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推動創(chuàng)業(yè)想法成功的五大步驟
1. 為每個你發(fā)現(xiàn)的問題找到能解決它的人。你發(fā)現(xiàn)了這個問題，但這并不意味著你就是解決這個問題的合適人選。對于堅定不移的創(chuàng)業(yè)者來說，問題就是機會，務(wù)必把解決問題看得比自己還重要。不要局限于自己本人，也許有一種方法可以幫助你解決問題，但首先你必須找到正確的能解決問題的人。這需要你勤奮地去尋找。
2. 和所有你認(rèn)識的人談話。你創(chuàng)業(yè)的動力會在談話中成倍增長。在創(chuàng)業(yè)過程的早期，就將其他人拉進來，將會讓你獲得巨大收益。這并不意味著用戶反饋。你花錢可以買到用戶反饋，但是你不能買到愿意投資于你和你的企業(yè)的人。從一開始就廣泛結(jié)交朋友，你可以與你潛在的品牌的支持者們，建立信任。
3. 盡你一切所能了解這個行業(yè)。人們聽專家的。所以，把你自己打造成專家。去研究一下產(chǎn)品地圖。知識使人產(chǎn)生信心，信心產(chǎn)生了信念。你要做到，讓人們不僅對你的品牌有信心，而且還相信你的品牌會適合他們。
4. 建立低保真原型。開發(fā)一個你的朋友就可以測試的原型。它并不需要是高科技的，事實上，越簡單越低劣越好。低劣的模型也可以挖掘到更好的技術(shù)�；蛘咧谱饕粋�哪怕由簡筆畫組成的簡陋的網(wǎng)站，限自己在一周之內(nèi)做好它。在這個早期階段你不需要開發(fā)人員，也不需要花很多錢。建立這樣的低保真原型表明，你可以從無到有地進行創(chuàng)造。
5. 問問自己，你為什么在這里做這件事。你想改變世界嗎?你想認(rèn)識理查德·布蘭森( Richard Branson)嗎?你想使你的前同事和戀人妒忌嗎?當(dāng)然，這些事情發(fā)生的概率都很小。按照機率推算，你會發(fā)現(xiàn)自己處在過普通的生活和電影《荒島余生》中的湯姆·漢克斯的處境之間。你對這個認(rèn)識沒意見吧?如果你失敗了，完美的解決方案還值得再探尋嗎?別把自己的未來想得太好，也不要太容易沮喪�？紤]清楚自己的定位，以及上面這個問題，再去進行創(chuàng)業(yè)吧。
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