總經(jīng)理助個(gè)人簡(jiǎn)歷

時(shí)間：2022-08-01 07:28:00 個(gè)人簡(jiǎn)歷我要投稿

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　　工作經(jīng)驗(yàn)豐富的求職簡(jiǎn)歷應(yīng)該怎么寫呢？怎樣寫才更具吸引力呢？下面有總經(jīng)理助個(gè)人簡(jiǎn)歷可供大家參考，歡迎大家閱讀。

　　個(gè)人信息

總經(jīng)理助個(gè)人簡(jiǎn)歷

　　姓　　名：羅先生

　　政治面貌：黨員婚姻狀況：已婚

　　當(dāng)前所在：瑞安市戶口所在：湖南

　　身高： 173 cm 學(xué) 歷：本科

　　所學(xué)專業(yè)：法學(xué)類-法學(xué)

　　求職意向

　　意向崗位：(正/副)總裁/總經(jīng)理/CEO,總經(jīng)理助...

　　期望行業(yè)：其他

　　工作地區(qū)：溫州市

　　工作性質(zhì)：全職

　　到崗日期：一周內(nèi)

　　期望月薪：面議

　　自我評(píng)價(jià)

　　本人始終奉行“言必信，信必行，行必果。”這一原則;為人誠(chéng)懇，做事認(rèn)真踏實(shí)，并有韌性，能承受較強(qiáng)的工作壓力。在臺(tái)企從事人事行政管理工作，具有現(xiàn)代人事行政管理理念和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。熟練操作執(zhí)行人力資源六大模塊能勝任大中企業(yè)全面人事行政事務(wù)管理的策劃能力，組織能力，執(zhí)行能力。對(duì)行政制度和廠規(guī)的制定執(zhí)行、安全防患、公司內(nèi)外應(yīng)急事務(wù)都有豐富的經(jīng)驗(yàn)、在汽車行業(yè)ISO/TS16949：2009質(zhì)量體系有深刻的認(rèn)識(shí)

　　工作經(jīng)歷

　　2012年06月 -- 至今：瑞鵬集團(tuán)人力資源部人力資源部經(jīng)理

　　行業(yè)類別：公司規(guī)模：1000-5000人公司性質(zhì)：股份制企業(yè)

　　主要職責(zé)：

　　1、企業(yè)管理體制中行政和人力資源部份的建設(shè)。

　　2、企業(yè)培訓(xùn)體系的建立健全和實(shí)施。

　　3、企業(yè)組織架構(gòu)的規(guī)劃和設(shè)計(jì);年度人力資源需求規(guī)劃。

　　4、人力資源目標(biāo)的規(guī)劃。

　　5、招聘工作組織開(kāi)展。

　　6、績(jī)效考核程序的設(shè)計(jì)、驗(yàn)證和修訂。

　　7、部門工作目標(biāo)設(shè)定，人員考核及跟進(jìn)。

　　8、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)保障的平衡，降低企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)。

　　9、對(duì)外相關(guān)職能部門的溝通。

　　10、內(nèi)部溝通、工作流程的優(yōu)化和促進(jìn)。

　　11、企業(yè)文化建設(shè)和推進(jìn)。

　　2010年12月 -- 2012年06月：浙江瑞峰汽車零部件有限公司行政部人事行政部部長(zhǎng)

　　行業(yè)類別：公司規(guī)模：100 - 499人公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)

　　主要職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)人力資源部全盤工作，如員工招聘，績(jī)效考核，員工薪酬福利，員工培訓(xùn)，人才發(fā)展通道建議等各模塊。

　　1、組織架構(gòu)體系建立。部門職能擬定。

　　2、員工招聘。

　　3、員工培訓(xùn)。包括新入職、在職。

　　4、考核體系建立、實(shí)施。負(fù)責(zé)人員招聘、培訓(xùn)、考核，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和各項(xiàng)制度的監(jiān)督實(shí)施。

　　5、按照ISO/TS 16949標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施和保持質(zhì)量體系，對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性負(fù)責(zé);6、向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，以供管理評(píng)審和作為質(zhì)量改進(jìn)的基礎(chǔ)，有權(quán)制止無(wú)效的質(zhì)量活動(dòng)，并采取有效的糾正措施;7、在組織內(nèi)傳達(dá)顧客對(duì)質(zhì)量的要求，提高員工在組織內(nèi)滿足顧客要求的意識(shí)。8、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行管理策劃和制訂業(yè)務(wù)計(jì)劃及實(shí)施方案，予以落實(shí);9、協(xié)助總經(jīng)理建立公司的質(zhì)量體系，明確部門職責(zé)，推動(dòng)質(zhì)量體系不斷改善，持續(xù)發(fā)展;

　　2007年04月 -- 2010年10月：新美亞電子(深圳)有限公司人力資源部人力資源主管

　　行業(yè)類別：公司規(guī)模：5000-10000人公司性質(zhì)：外資企業(yè)

　　新美亞電子(深圳)有限公司屬SANMINA-SCI公司旗下, 總部位于美國(guó)加州硅谷, 是一家<<財(cái)富>>500強(qiáng)公司, 世界一流的電子產(chǎn)品制造商, SANMINA-SCI提供一站式服務(wù), 公司提供全方位的增值的服務(wù)包括: 工程設(shè)計(jì), 多層線路板制造, 線路板組裝, 光纖電纜組裝, 存貯模塊, 光學(xué)模塊, 系統(tǒng)集成, 供應(yīng)鏈管理以及后勤安裝服務(wù). SANMINA-SCI在全球20多個(gè)國(guó)家擁有將近100家制造廠，雇員超過(guò)59，000人。

　　主要職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)人力資源部全盤工作，如員工招聘，績(jī)效考核，員工薪酬福利，員工培訓(xùn)，人才發(fā)展通道建議等各模塊。

　　根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定、實(shí)施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　調(diào)整、優(yōu)化公司的組織構(gòu)架和資源配置，協(xié)助總經(jīng)理建立、實(shí)施、監(jiān)督并完善管理體系，做到管理規(guī)范化、科學(xué)化;

　　負(fù)責(zé)對(duì)招聘與配置體系、薪酬福利體系、績(jī)效管理體系、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)體系、員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系的建立與完善進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)督執(zhí)行;

　　運(yùn)用KPI等科學(xué)方法全面負(fù)責(zé)公司的績(jī)效考核工作。

　　加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和員工激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，提升員工的工作激情、工作責(zé)任心、工作績(jī)效。

　　加強(qiáng)員工關(guān)系管理，增加員工的歸宿感及對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，降低核心員工的流失率

　　2006年10月 -- 2007年04月：新美亞電子(深圳)有限公司法務(wù)部法務(wù)專員

　　行業(yè)類別：公司規(guī)模：5000-10000人公司性質(zhì)：外資企業(yè)

　　所屬行業(yè)：電子集團(tuán)公司

　　法務(wù)部法務(wù)專員

　　主要職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)對(duì)公司的重大經(jīng)營(yíng)管理和決策提供法律建議;2.負(fù)責(zé)擬定公司法律文書(shū)，并對(duì)相關(guān)文書(shū)提供合法性審核;3.負(fù)責(zé)公司的合同歸口管理工作;4.負(fù)責(zé)處理公司的法律糾紛;

　　匯報(bào)對(duì)象：法務(wù)部經(jīng)理下屬人數(shù)：0

　　教育培訓(xùn)

　　湖南理工學(xué)院時(shí)間：2003年01月 -- 2007年09月

　　學(xué)歷：本科專業(yè)：法學(xué)類-法學(xué)

　　語(yǔ)言能力

　　語(yǔ) 種：英語(yǔ) 等級(jí)：四級(jí)

　　熟練程度：良好讀寫能力：良好聽(tīng)說(shuō)能力：一般

　　描述：暫無(wú)描述

　　IT/技能

　　計(jì)算機(jī)能力：一般描述：熟練辦公軟件

　　證書(shū)

　　2008年02月 | 人力資源三級(jí)管理師 | 深圳賽格教育，人力資源管理培訓(xùn)