小本創(chuàng)業(yè)者該如何選擇賺錢(qián)商機(jī)
對(duì)于很多的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，選擇一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就是創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)。其實(shí)小本創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念與大企業(yè)是有區(qū)別的。
小本創(chuàng)業(yè)講求“細(xì)水長(zhǎng)流”，細(xì)節(jié)之處決定成敗。因此，創(chuàng)業(yè)者要拿以下幾點(diǎn)對(duì)照自己，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式：
1. 經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的好壞，比商店的大小重要，商品的好壞，比地點(diǎn)重要;
2. 商品排列得井然有序，不見(jiàn)得生意就好，反倒是“亂”得個(gè)性的小店，常有顧客登門(mén);
3. 顧客進(jìn)店后，切忌緊盯糾纏，強(qiáng)迫推銷(xiāo);
4. 把顧客當(dāng)上帝的.說(shuō)法有些夸張，容易與顧客產(chǎn)生距離感，把顧客當(dāng)親人，多站在顧客角度考慮問(wèn)題，反而能贏得顧客青睞;
5. 銷(xiāo)售前的奉承，不如售后服務(wù)，這是帶來(lái)“永久顧客”的不二法則;
6. 要欣然接受顧客的責(zé)備，有則改之，無(wú)則加勉;
7. 不必憂慮資金的缺乏，該憂慮的是信用不足;
8. 采購(gòu)流程要穩(wěn)定、簡(jiǎn)化。
其實(shí)，我是上班族，現(xiàn)在想出來(lái)創(chuàng)業(yè)，想知道哪些項(xiàng)目適合小本創(chuàng)業(yè)?
中國(guó)人才不網(wǎng)資訊：經(jīng)營(yíng)小本生意是一門(mén)藝術(shù)，要講究策略技巧。首先，慎選項(xiàng)目。在創(chuàng)業(yè)實(shí)際案例中，會(huì)發(fā)現(xiàn)很多創(chuàng)業(yè)者由于不熟悉市場(chǎng)，往往跟著感覺(jué)走，盲目仿效跟潮。這樣，往往因?yàn)槭袌?chǎng)供過(guò)于求或不適合做這項(xiàng)經(jīng)營(yíng)，結(jié)果把手中的本錢(qián)變成一堆賣(mài)不掉的陳貨。因此，在投資時(shí)，要學(xué)會(huì)鉆空子，找冷門(mén)，做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”。其次，見(jiàn)縫插針。小額投資者應(yīng)該跳出固有思維模式，更長(zhǎng)遠(yuǎn)地去把握市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律，深入研究消費(fèi)需求，另辟蹊徑經(jīng)營(yíng)人無(wú)我有的商品和服務(wù)，巧占CYE市場(chǎng)盲點(diǎn)。三是快速反應(yīng)。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，誰(shuí)的反應(yīng)速度快，誰(shuí)就能贏得時(shí)間、爭(zhēng)得經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán)。小本經(jīng)營(yíng)者只要時(shí)刻保持清醒的頭腦，及時(shí)對(duì)市場(chǎng)變化作出靈敏快捷的反應(yīng)，抓住稍縱即逝的機(jī)遇，一定能夠?qū)崿F(xiàn)小本大利。
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