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創(chuàng)業(yè)要想成功，這八點必須知道！
想必，每個打工者心理都有一個創(chuàng)業(yè)的夢想，夢想是美好的，可現(xiàn)實是殘酷的，特別是創(chuàng)業(yè)注冊公司，每天都有上百家新公司誕生，同樣也有上千家老板破產(chǎn)。因此，小編提醒大家創(chuàng)業(yè)一定要慎重。
這八點必須考慮
1、公司名稱、商標與域名
給創(chuàng)業(yè)公司起名有不少講究：公司名稱要好聽、易記且便于傳播;公司名稱最好與產(chǎn)品或服務(wù)的品牌一致，便于做品牌建設(shè)與推廣;公司名稱不要侵害第三方的商標、商號等知識產(chǎn)權(quán)。
在此提醒創(chuàng)業(yè)者注意，一旦公司名稱確定，務(wù)必第一時間申請注冊與公司名稱對應(yīng)的商標及域名，以免相關(guān)的商標與域名被第三方搶注。一旦公司想要的商標與域名被第三方搶注后，公司得花N多倍的代價方能從第三方手中買回。
2、公司注冊地址
公司應(yīng)當注冊在哪?這也是創(chuàng)業(yè)公司在成立公司前需要認真考慮與研究的一個問題。影響公司對注冊地選擇的主要因素之一是各地不同的財稅政策與待遇。各地為了吸引企業(yè)落戶，競相出臺地方性的稅收優(yōu)惠與財政扶持政策，導(dǎo)致出現(xiàn)了一些“政策高地”與“稅收洼地”，注冊在此類“政策高地”與“稅收洼地”的企業(yè)往往能夠享受此類地方性的稅收優(yōu)惠與財政扶持政策。提醒注意的是，上述地方性的稅收優(yōu)惠與財政扶持政策存在被中央政府清理或整頓的風(fēng)險。
3、公司注冊資本
成立公司前，得考慮清楚公司的注冊資本金如何設(shè)定并為此準備好相關(guān)資金。在目前實施的認繳登記制下，無須登記實繳資本，不再限制公司設(shè)立時股東的首次出資比例，不再限制公司股東的貨幣出資金額占注冊資本的比例，不再規(guī)定公司股東繳足出資的期限，注冊資本具體實繳的時間由全體股東在章程中約定。因此，創(chuàng)業(yè)者在設(shè)定公司注冊資本數(shù)額時，已基本沒有過多限制。
4、股東出資形式
另外一個和出資有關(guān)的問題需要創(chuàng)業(yè)者在成立公司前考慮并做好相關(guān)準備的是出資的形式。最常見的出資的形式是貨幣出資，如果創(chuàng)業(yè)者只用貨幣來出資，準備工作就相對簡單，籌好“銀子”就行了。條件合適時，創(chuàng)業(yè)者也可以用知識產(chǎn)權(quán)等非貨幣資產(chǎn)來出資，此時，創(chuàng)業(yè)者需要確保用來出資的知識產(chǎn)權(quán)的所有權(quán)系創(chuàng)業(yè)者所有且可以不帶權(quán)利負擔(dān)或瑕疵地過戶給公司，另外，知識產(chǎn)權(quán)等非貨幣資產(chǎn)用來出資時需要評估，這點上創(chuàng)業(yè)者也需要有所準備。
5、行業(yè)資質(zhì)與證照
有些行業(yè)公司需要獲得特定的資質(zhì)或證照方可從事相關(guān)業(yè)務(wù)(如不少互聯(lián)網(wǎng)項目需要ICP牌照)。在成立公司前，創(chuàng)業(yè)得需要了解公司擬從事的業(yè)務(wù)需要哪些資質(zhì)或證照，公司獲得這些資質(zhì)證照的可行性及難度，以及為了獲得此類資質(zhì)證照公司或其股東需要滿足何等條件等等(如申請ICP牌照要求公司實繳的注冊資本不低于人民幣100萬元)，并相應(yīng)地做好相關(guān)的準備與安排。
6、確定“注冊股東”
成立公司時，需要確定公司的“注冊股東”。如果公司的注冊股東就是公司的創(chuàng)業(yè)者自身，就不存在額外的準備工作。如因某種原因創(chuàng)業(yè)者本身不做為公司的注冊股東，需要找其他人作為注冊股東代其在公司持股的話。
7、創(chuàng)始股東協(xié)議
如果有兩個或以上的創(chuàng)業(yè)者會成為公司的創(chuàng)始股東，則在成立創(chuàng)業(yè)公司前，各創(chuàng)始股東最好簽署一個股東協(xié)議，約定清楚各創(chuàng)始股東在公司享有的權(quán)益(尤其是股權(quán)的授予與退回機制)、承擔(dān)的責(zé)任、公司的治理機構(gòu)與管理機制等。避免因事先約定不明，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團隊在創(chuàng)業(yè)過程中產(chǎn)生矛盾或利益沖突，使團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力減弱，甚至于分崩離析。
8、找好初始團隊
一個再宏偉的目標也是人去實現(xiàn)的，一個再大的企業(yè)也是團隊去運營的，BAT也是如此，因此，在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)團隊非常重要，一般來說，剛剛成立的公司能活下去就不錯了，更別談盈利，所以，你得招一批能夠和你同甘共苦有理想的人，初期，人不要太多，公司基本能夠運營就行，根據(jù)以后發(fā)展需求去擴張，畢竟成本對于創(chuàng)業(yè)者來說是最大的難題。
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