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創(chuàng)業(yè)得會(huì)經(jīng)歷的十個(gè)問題

時(shí)間:2022-08-07 19:45:59 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)得會(huì)經(jīng)歷的十個(gè)問題

  每個(gè)人都想當(dāng)老大,但老大的位子卻一點(diǎn)都不好做,在創(chuàng)業(yè)的道路上,創(chuàng)業(yè)者有10大磨難,就像10座高山,只有翻閱他們,創(chuàng)業(yè)才能取得成功。

  第一:沒錢

  都說70后拼勤勞、80后拼勇氣、90后只能拼爹,白手起家的創(chuàng)業(yè)者最缺的就是錢,沒有錢就很難找到足夠優(yōu)秀的人,也無法持續(xù)下去,可謂創(chuàng)業(yè)第一大山。

  第二:路在何方?

  其實(shí)IT耳朵認(rèn)為“路”應(yīng)該是在有錢之前就確定的,但如果道路非常清晰那誰都可能走,有時(shí)候正是因?yàn)榇蠹叶伎床幻靼,?chuàng)業(yè)者也在迷迷糊糊地堅(jiān)持著,成功后回頭一看,奧,原來我當(dāng)初是趕上了什么什么潮流,所以我才成功了的。

  第三:被投資人質(zhì)疑

  哪個(gè)創(chuàng)業(yè)者沒被投資人質(zhì)疑過?別說被投資人質(zhì)疑,身邊的親友也經(jīng)常會(huì)質(zhì)疑你所做的事,在你成功之前,只能忍受那些痛,或許這是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的必經(jīng)之路吧!

  第四:員工不給力

  不怕神一樣的對(duì)手,就怕豬一樣的隊(duì)友,有些員工不給力就算了,它還可能拖團(tuán)隊(duì)的后退,如果一個(gè)員工總是以一種消極的態(tài)度工作,作為創(chuàng)始人,請(qǐng)開除他吧,創(chuàng)業(yè)這種激昂的事業(yè)都能消極,他還能干什么?

  第五:招到人品差的員工

  有德無才的員工頂多平庸,但有才無德的員工絕對(duì)是企業(yè)的定時(shí)炸彈,團(tuán)隊(duì)很久的努力可能僅僅因?yàn)橐粋(gè)人品差的員工的背叛就付諸東流,作為創(chuàng)業(yè)者,慧眼識(shí)珠是必備的本領(lǐng)。

  第六:產(chǎn)品不被市場(chǎng)認(rèn)可

  辛辛苦苦找到了錢和一起做事的兄弟,產(chǎn)品也辛辛苦苦打磨了出來,結(jié)果卻可能得不到大眾的認(rèn)可,可能被說成是小眾需求,甚至遭到用戶的方案,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,這是不可避免的,哪有一下子就成功的產(chǎn)品?找準(zhǔn)用戶需求、團(tuán)隊(duì)不斷修改產(chǎn)品,不斷進(jìn)步,總有一天會(huì)成功的!

  第七:客戶刁難

  作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,如果遇到客戶刁難你怎么辦?說實(shí)話最好的辦法就是容忍了,之所以被刁難是因?yàn)樽约旱膶?shí)力還不夠,等自己越來越強(qiáng)大了,公平的待遇也會(huì)隨之到來的。

  第八:輿論壓力

  創(chuàng)業(yè)可以說是創(chuàng)立企業(yè),也可以說是創(chuàng)立事業(yè),成功或失敗的時(shí)候總會(huì)面對(duì)不同的輿論壓力,創(chuàng)業(yè)者不光要能接受夸獎(jiǎng),還要能接受批評(píng),能承受多少榮耀,就得能承受多少委屈。

  第九:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使壞

  像360和金山的關(guān)系,你能說出是誰多誰錯(cuò)嗎?不是當(dāng)事人一切可能都不是我們想的那樣,遇到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使壞,創(chuàng)業(yè)者要敢于利于法律的武器衛(wèi)自己的利益,一味容忍只能是被欺壓。

  第十:政府管理部門

  很多創(chuàng)業(yè)者不善于與政府部門打交道,但這是必須的,其實(shí)政府有時(shí)候也是能給創(chuàng)業(yè)者很多幫助和支持的,政府和企業(yè)本來就是互惠互利的關(guān)系,政府為民提供便利,企業(yè)納稅養(yǎng)活政府,建立良好的政府關(guān)系,是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者必修的課程。

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