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餐飲發(fā)展趨勢是什么樣的創(chuàng)業(yè)指南
餐飲行業(yè)一直以來就是發(fā)展很棒的,因為我們大家都是很需要吃飯的,也正是因為要吃飯,所以現(xiàn)在這個行業(yè)的發(fā)展依舊還是很火爆的。隨著時代的發(fā)展和經(jīng)濟水平的主見上升,2017年我國經(jīng)濟的發(fā)展和中小餐飲的發(fā)展狀況,其實都是非常明朗的。但是這種明朗的情況下其實也在發(fā)生著悄然無息的變化。2017餐飲發(fā)展趨勢是什么樣的?下面隨著小編一起來看看吧。
1、17年后餐飲進入厚利時代
各省市上所有能夠讓別人忘記成本、忘記渠道、忘記價格的東西,基本上就是那一類,也就是被我們常說的各種品牌。品牌的特點之一,是具有傳承價值,我們總能找到它本身蘊含的各種邊緣價值和文化價值等,因此塊錢的東西可以賣到0甚至00元。
如果認真追溯的話,歐洲的品大部分源于歐洲文藝復興,所以伴隨著經(jīng)濟達到一定程度,文化輸出是必然的,文化輸出又是附著在一定的物理產(chǎn)品上,所以一定要有文化附加值,F(xiàn)在開餐廳有市場嗎?品牌一定是跟文化聯(lián)系在一起的,而文化輻射力這個東西一定是和經(jīng)濟實力緊密聯(lián)系在一起的,如果十幾年前說中國會出現(xiàn)各省市品牌一定會讓人笑掉大牙,就像現(xiàn)在有人說老撾出了一款各省市餐飲品牌一樣,我們也會笑掉大牙。
中國在很長一個時期里都在流行港臺的餐飲文化,因為他們經(jīng)濟比我們強,但是現(xiàn)在情形不一樣了,很多港臺明星要跑到大陸來唱歌、演戲、參加綜藝節(jié)目了,因為大陸變的比他們有錢了,隨著大陸經(jīng)濟的增長,大陸的文化一定會越來越有影響力。對實體店來說,另外一個拉高價格的辦法就是增加體驗,比如很多餐廳在你吃飯的時候都有特色舞蹈,這就從買賣關(guān)系升級成為一種服務(wù)關(guān)系,也是一種提升產(chǎn)品附加值的表現(xiàn)。
2、市場在細分
傳統(tǒng)零售,先后經(jīng)歷了:小批發(fā)、大批發(fā)、品牌、商場、專賣的路線,這也是隨著城鎮(zhèn)化出現(xiàn)的大量的街道而發(fā)展的,F(xiàn)在開餐廳有市場嗎?電商也是一樣,都會從大一統(tǒng)的市場走向細分。從趨勢上看,細分是時代的訴求,餐飲業(yè)將會在細分市場上不斷發(fā)展壯大,那些做精準餐飲品牌的店面,在未來將會受到消費者青睞,相反追求大而全的店面將更加困難。
3、消費的精準化
以前中國人真的是窮慣了,窮的時候中國倡導的是產(chǎn)品野蠻生產(chǎn),凡是在野蠻生長中分得一杯羹的人都成了暴富者,只要是品牌甚至門店裝修的像品牌,就會有人買,因為錢突然多了。現(xiàn)在不同了,薄利時代把所有的產(chǎn)供銷環(huán)節(jié)壓縮了,中間環(huán)節(jié)得到最大程度壓縮,消滅了一批暴發(fā)戶,接下來消費一定會趨于理性,趨于精細化,能不能更加的找到消費者變得很重要。未來需求會越來越多元化、個性化,也會越碎片化,要想找到消費者,傳統(tǒng)方式顯然太落后了,一定要有更多成熟的經(jīng)營策略和經(jīng)營理念去匹配。與此同時,連鎖化餐飲也為店面品質(zhì)化提升和降低生產(chǎn)成本提供了最有效的解決方案。
4、一切以消費者的需求為出發(fā)點
無論是企業(yè)還是店面,最終都要依托于零售才能實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的變現(xiàn),F(xiàn)在開餐廳有市場嗎?一個餐品成本是10元,賣到消費者手中可能就是20元,這多出的10元就是店面服務(wù)的價值。這個也很好理解,同樣的產(chǎn)品消費者常常會選擇品牌店面或者服務(wù)好的店面,一方面是消費習慣,另外一方面就是為了有一個良好的消費體驗。掌握好消費者的需求,這是未來店面漲收入的關(guān)鍵因素。商業(yè)也是這樣的,我們只要挨個找到消費者的需求,找到一個就去疏通一個,最終新零售的局面就會形成了。
5、縱隊變成橫隊
我們都知道,在排隊的時候,個頭矮的人隊長是看不見的,有沒有小動作也是不清楚的。也容易出現(xiàn)塔羅牌的效應(yīng),其中一個環(huán)節(jié)死了就全盤皆輸,這就是縱隊。但是現(xiàn)在不同了,新模式下的餐飲店面壓縮了所有中間環(huán)節(jié),所有產(chǎn)品成本都是透明的,所有店面都處于同一起跑線,大家排排站。與此同時,你能賺多少錢基本上大家心里也都清楚,但是大家為什么還會讓你去賺這個錢,因為大家認可你的價值,所謂未來一定會進入到價值決定一切的狀態(tài),一定是的環(huán)節(jié)做的事情,你要成為無可取代的。當然,大家相互都認可對方可以去賺這個錢。
只要你有技術(shù),就能找到消費者;只要你有了錢,就可以找人去執(zhí)行你的想法;只要你形成了模式就可以建立價值通路,然后再加上借助金融的力量,就可以做渠道通路,F(xiàn)在開餐廳有市場嗎?于是一項新的產(chǎn)業(yè)就出來了,未來的商業(yè)就是那么簡單。當然這里還有一個問題,既然縱隊變橫隊了,那么誰站的離消費者越近,就越有發(fā)言權(quán),當然也最有錢賺。
6、從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“+互聯(lián)網(wǎng)”
經(jīng)過這幾年的探索,很多人終于發(fā)現(xiàn)了這個道理:互聯(lián)網(wǎng)去+店面,這條路是走不通的,因為他顛倒了主次,這只能造就虛擬經(jīng)濟的泡沫,因為互聯(lián)網(wǎng)沒有創(chuàng)造實際價值,只有去實地開發(fā)地球的天然資源,或者用勞動技能去加工,才能創(chuàng)造出價值,互聯(lián)網(wǎng)只能提供重新分配的平臺,它應(yīng)該是配合的地位。要讓店面去+互聯(lián)網(wǎng),這種邏輯強調(diào)的是要注重互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,餓了嗎、滴滴打車等都是實業(yè)+互聯(lián)網(wǎng),沒有餐館餓了嗎不行,沒有車滴滴也不行。
7、三點確定一個商業(yè)模式
數(shù)學上有個概念,兩點可以確定一條直線,三個點確定一個平面,F(xiàn)在開餐廳有市場嗎?商業(yè)的本質(zhì)是面,不是直線,更不是點。也就是說所有成功的店面模式成立都需要三個點,第一個點:你提供的餐品是什么?第二個點:你的消費者在哪里?第三個點:你的店如何吸引并留住消費者?
經(jīng)過上面的分析,你現(xiàn)在清楚了嗎?這個行業(yè)雖然會有所改變,但是其整體的發(fā)展效益是不會有改變的。2017餐飲發(fā)展趨勢是什么樣的?往往很多人有一個點的時候就去開店了,比如很多人都只是知道我們的產(chǎn)品好,可以賣給誰,但是這里只確定了兩點,只能確定一條直線,之后還是有無限的可能,所以必須抓到第三個點。今后的開店,如果不能從全局去考慮,比如理清楚整個產(chǎn)業(yè)鏈或者供應(yīng)鏈的邏輯,然后貿(mào)然的開始開店一定會失敗。
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