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創(chuàng)業(yè)之初的六大絕招

時(shí)間:2022-09-26 03:55:02 創(chuàng)業(yè)指南 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)之初的六大絕招

  創(chuàng)業(yè)之初,誰不想開門紅呢?創(chuàng)業(yè)者拿出最大的勇氣去開創(chuàng)事業(yè),同樣也期望自己的努力可以迅速得到回報(bào)。然而很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)都遇到這類問題:申請(qǐng)營業(yè)執(zhí)照前,海闊天空、事業(yè)前景無限大,然而當(dāng)攥著營業(yè)執(zhí)照、搬入辦公室后,卻發(fā)現(xiàn)萬事開頭難。難在哪里?項(xiàng)目的開展不順利、資金的運(yùn)轉(zhuǎn)不流暢、業(yè)務(wù)始終推廣不開、產(chǎn)品少人問津。創(chuàng)業(yè)的激情在種種問題中被漸漸消磨,創(chuàng)業(yè)者的萬丈豪情也一天天低落。

  可見,在創(chuàng)業(yè)之初,足以使創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存下來的開局尤為關(guān)鍵。事實(shí)上對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,生存是第一位的。而創(chuàng)業(yè)初期的智慧更為關(guān)鍵,它將使創(chuàng)業(yè)企業(yè)在諸多不利因素中或在邊緣隙中取得自身的資本收益,從而使創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)激情保持高昂和創(chuàng)業(yè)頭腦始終保持活躍,使企業(yè)步入良性循環(huán)的創(chuàng)業(yè)成功階段。

  只有掌握這六大絕招的精髓,并且學(xué)會(huì)將之組合,才可以使自己的企業(yè)迅速迎來良好開局。

  絕招1:創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以“新”制勝

  強(qiáng)手過招,靠什么取勝?靠創(chuàng)意。在快速變遷的時(shí)代中,突破過去的框架,掌握新的環(huán)境,面對(duì)新的課題,迎接新的挑戰(zhàn),才能贏得新的財(cái)富。

  絕招2:“無中生有”開拓銷售渠道

  銷售渠道是小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的命門,對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低,很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道。因此,很多企業(yè)都不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略,如上門推銷,大打商品廣告,向批發(fā)商和零售商讓利,或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。這種渠道開拓的方式通常是慢功夫,很難使創(chuàng)業(yè)企業(yè)嘗到“開門紅”的喜悅滋味。

  絕招3:依附成長分大企業(yè)一杯羹

  所謂企業(yè)的共生或共棲,也是從自然界中兩種都能獨(dú)立生存的生物但又以一定的關(guān)系生活在一起的現(xiàn)象,借喻企業(yè)與企業(yè)之間優(yōu)勢互補(bǔ)、共同存亡的經(jīng)營模式。

  絕招4:做小池塘中的大魚

  優(yōu)勢不能分享,獨(dú)享才有利潤,利潤是企業(yè)生存和發(fā)展之本。對(duì)于小企業(yè)來說,如果那些大企業(yè)說這個(gè)市場前景非常大,將來肯定不得了,那你干脆不要做了。因?yàn)橐坏┍淮笃髽I(yè)看中的市場,你又怎么可能血拼得了呢?惟一的生存之道就是獨(dú)辟蹊徑,開創(chuàng)自己的獨(dú)有市常絕招

  絕招5:學(xué)會(huì)做“老二”

并非真的是甘居人后,而是可以從做“老二”中嘗到更多的甜頭,從而使自己的創(chuàng)業(yè)在一開始就可以借“蹭車”獲得利潤。

  絕招6:撒豆成兵小買賣做出大收成

  渠道即血管,搶在別人前面把血運(yùn)送到需求者的眼前,就是勝利。渠道同樣是個(gè)重要的傳播過程。

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