創(chuàng)業(yè)中必須要注意這三點(diǎn)

　　創(chuàng)業(yè)者，大多都有這三種癥狀，焦慮，雙向抑郁，還有失眠。那么，該如何去應(yīng)對(duì)呢?

　　1、焦慮

　　大家每天都非常非常地焦慮，有時(shí)甚至手足無措、無所適從。

　　2、雙向抑郁

　　我們理解的抑郁都只是情緒低落，但是創(chuàng)業(yè)者是不一樣的。雙向抑郁是有時(shí)候整個(gè)情緒會(huì)很LOW，但有時(shí)候情緒很亢奮。創(chuàng)業(yè)者就是在高潮、低潮迭代的過程。雙向抑郁一般是創(chuàng)業(yè)者非常常見的狀況。

　　3、失眠

　　很多人都睡不著覺，每天轉(zhuǎn)輾反側(cè)，滿腦子公司的錢、人、事。

　　創(chuàng)業(yè)過程中，難免會(huì)遇到困難。這時(shí)候，逆商就顯得非常重要了。王石曾說過，一個(gè)人成功的標(biāo)志，不是看他登到頂峰的高度，而是看他跌到谷底的反彈能力，對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者而言觸底反彈的能力非常非常重要。

　　1創(chuàng)業(yè)要從想要解決的問題入手

　　創(chuàng)業(yè)應(yīng)該從你想要解決的問題開始著手，而不是從你決定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)這件事情開始。而且，最好的公司都是那些立志想要帶來一些社會(huì)影響和變化的，而不是那些想要賺大錢的或就是因?yàn)橛腥耸炙�以隨便開家公司的，哪怕那個(gè)社會(huì)影響只是很小的一點(diǎn)。 對(duì)于真正創(chuàng)過業(yè)的人來說，他們知道創(chuàng)業(yè)本身是件非常難的事情，而真正讓你能夠堅(jiān)持下去的是相信你在做的事情并且知道你在做的事情是在創(chuàng)造價(jià)值的。

　　2低谷是個(gè)分水嶺，要挺過去

　　作為局外人，人們從來沒有真正意識(shí)到最糟會(huì)有多糟。而對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，那些遇到的砍說不定真的會(huì)把你壓垮。創(chuàng)業(yè)低谷期會(huì)一般持續(xù)3個(gè)月，甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。大多數(shù)人會(huì)在這個(gè)階段放棄創(chuàng)業(yè)。而這時(shí)，你的決定對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要。

　　Facebook創(chuàng)始人扎克伯格曾在一次訪談中說，公司最難的部分是當(dāng)Yahoo要花重金收購(gòu)公司的時(shí)候，那是一個(gè)分水嶺，在那之前他們只是想什么是正確的事情，并且去完成。那還的Facebook只有1000萬用戶， 當(dāng)Yahoo要十億美金收購(gòu)公司的時(shí)候，大量員工認(rèn)為應(yīng)該被收購(gòu)�？稍�克伯格抵住各個(gè)方面的壓力，仍然堅(jiān)持下來，后來也驗(yàn)證了自己當(dāng)時(shí)的決定是正確的。

　　3創(chuàng)業(yè)中最大的風(fēng)險(xiǎn)

　　創(chuàng)業(yè)中最大的風(fēng)險(xiǎn)就是不冒風(fēng)險(xiǎn)首富王健林曾在演講中說“走到這一步，總體上看這20度年的創(chuàng)業(yè)歷程，我個(gè)人認(rèn)為最重要的一點(diǎn)體會(huì)就是敢闖敢試。” 很多人，當(dāng)面臨重大機(jī)遇選擇的時(shí)候，都會(huì)想到很多負(fù)面的結(jié)果，雖然他們很多時(shí)候是對(duì)的，但任何選擇都有好的一面和壞的一面。如果不做這些改變，一定是會(huì)落后。

　　其實(shí)，創(chuàng)業(yè)本質(zhì)是在變化當(dāng)中尋找商業(yè)機(jī)會(huì)。在穩(wěn)態(tài)的市場(chǎng)中很難找到機(jī)會(huì)，成功是小概率事件。一旦公司保持平穩(wěn)的增長(zhǎng)，融到資的概率就下降了。VC投的是預(yù)期，投的是公司也許很好的未來，所以創(chuàng)業(yè)公司一定要把預(yù)期展現(xiàn)出來。創(chuàng)業(yè)最后如果能成功，回過頭看，基本上是在合適的時(shí)間點(diǎn)做合適的事情。