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創(chuàng)業(yè)成功秘笈：不積跬步，無以千里
中國正涌起一股創(chuàng)業(yè)的熱潮，吸引了許多年輕人投身其中。不過我會建議剛剛畢業(yè)的年輕人不妨考慮先到一家大公司去工作，了解大公司做事方法，因為大公司有多年的經(jīng)營和管理經(jīng)驗，做事情比較規(guī)矩，系統(tǒng)化和全面化。如果做了幾年以后你想創(chuàng)業(yè)，你至少能知道哪些同事在公司的里表現(xiàn)得非常好，而他們有可能成為你今后創(chuàng)業(yè)最好的伙伴。但是，如果你一畢業(yè)就馬上創(chuàng)業(yè)，很難知道你的哪些同學(xué)有這樣的本事。
另一個好處是，如果有了幾年工作經(jīng)驗后再去創(chuàng)業(yè)，萬一不成功，至少還可以再回來加入其它公司。雖然如喬布斯、比爾·蓋茨等在大學(xué)還沒畢業(yè)時就開始創(chuàng)業(yè)，但這樣的成功者例子我們只看到幾個，而忽略了更多失敗者的例子。盲目創(chuàng)業(yè)不是一件好事情，畢竟創(chuàng)業(yè)成功的幾率不高。此外，在大公司工作還能幫助你了解行業(yè)里最新的發(fā)展和動向(If you are not in the business，you don’t know the business)。如果能在大公司工作幾年后再判斷自己是適合創(chuàng)業(yè)，還是適合做職業(yè)經(jīng)理人，可能成效更好。
如果創(chuàng)業(yè)的決心已定，那就必須全情投入，不要放棄，一旦放棄就等于失敗了。最好找一些已經(jīng)有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人一起工作。一位投資人曾經(jīng)告訴我，他通常會問創(chuàng)業(yè)者三個問題：市場機會是否夠大?為什么是現(xiàn)在?為什么是你?這些問題同樣也值得雄心勃勃的創(chuàng)業(yè)者們思考。
許多創(chuàng)業(yè)者可能會在團隊組建方面犯下錯誤。最好的精英聚在一起不見得一定會成功。你不能只是有個好想法，還要有一個能夠協(xié)同工作的好團隊才行，即使運營最普通的辦公室，執(zhí)行力也是很關(guān)鍵的。
而對于選擇進入大公司開始職場生涯的年輕人而言，你首先要選定一個自己喜歡的行業(yè)，并盡可能找到一份薪水最高的工作。為什么呢?第一，每個人都很現(xiàn)實，沒人會嫌錢多;第二，高薪往往也意味著公司對你有高期盼，你發(fā)揮才能的機會和空間也會更高。如果可能，盡量去尋找那些身處前線的職位，比如銷售員、市場推廣、工廠管理等，而非后臺支持類工作，因為前者會逼迫你不斷思考該怎樣幫助公司找到更多客戶，或者保持更多的客戶。你會受到更多鍛煉，升職機會也會更大。
大學(xué)畢業(yè)只是一張門票，可以讓你進入職場，但之后能否做好就要看自己的本事。很多新人可能不知道如何處理辦公室潛規(guī)則。我覺得不需要刻意去了解潛規(guī)則是什么，而是應(yīng)該把自己的工作先做好，不單只是完成，而且要完成得更多更好。就像打高爾夫球一樣，如果你老是盯著球飛到什么地方，你反而打不遠，你必須要盯著球，打完球還是盯著這個位置，球才會飛得遠。
還有就是，不要認為公司管理層或者人事部會關(guān)心員工的升職問題，你的職業(yè)發(fā)展和理想是你對自己所負的責(zé)任。公司會為你提供一個職業(yè)發(fā)展框架和資源，但是如何決定自己的發(fā)展還是要由你自己做出。你沒有升職不要埋怨公司，要回頭看一下你付出了多少，你自己是否有計劃地發(fā)展自己的事業(yè)。
不要刻意去展示自己的實力，應(yīng)該多想想怎樣最大努力地做好本職工作，時刻維護公司的利益，為客戶解決更多的問題，增強客戶對公司的滿意度。通常公司對新人的期盼值不會特別高。所以你的工作本身不會超級難，但給你表現(xiàn)的機會非常多。以公司利益為出發(fā)點，在半年內(nèi)超出老板的預(yù)期，這是不難的。但是如果能在其他層面做好，比如不是在Deadline到期時才完成工作，而是在此之前就完成，同時還能創(chuàng)造性地取得更高成效，這些努力老板自然會看到。在工作之外找捷徑的想法不要有。
在這個過程中必須要非常謙虛，能夠幫助別人時你要出手相助，不能的話也不要給同事添麻煩，更不能取笑面臨困境的人。
最后一點：切勿卷入公司政治。
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