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為什么90后創(chuàng)業(yè)CEO創(chuàng)業(yè)極難成功?
導(dǎo)語：近期神奇百貨的王凱歆因為“搬家離職”事件又掀起了一波“90后CEO就是不靠譜”的口水仗，什么時候90后成立創(chuàng)業(yè)失敗的標(biāo)簽?讓我們一起來看看年輕的CEO是否創(chuàng)業(yè)都是失敗的吧!
CEO未必是公司的顏值擔(dān)當(dāng)，但必須是公司的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。CEO是公司的最終決策者和團隊的領(lǐng)頭羊，這是一份極具挑戰(zhàn)的工作，需要極高的綜合能力、對本行業(yè)的深刻理解，優(yōu)秀的管理能力，以及各方面都懂一點的基礎(chǔ)常識，而一個過于年輕的人是很難同時具備以上條件的。
對任何一個公司來說，公司的天花板就是CEO的天花板。如果CEO自身尚在一個亟待提高的階段，可以想見公司的天花板也不會太高。除非CEO的學(xué)習(xí)能力和調(diào)整速度驚人，否則他將難以駕馭公司這輛高速飛奔的馬車。
更要命的是，由于媒體的炒作，許多90后CEO不知覺地就會產(chǎn)生：“我年紀(jì)輕輕已經(jīng)是CEO了，我很了不起”的想法并自鳴得意。但市場是冷酷而公平的，不會因為你是90后、你還年輕而高抬貴手。員工跟你要求漲工資的時候，不會因為你是90后而少要一分錢;合作伙伴更不會因為你是90后就寬容你的錯誤。相反，一旦問題出現(xiàn)，所有人都會說：“嘴上無毛辦事不牢，我早就知道他不靠譜”!
也許你會說：美國的明星TMT企業(yè)家中，有相當(dāng)多是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)的?比如微軟、蘋果、Facebook、Dell、YouTube等。畢竟，輟學(xué)生創(chuàng)業(yè)時比我們現(xiàn)在不少90后年齡還小。輟學(xué)創(chuàng)業(yè)真的是一個好選擇嗎?作為優(yōu)秀輟學(xué)生的代表，微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨在其博客中提醒年輕人：“雖然我從大學(xué)輟學(xué)，而且幸運地在軟件行業(yè)追求事業(yè)，但拿到學(xué)位是一條更加穩(wěn)妥的通往成功的道路”。
回過頭來說，為什么我們會投資90后。兜行的創(chuàng)始人任靜是92年的，她從大學(xué)期間就開始折騰，先后參與創(chuàng)立了兩個公司，并有一次全職實習(xí)經(jīng)驗，所以她比同齡人少了四年的學(xué)習(xí)時間，但多了四年的創(chuàng)業(yè)和工作經(jīng)驗。同時，毫不意外地，她也是一個心理成熟度遠高于同齡人的存在。我們投資以后，公司業(yè)務(wù)發(fā)展順利，半年內(nèi)完成了A輪融資，且團隊幾乎沒有犯過大錯，這對于一個90后來說是極為難得的。
心態(tài)的成熟需要一個過程，這個過程可以通過學(xué)習(xí)、反思、跌倒后爬起來等方式加速，但沒有人能從無到有地跨越這個過程。而一個心態(tài)不夠成熟的人，創(chuàng)業(yè)是不可能成功的，所以90后創(chuàng)業(yè)的最大障礙在于管理;同時90后的創(chuàng)業(yè)者需要時刻提醒自己很年輕，但又必須忘記自己的年輕。
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