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創(chuàng)業(yè)要勇敢面對(duì)失敗
雷軍
小米創(chuàng)始人，現(xiàn)估值450億美元。成功前，他曾創(chuàng)立三色公司，因無法盈利破產(chǎn)。
在大學(xué)時(shí)，雷軍讀了一本講述蓋茨、喬布斯早年創(chuàng)業(yè)傳奇的書《硅谷之火》，對(duì)他有極大觸動(dòng)，于是在武漢電子一條街打拼一段時(shí)間后，他在大四和三位朋友創(chuàng)辦了三色公司�？上У氖�，這家公司半年就被迫解散了。
陳歐
聚美優(yōu)品創(chuàng)始人，市值24億美元。曾創(chuàng)立GG游戲平臺(tái)。
在南洋理工大學(xué)讀書時(shí)，陳歐用一臺(tái)電腦，搭建起了一款在線游戲平臺(tái)GG。后來因?yàn)闆]有資金儲(chǔ)備，而他也即將去斯坦福讀MBA，所以便引入一位職業(yè)經(jīng)理人打理公司，并出讓部分股權(quán)。隨后，慢慢失去主動(dòng)，最終被排擠出公司。二次創(chuàng)業(yè)，成立游戲公司，商業(yè)模式模仿美國(guó)，但市場(chǎng)差異太大，二次破產(chǎn)。
劉強(qiáng)東
京東創(chuàng)始人，市值403億美金。曾在中關(guān)村開餐館，被騙錢后關(guān)門。
劉強(qiáng)東大學(xué)畢業(yè)后盤下了中關(guān)村附近的一個(gè)飯館。以前，飯館里面的店員薪水低，食宿水平很差，老板親自把控資金;劉強(qiáng)東接手后，漲了工資，改善了住宿環(huán)境，對(duì)店員萬分信任。由于管理松散，員工總是變著法子侵吞店里的錢，最終，賠光了他的投入。
他們?nèi)欢冀?jīng)歷過失敗的打擊，但是他們最終站在了成功者的舞臺(tái)上，被眾人仰視。
因?yàn)椋麄儚闹蝎@得成功經(jīng)驗(yàn)!
要錢!要賺錢!要有辦法賺錢!
雷布斯第一次創(chuàng)業(yè)失敗，主要失敗在這兒，都是大學(xué)生，腦袋一熱就什么都做，沒有一個(gè)固定的模式和方向，如何成功?據(jù)說最慘的時(shí)候，靠和食堂大師傅打麻將贏飯菜票度日…
市場(chǎng)不一樣，山寨也得講技巧!
陳歐靠照搬國(guó)外的模式，顯然不行，即使山寨，沒有“中國(guó)特色”，誰家用戶能買賬?john mayer的歌再好聽，在中國(guó)的熟識(shí)度也不會(huì)比已經(jīng)解散的小虎隊(duì)更高。
信任≠放任，員工不管可不行!
對(duì)員工要信任，但信任不等于無管理，散養(yǎng)的員工絕對(duì)成不了精兵，沒有管理意識(shí)，形成不了團(tuán)隊(duì)。完全放任，就像沒有作業(yè)的孩子，不玩兒還等什么呢?
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