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失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗有多大價值
只要你堅持創(chuàng)業(yè)夢想，什么時候都不晚，下面一起看看失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗有多大價值。
如果說，初次創(chuàng)業(yè)需要勇氣，再次創(chuàng)業(yè)則更需要智慧。對于即將創(chuàng)業(yè)或者正走在創(chuàng)業(yè)路上的人來講，過來人的失敗經(jīng)驗可以讓自己少走彎路。
但，猶如學(xué)歷并不等于能力一樣，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷并不等于創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。只有在對失敗有了清醒的認(rèn)識后，曾經(jīng)的經(jīng)歷才會變成經(jīng)驗。
那些經(jīng)歷過二次創(chuàng)業(yè)，甚至多次創(chuàng)業(yè)的人們，有哪些心得值得分享?
連環(huán)創(chuàng)業(yè)客更擅長找準(zhǔn)客戶需求
有一部分人，始終在創(chuàng)業(yè)、退出、再創(chuàng)業(yè)、再退出、再創(chuàng)業(yè)的循環(huán)中忙得不亦樂乎。美國學(xué)者稱之為“連環(huán)創(chuàng)業(yè)客”。
周鴻祎先后創(chuàng)建3721、奇虎和360 ;王興創(chuàng)辦了校內(nèi)網(wǎng)、飯否網(wǎng)和美團(tuán)網(wǎng);季琦先后創(chuàng)辦攜程、如家，直到如今的漢庭……他們是大家耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)家，也是連環(huán)創(chuàng)業(yè)者。博主“張 小平”在他的《連環(huán)創(chuàng)業(yè)癮》一文中，總結(jié)出這些連環(huán)創(chuàng)業(yè)客不僅擁有共同的“喬布斯基因”—都將蘋果創(chuàng)始人喬布斯視為精神偶像。而且，在創(chuàng)業(yè)的客觀規(guī)律面前，他們有一套不容變更的方程式。
“張 小平”認(rèn)為，決定創(chuàng)業(yè)成敗的最關(guān)鍵因素，并非資金、人脈、行業(yè)，而在于是否找準(zhǔn)客戶需求。“回顧連環(huán)創(chuàng)業(yè)客的心路歷程，不難發(fā)現(xiàn)，他們每開始一段新的創(chuàng)業(yè)征途，總會在找準(zhǔn)需求、顛覆商業(yè)模式、輕資產(chǎn)運營上格外注重，如此便能少走彎路，增加成功幾率。”
幾番摔打，連環(huán)創(chuàng)業(yè)客收獲了什么?“張小平”總結(jié)到：
1、與創(chuàng)業(yè)新手相比，連環(huán)創(chuàng)業(yè)客更受風(fēng)投青睞。無論曾經(jīng)成功或失敗，后者總能吸引風(fēng)投資本家更多的關(guān)注，他們的經(jīng)驗教訓(xùn)恰是令風(fēng)投垂涎三尺的最大誘惑。
2、幾番摔打，連環(huán)創(chuàng)業(yè)客更善于洞悉商機(jī)，堅定創(chuàng)業(yè)步伐。如季琦在非典第二年成立如家，當(dāng)時人人自危，談“非”色變，沒人再敢去租新樓。季琦卻認(rèn)為，此時正是最好的進(jìn)入時機(jī)。
3、連環(huán)創(chuàng)業(yè)者個性更成熟、圓潤。曾經(jīng)的失敗教訓(xùn)，讓他們不去挑戰(zhàn)不該挑戰(zhàn)的東西、不冒進(jìn)式擴(kuò)張、更加注重現(xiàn)金流等等。
一位經(jīng)理人二次創(chuàng)業(yè)的三個教訓(xùn)
“我的前半生應(yīng)該可以說有二次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，但都以失敗而告終，痛定思痛，所以，我一直在思考總結(jié)這兩次失敗的經(jīng)驗和教訓(xùn)。”博主“管理1 度角”講述了他兩次創(chuàng)業(yè)的歷程。
第一次創(chuàng)業(yè)，嚴(yán)格說只算是一個創(chuàng)業(yè)體驗，當(dāng)時，博主在上海一家合資公司當(dāng)一名職業(yè)經(jīng)理人，由于老板的信任，得以參加公司的大型項目，全程主導(dǎo)項目的運作。而正是在操作一個地產(chǎn)項目時，發(fā)現(xiàn)了自己二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)會。
原所在的內(nèi)地企業(yè)決定出售城市中心老廠區(qū)的300 畝土地，以解決新廠房的建設(shè)和工廠搬遷、添設(shè)新設(shè)備導(dǎo)致的缺錢問題。得到這個消息后，博主心中燃起了創(chuàng)業(yè)的想法。于是，回上海和南方某房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)敲定了合作方式。
按當(dāng)時的分析， 這次二次創(chuàng)業(yè)占據(jù)天時、地利與人和。博主分析到：一，房地產(chǎn)市場正紅火，誰能夠拿到那塊地，誰就能夠賺錢;二，所操作的地是原來所在企業(yè)的地，所以自己對那塊地的熟悉以及運作了如指掌，擁有地利優(yōu)勢;三、自己擁有政府關(guān)系，加之南方某集團(tuán)做后盾，具備了人和的條件。就這樣，博主不顧家人的反對毅然決然地辭了職，回到了老家開始運作那塊300 畝的地。
可是，“就在一切順利，準(zhǔn)備協(xié)助企業(yè)掛牌的時候，國家開始調(diào)控第一次房地產(chǎn)，三天以內(nèi)深圳、廈門、上海的房價連挫300 元/ 平方米，這讓準(zhǔn)備打款交保證金的南方某房地產(chǎn)公司突然變卦了，說是投入太大弄得不好會陷在這個二級城市里不能翻身。”在當(dāng)時的環(huán)境下，由于找不到另一個下家接手，二次創(chuàng)業(yè)就此流產(chǎn)。
通過這次創(chuàng)業(yè)，博主總結(jié)了三點教訓(xùn)：
首先是有利的條件隨時會有突如其來的變化的，所以，千萬要想仔細(xì)了，如果條件變化了怎么辦?要制定相應(yīng)的措施，比如事先和某集團(tuán)簽訂一份合同，約定中途退場的賠償?shù)鹊�，不僅可以降低風(fēng)險，也可以減少自己的損失。
其次是不要將所有的希望都寄予你的合作者，因為商人永遠(yuǎn)是利益第一，沒有看到利益什么交情都不會有，所以，你要衡量自己的實力，能否在合作者拋棄你時仍然具備這樣的實力。如果自己當(dāng)時能夠有5000 萬的保證金，后來的結(jié)果一定是另外一番景象。
三是不能缺少一個有力的團(tuán)隊，如果，當(dāng)時能夠有一個團(tuán)隊，并且，其中有一定的人脈關(guān)系的話，那么，問題可能也就解決了。
雖然博主“管理1 度角”的這次創(chuàng)業(yè)以失敗告終，但他的創(chuàng)業(yè)精神鼓舞了其他博主，最重要的是，他對自己創(chuàng)業(yè)失敗有著清醒的認(rèn)識，這將成為其日后再創(chuàng)業(yè)的寶貴資源。
二次創(chuàng)業(yè)的滋味：享受 痛苦 堅韌
享受。博客“葉闌珊”分享了一個VC 創(chuàng)業(yè)人的二次創(chuàng)業(yè)感想：與第一次創(chuàng)業(yè)相比，二次創(chuàng)業(yè)更享受創(chuàng)業(yè)過程。“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者身上有一種特別的DNA，他們會不知疲憊地專注在創(chuàng)造偉大的東西上面，而且是7*24 小時不間斷的思考過程。然而，我所觀察到的二次創(chuàng)業(yè)者通常更享受創(chuàng)業(yè)的過程。他們明白了要抽時間出來娛樂，花時間陪家人和朋友，與此同時，創(chuàng)造一家偉大的公司。”
痛苦。個人會二次創(chuàng)業(yè)，公司也需要二次創(chuàng)業(yè)。經(jīng)歷了高速增長后，為了謀求進(jìn)一步的發(fā)展而進(jìn)行的內(nèi)部變革，這被稱為“二次創(chuàng)業(yè)”。二次創(chuàng)業(yè)不是一次創(chuàng)業(yè)的簡單延續(xù)，本質(zhì)上是一場革命。博主“立馬梁州”認(rèn)為，私企的二次創(chuàng)業(yè)對老板、職業(yè)經(jīng)理人來講都是痛苦的。
堅韌。昔日的煙草大王褚時健，曾經(jīng)從人生的最高峰跌落到低谷，在74 歲高齡二次創(chuàng)業(yè)，承包了2000 畝的荒山，研發(fā)冰糖臍橙，成為“果王”。“其拼搏不息的精神，奮發(fā)向上的心態(tài)，讓我非常地感動。”博主“時慶”如此感嘆道。
只要你堅持創(chuàng)業(yè)夢想，無論是一次創(chuàng)業(yè)，還是二次創(chuàng)業(yè)，70 歲開始或許都不晚。
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