2016互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)指南

　　中國社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所副所長、公共政策研究中心主任，具有8年國企改革研究經(jīng)驗、10年醫(yī)療衛(wèi)生體制改革跟蹤研究，帶隊研究全國21個省市，形成了數(shù)萬字關(guān)于政策設(shè)計和評估的報告。

　　1、用市場化方式去改變醫(yī)療狀況，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的一個關(guān)鍵就是要“勾引”醫(yī)生出來多點執(zhí)業(yè)、自由職業(yè)。

　　2、門診是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療切入口。

　　3、醫(yī)改的突破口是單兵突進(jìn)。未來的突破口：一是放開處方藥網(wǎng)上銷售;二是，放開醫(yī)生網(wǎng)上診斷和開處方，強(qiáng)制剝離醫(yī)院門診;三是，讓醫(yī)保網(wǎng)上支付。

　　4、醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)的最大困境是事業(yè)編制，事業(yè)編制最大的利益是養(yǎng)老金，但現(xiàn)在也迎來了改變。

　　5、分級診療是一種行政思維，機(jī)會在于用市場化的方式去改變醫(yī)療狀況。

　　6、不能說醫(yī)生是公立醫(yī)院培養(yǎng)的就不能放行，公立醫(yī)院培養(yǎng)醫(yī)生本身就是職責(zé)所在，本身就擁有財政撥款和政策支持。

　　7、現(xiàn)在的患者80后，特別90后，生下來嘴里就含著手機(jī)，所以現(xiàn)在的患者不是當(dāng)年的奶奶了，醫(yī)生說什么是什么，現(xiàn)在都會用百度醫(yī)生、春雨醫(yī)生查了。

　　8、我們在理解中國醫(yī)療政策的時候，一定要理解中國的復(fù)雜性，許多美國的投行、精英，很難領(lǐng)會中國的潛規(guī)則，禁區(qū)，造成對中國政策的錯誤理解。

　　三大趨勢，兩大因素，一大戰(zhàn)場

　　1.創(chuàng)業(yè)，商機(jī)是主要驅(qū)動力，商機(jī)在哪里，尋找變化。

　　2.政策推動下的基本趨勢會是，社會資本強(qiáng)勢進(jìn)入，民營醫(yī)療服務(wù)比重顯著增長。服務(wù)價格提升，服務(wù)形態(tài)創(chuàng)新。醫(yī)生群體覺醒，自由執(zhí)業(yè)的大潮興起。

　　3.商業(yè)機(jī)會的核心邏輯，消費升級：�？七B鎖/疾病譜變化/中產(chǎn)階級需求;完善支付：醫(yī)保費用管控/商業(yè)保險。

　　4.做互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療有兩個很重要的因素，一是，醫(yī)療服務(wù)中核心的資源是醫(yī)生的時間;二是，服務(wù)群體中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是非常有價值的。

　　5.轉(zhuǎn)變是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的關(guān)鍵詞�；ヂ�(lián)網(wǎng)醫(yī)療向以患者為中心的轉(zhuǎn)變，多方參與。

　　6.未來好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會主要在：流程再造;醫(yī)療支持部門;非醫(yī)療服務(wù)。

　　7.從單病種平臺切入醫(yī)療領(lǐng)域機(jī)會更大。

　　8.未來社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將成為一個重要戰(zhàn)場。

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