給創(chuàng)業(yè)者的十條有用建議
導(dǎo)語：想專注創(chuàng)業(yè)的朋友都看看下面這十條建議吧，會有幫助的。
1. 放空，去呼吸新鮮空氣
創(chuàng)意很少產(chǎn)生在會議室。我許多好的想法都是在風(fēng)箏沖浪、跑步、騎自行車或是簡單的家庭聚會中產(chǎn)生的。成為辦公室里的工作狂并沒有什么用。走出去，做一些新的事情。
2. 不要在生活中尋找革命性的想法
Brian Chesky和Joe Gebbia創(chuàng)建AirBNB時(shí)，可沒有想到他們會成為遍布3萬個(gè)城市擁有25萬個(gè)客房的酒店業(yè)的最大威脅。他們所想的只是賺點(diǎn)塊錢好交房租，并將多余的房間租出去。
在第一批用戶開始喜歡你的想法并向朋友推薦之前，是沒有辦法知道這個(gè)想法是不是革命性的。
3. 專注于熱情，而不是收入和利潤
我有6家創(chuàng)業(yè)公司，其中最成功的一家，是唯一一家在成立之初沒有被我當(dāng)做真正的企業(yè)運(yùn)作的。
去年，有來自全球80個(gè)國家的5000位企業(yè)家，聚集在位于巴黎和倫敦的LeWeb大會上。這是一個(gè)相當(dāng)棒的企業(yè)，剛剛被Reed Exhibition收購。我與前妻Geraldine創(chuàng)建這家公司時(shí)，只是想為歐洲的企業(yè)家建立一個(gè)平臺，幫助他們尋找創(chuàng)意、投資人和關(guān)鍵的合作伙伴。大多數(shù)歐洲企業(yè)家對自己的國家和語言關(guān)注過多，所以我們將大會變得國際化，并規(guī)定大會使用英語。
法國參議院為我們提供了免費(fèi)的場地，于是我們在那推出LeWeb。并聲明這個(gè)大會只講英語。
來自法國參議院的一位代表在大會開始前就到達(dá)會場，并問我說：“你的活動(dòng)是用英語的，所以你會配備法語翻譯對嗎?”
我說：“不會呀。為什么要配備翻譯呢?我們想幫助企業(yè)家走向國際化，如果他們不會說英語，那就不該來呀。”
他說：“法國法律規(guī)定，我們不允許不設(shè)法語翻譯的大會在參議院舉行。”
這是我們遇到的第一個(gè)爭議，當(dāng)然，也多虧這個(gè)爭議我們才得到了多家媒體的注意，達(dá)到了意想不到的廣告效果。第二個(gè)爭議是，我們忘了為各個(gè)國家前來大會的人們提供咖啡(和羊角面包)。但這并沒有關(guān)系。大會上的熱情和內(nèi)容才是最重要的。第二屆大會的參會人數(shù)比之前翻了一番。
4. 禍兮福所倚
我的朋友，Skype的創(chuàng)始人Niklas Zennstrom，在創(chuàng)建Skype之初，以為這會是一款wifi分享軟件，并不知道它會成為有史以來最受歡迎的語音IP通信程序。
Stewart Butterfield在游戲推出失敗之后創(chuàng)建了Slack，市值幾十億。他的團(tuán)隊(duì)開發(fā)Slack只是為了個(gè)人通信需求，沒想到取代了游戲產(chǎn)品而成為了主營業(yè)務(wù)。誰會預(yù)料到這一點(diǎn)呢，包括Stewart本人也沒有想到吧。
5. 向朋友學(xué)習(xí)，做有趣的事情
該來的總會來。點(diǎn)燃創(chuàng)造力的最佳途徑便是去見那些做著有趣的事但與你不同的朋友們。拜訪他們，共進(jìn)午餐，問問他們你能幫上什么。如果你的時(shí)間較為寬裕，那么抽出一天或一周的時(shí)間幫助他們�？倳兴斋@。這就是我現(xiàn)在所做的，最后往往對我們雙方都有所益處。
6. 別在乎那些反對的聲音
大多數(shù)人都拒絕變化，總是把重點(diǎn)放在你未來失敗的原因上。這便是自然和人性。也是為什么那些人從來不會去創(chuàng)業(yè)的原因。
最近在法國最為成功的創(chuàng)業(yè)者Xavier Niel，創(chuàng)建了一家學(xué)習(xí)編程的學(xué)校，42。如果你夠年輕，程序員是最搶手的資源，也是發(fā)展最快的職業(yè)。如果國家能夠在培訓(xùn)程序員方面給予更多關(guān)注，無疑事業(yè)方面的擔(dān)憂會少很多。但是，我也讀到了很多關(guān)于Xavier為何注定會失敗的批評論調(diào)。Xavier行事與眾不同，他不關(guān)心學(xué)歷，而更關(guān)心年輕的程序員畢業(yè)后的就業(yè)情況。所以輿論并不看好他，也多了很多批評的聲音。Xavier已經(jīng)變革了法國的電信業(yè)，就是沒有聽取那些認(rèn)為他會失敗的聲音。是的，法國人與創(chuàng)業(yè)者有話要說。
7. 與朋友分享
身為一名天使投資人，我會定期收到一些尋求投資的郵件。一些人在介紹他們革命性的想法前，會要求我簽訂保密協(xié)議。這種情況下，我會立即將郵件歸檔不再查看。保護(hù)你想法的唯一方式就是快速地執(zhí)行。得到反饋并改進(jìn)的唯一方式便是與他人分享。過度保護(hù)只會讓他人成就你的想法。事實(shí)上，很可能你的想法已經(jīng)在別處實(shí)施了呢。在真正開始之前，我甚至都會在社交網(wǎng)絡(luò)上分享我的'想法。這樣我才能知道我的想法是不是有實(shí)現(xiàn)的可能。
8. 投身自己喜愛的事業(yè)
我很少會將時(shí)間和金錢投入到我從不使用的產(chǎn)品或服務(wù)中。如果它將成為你下一個(gè)業(yè)務(wù)，最好是與你同呼吸共命運(yùn)的東西。你應(yīng)該會使用它，喜愛它，并為改進(jìn)它而深深著迷。當(dāng)然，1-800-get-junk的創(chuàng)始人可能并不喜歡他們的垃圾，但是正是因?yàn)槔@一問題困擾著他們才產(chǎn)生了這一的創(chuàng)意。
9. 大的不一定是好的
你應(yīng)該是雄心勃勃的。你想成為百萬富翁、公開上市?這很好，但你可能要瘋狂地工作，并要有創(chuàng)業(yè)者需要的更多的動(dòng)力。提醒一下，創(chuàng)業(yè)不是為了金錢。我那些取得成功的朋友沒有一個(gè)把關(guān)注點(diǎn)放在金錢上。他們看著激情、價(jià)值和客戶滿意度。Jason Fried的《Rework》告訴我們，如果你選擇一個(gè)你喜歡的細(xì)分市場，你只需滿足極少的客戶，不需要公開上市，也不需要把企業(yè)做大。這提醒我再讀一遍。
10. “如果產(chǎn)品上市時(shí)，你不為你的產(chǎn)品感到羞愧，說明為時(shí)已晚”
LinkedIn創(chuàng)始人Reid Hoffman說，你最好盡快推出你的產(chǎn)品�？焖偻瞥霎a(chǎn)品可以幫你形成一個(gè)用戶社區(qū)，從而給予你反饋以便改進(jìn)。聽取客戶的意見，開發(fā)他們需要的產(chǎn)品。同時(shí)也能讓你成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，正是因?yàn)槟阍谧鲞@件事，世界都在看。有所羞愧，推出產(chǎn)品，改進(jìn)產(chǎn)品。說做就做，少些顧慮。
即使失敗了也沒有關(guān)系。犯錯(cuò)誤不要緊。我每天都在犯錯(cuò)誤、失敗，但是不去理會其他人。
我對創(chuàng)業(yè)有著巨大的興趣，有時(shí)候我創(chuàng)造出來的東西成功了，人們也喜歡。失敗并不要緊，下次我一定會成功。
對于你來說，獲取新想法的最近途徑是什么?
【給創(chuàng)業(yè)者的有用建議】相關(guān)文章：
給年輕創(chuàng)業(yè)者的10個(gè)建議02-03
馬化騰給創(chuàng)業(yè)者的3點(diǎn)建議07-27
來自成功創(chuàng)業(yè)者的四點(diǎn)建議02-10
來自最成功創(chuàng)業(yè)者的4點(diǎn)建議01-03
給品牌加盟創(chuàng)業(yè)者的五大建議05-10