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創(chuàng)業(yè)過(guò)程中一定要警惕的幾個(gè)陷阱
創(chuàng)業(yè)過(guò)程中一定要警惕的幾個(gè)陷阱:
1、與熟人合伙
合伙創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成了人們最常用到的一種形式,但是與此同時(shí),還是有很多的人在選擇創(chuàng)業(yè)伙伴的時(shí)候有點(diǎn)盲目,總認(rèn)為只要是熟人就好,完全不必要進(jìn)行其他的考慮,其實(shí)這是錯(cuò)誤的,創(chuàng)業(yè)伙伴一定要選擇與自己有共同的目標(biāo)和認(rèn)知的人,同時(shí)還要注意的是要與自己有互補(bǔ)之處。
2、愛(ài)湊熱鬧
這也是一種比較常見的創(chuàng)業(yè)形式,就是在選擇項(xiàng)目的時(shí)候沒(méi)有一個(gè)明確的定位,也不知道自己喜歡什么,就是哪熱鬧就往哪走,看別人干什么賺錢自己也干什么,這是最要不得的一種,要知道創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,要選擇有發(fā)展前景的和自己感興趣的行業(yè)才是最關(guān)鍵的。
3、對(duì)于人才的留用
很多的創(chuàng)業(yè)者都想用最少的錢辦最多的事,用最少的人干最多的活,這是很重要的一個(gè)因素,但與此同時(shí),也有一些人開始出現(xiàn)了對(duì)人才的誤用上,作為管理者,一定要知道你需要的是多方面的管理人才,是很多種,而不是某一個(gè)人,一個(gè)人再能看也不能把所有事情都做完,所以疑人不用,用人不疑要記得。要告訴他,你辦事我放心才是最主要的。(中國(guó)人才網(wǎng))
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