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合伙創(chuàng)業(yè)要注意的要點(diǎn)

時(shí)間:2022-07-17 21:20:50 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿
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合伙創(chuàng)業(yè)要注意的要點(diǎn)

  1.了解選擇合作的原因

  一定要明確自己選擇合作的原因,因?yàn)槿绻涣私鉅顩r,倉促上馬,合作還不如單干。合作可以使項(xiàng)目很好的實(shí)施,合作可以使合作雙方資源共享,合作可以使自己變得更強(qiáng)大。同時(shí)合作有多種形式,可以采取的包括項(xiàng)目與項(xiàng)目的合作、項(xiàng)目與人的合作、項(xiàng)目與技術(shù)的合作、項(xiàng)目與資金的合作、項(xiàng)目與社會資源的合作等。一定要找到最適合自己的合作渠道。

  2.明確合作目的與目標(biāo)

  商業(yè)合作需要相同的目的和目標(biāo),有了一個共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),才能走到一起來,所以目標(biāo)的正確與合作有很大的關(guān)系!也是能否找到合作伙伴的關(guān)鍵。當(dāng)你有了任何一種資源的時(shí)候,在選擇合作者,看中的合作伙伴必然有很好的可合作資源,這種資源就是你的合作目的,目標(biāo)是在行業(yè)上的地位,有了清楚的合作目的和目標(biāo),合作才能成立。

  3.細(xì)分合作伙伴的職責(zé)

  在合作初期,創(chuàng)業(yè)合作者要明確合作伙伴的各自職責(zé),不能模糊,要能拿出書面的職責(zé)分析,因?yàn)槭情L期的合作,明晰責(zé)任最重要,這樣可以在后期的經(jīng)營中不至于互相扯皮,反目成仇,許多的創(chuàng)業(yè)合作中出現(xiàn)問題,就是因?yàn)樨?zé)任細(xì)分不夠。

  4.預(yù)定合作過程的投入比例及利潤分配

  合作投入比例是合作開始,雙方根據(jù)各自的合作資源作價(jià)而產(chǎn)生。因?yàn)橥度氡壤头峙淅娉烧鹊年P(guān)系,也要書面明細(xì)清楚;當(dāng)然根據(jù)經(jīng)營情況的變化,投入也要變化,在開始的時(shí)候,就要分析后期的資金或者資源的再進(jìn)入情況。如果一方?jīng)]有融資的實(shí)力,那另一方的投入會轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的投資占有股,來分配投入產(chǎn)出的利益!根據(jù)合作雙方約定的書面分配合同,分配雙方的利潤。

  5.設(shè)立合作方的退出機(jī)制

  合作之前要想好不合作,當(dāng)一方退出,什么時(shí)候退出,退出時(shí)的投入比與退出比的比例,以及怎樣補(bǔ)償,是誰承擔(dān)?這些要提前書面明晰,記錄在合同里,在項(xiàng)目的后期合作雙方都能順利地結(jié)束不必要的瓜葛。

  6.合作過程摩擦的預(yù)防

  合作雙方之間的摩擦主要是后期經(jīng)營權(quán)和利潤分配的矛盾,合理的安排合作職責(zé),明晰合作雙方的利益,保持一個良好的經(jīng)營合作氛圍,預(yù)防摩擦,重視摩擦,解決摩擦,良好的合作心態(tài)是解決摩擦的方法。

  7.合作之間建立商業(yè)信任

  由于合作者初期的重情感的原因,一些合作細(xì)節(jié)很模糊,這種做法是不正確的,等有問題出現(xiàn)的時(shí)候,沒有一個根本的辦法解決,互相攻擊,留下一堆亂攤子,只能靠各自道德和情誼解決!朋友和親人之間的合作應(yīng)建立在商業(yè)的基礎(chǔ)上,用商業(yè)的解決方法去解決合作糾紛,避免糾紛,一切的合作細(xì)節(jié)都提前預(yù)防,提前明晰,一切合同化,創(chuàng)造一個良好的合作的平臺。

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