

　　4，所有的成功都是突破常規(guī)的結果

　　所謂常規(guī)，其實就是此前的成功者確定的游戲規(guī)則，更準確地說是他們賴以成功的方法。后來者如果想成功必須打破這些常規(guī)，如果按照這些常規(guī)玩兒，根本沒有成功機會。

　　打破常規(guī)需要冒險，所有的成功者都是敢于冒險的人!世界上根本沒有四平八穩(wěn)的成功，不敢打破常規(guī)，一味按牌理出牌，作為后來者你連機會都沒有，敢于打破常規(guī)才有機會。

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