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外企高管離職感言

時間:2023-01-16 14:59:53 感言 我要投稿

外企高管離職感言

  在平日的生活或工作學(xué)習(xí)中,我們時常會對某些事或人產(chǎn)生一些觸動,這時就可以寫一篇感言,用以表達(dá)所思所想。那么好的感言都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家整理的外企高管離職感言,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

外企高管離職感言

外企高管離職感言1

  上周,我正式提交了離職報告,準(zhǔn)備給自己的職業(yè)生涯一個很大的轉(zhuǎn)折,這是我長時間的思考最后所做的決定。但真的提出離職后,回想在公司的十年,還是百感交集。

  1997年7月16日,我只身提著一個包從深圳寶安機場下飛機,走出機場,天是那么藍(lán)、白云那么低、空氣那么潮,仰頭望天,對這個城市,對公司、對即將開展的工作和生活、對自己的前途一片茫然。

  轉(zhuǎn)眼工作十年了,在華為的十年,正是華為從名不出專業(yè)圈子到現(xiàn)在成為路人皆知的大公司,高速發(fā)展的十年,見證了公司多年的奮斗歷程。也投身其中,在大潮中邊學(xué)邊游泳,走到今天。

  現(xiàn)在我要離開公司了,準(zhǔn)備去開始新的事業(yè),接受全新的挑戰(zhàn),我將要去做的事情,風(fēng)險很大。在開始新的事業(yè)之前,想起了對過去的十年做個一個詳細(xì)的總結(jié)。在一個象華為這樣高速發(fā)展的大企業(yè)工作,有時是一種煉獄般的鍛煉,如果我能夠總結(jié)十年的經(jīng)驗和教訓(xùn),從中學(xué)到關(guān)鍵的做事、做人的道理,我想對將來一定大有益處。

  這些年來有些人離開公司,寫一些東西或書,對公司指手畫腳、評頭論足、指點江山,對公司的高層領(lǐng)導(dǎo)逐個點評一番,我個人感覺除了帶來一些娛樂價值,還有什么益處呢?

  公司照樣在發(fā)展,發(fā)展的背后,6萬人種種夢想、努力、貢獻(xiàn)、犧牲、奮斗、抱怨、不滿、沉淀、離去、希望、失落;發(fā)展的背后,種種機會、重大決策、危機、失誤等等的內(nèi)在邏輯又豈是局外人說得清楚?

  我不想多說公司,只是想對自己的工作經(jīng)歷好好反思反思,想想自己做了什么努力,做了什么貢獻(xiàn),做了什么自己最高興、做了什么自己最受益、學(xué)到了什么?

  總得說來,我在華為的十年是懵懵懂懂過來的,當(dāng)初我好像沒有什么遠(yuǎn)大的理想、沒有詳細(xì)的規(guī)劃,只是想著把一件一件事情做好。通過自己的總結(jié)和反思,將來我希望自己能夠更加有規(guī)劃、更加清晰一點。

  職場體會十二條

  大概想了想,我覺得有以下幾點,是這些年深有體會的經(jīng)驗和教訓(xùn),值得今后再發(fā)揚。

  一、“從小事做起,學(xué)會吃虧,與他人合作”

  這是研究生畢業(yè)前最后一堂課,電子電路的老師最后送給我們幾句話,雖然我忘了這位老師的名字,但這幾句話卻至今銘記。

  在華為的工作實踐,越發(fā)感受到這簡單的幾條的道理深刻。從小事做起不是一直滿足于做小事,也不是夸夸其談好高騖遠(yuǎn)。學(xué)會吃虧不是忍受吃虧,是不斤斤計較于一時一地的是非得失,是有勇氣關(guān)鍵時候的放棄。

  二、“心有多大,舞臺就有多大”

  我們很多的成功,來自于敢想,敢做,就象我第一次接到問題單,根本不懂,但敢去試,敢去解決,還真的解決了;就像我們做

  SPES,即使沒人、沒技術(shù)、沒積累,還有CISCO等大公司也在做,我們也敢做,敢推行,不盲目崇拜或畏懼權(quán)威,也取得了成功。當(dāng)然,這不只是盲目的膽大,心大還意味著積極地關(guān)注廣大的外部世界,開闊寬容的心胸接受種種新鮮事物。

  三、“好好學(xué)習(xí),天天向上”

  這句話用來形容對IT人的要求,最貼切不過了。真正的成功者和專家都是“最不怕學(xué)習(xí)”的人,啥東西不懂,拿過來學(xué)唄。

  我們IT現(xiàn)在有個技術(shù)大牛譚博,其實他不是天生大牛,也是從外行通過學(xué)習(xí)成為超級專家的,他自己有一次跟我說,當(dāng)年一開始做UNIX系統(tǒng)管理員時,看到#提示符大吃一驚,因為自己用過多年在UNIX下搞開發(fā)都是%提示符,從未有過管理員權(quán)限。看看專家的當(dāng)初就這水平!當(dāng)年跟我做備份項目時,我讓他研究一下

  ORALCE數(shù)據(jù)庫時點回退的備份和恢復(fù)方法,他望文生義,以為數(shù)據(jù)庫的回退是象人倒退走路一樣的,這很有點幽默的味道了,但他天天早上起來,上班前先看一小時書,多年積累下來,現(xiàn)在在系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、開發(fā)等多個領(lǐng)域已成為沒人挑戰(zhàn)的超級專家了。

  但是,學(xué)習(xí)絕對不是光從書本學(xué)習(xí),其實更重要的是從實踐工作中學(xué)習(xí),向周邊學(xué)習(xí)。比如說我在華為覺得學(xué)到最重要的一個理念是“要善于利用逆境”,華為在冬天的時候沒有天天強調(diào)困難,而是提出“利用冬天的機會扭轉(zhuǎn)全球競爭格局”并真的取得成功,如果沒有這個冬天,華為可能還要落后業(yè)界大腕更多年份;華為在被CISCO起訴時沒有慌亂,而是積極應(yīng)對,利用了這次起訴達(dá)到了花幾億美金可能達(dá)不到的提高知名度的效果。等等這些,把幾乎是滅頂之災(zāi)的境遇反而轉(zhuǎn)化為成功的有利條件,對我留下的印象十分深刻,也對公司高層十分佩服。

  四、勇于實踐,勇于犯錯,善于總結(jié)和反思

  很多事情知易行難,關(guān)鍵是要有行動,特別是管理類的一些理論、方法、觀念。空談、空規(guī)劃一點用處都沒有,不如實際把它做出來,做出來后不斷反思改進(jìn),實實在在最有說服力。沒有實踐中的反復(fù)演練和反思,即使是人人皆知的東西要做好都其實不容易,舉個小例子,比如做管理者要會傾聽,我想華為99.9%的管理者都很懂這一點,但實際做的如何呢?華為有多少管理者做到了不打斷別人講話?不急于下結(jié)論給定義?不急于提供解決方案?有多少管理者能夠做到自然地引導(dǎo)對方表達(dá)?問問對方感受?確認(rèn)自己明白對方?

  五、要有方法、有套路,對問題系統(tǒng)思考、對解決方案有戰(zhàn)略性的設(shè)計

  在前幾年的工作中,由于取得了一點成功,技術(shù)上也有了一點研究,就開始夜郎自大起來了,后來公司化重金請來了大批顧問,一開始對有些顧問還真不怎么感冒。后來幾年公司規(guī)模越來越大、IT的復(fù)雜性越來越增加的情況下,逐漸理解了很多。西方公司職業(yè)化的專家,做任何事情都有方法論、有套路,甚至于如何開一個會都有很多套路,后來我對這些套路的.研究有了興趣,自己總結(jié)出了不少套路并給部門的骨干培訓(xùn)和討論。在一個復(fù)雜的環(huán)境下,很多問題已經(jīng)不能就事論事來研究和解決,非常需要系統(tǒng)性的方法和戰(zhàn)略性的眼光。對于一個組織的運作來講,制度和流程的設(shè)計尤其需要這一點。愛恩斯坦說過:Wecan't

  六、獨立思考,不人云亦云

  公司大了,人多了,混日子也容易了。人很容易陷入隨波逐流、不深入業(yè)務(wù)的境地,而看不到問題和危險。專家有過一個研究,雪崩發(fā)生時,一般受害者都是一批一批的,很少有單個人的受害者,原因很簡單,單個人在雪崩多發(fā)地會相當(dāng)小心和警覺。但一個群體,群體越大,每個個體就會有一種虛幻的安全感和人云亦云的判斷,但現(xiàn)實是不管群體的力量有多大,雪崩都是不可抵抗的。因此我覺得在大的機構(gòu)里,保持獨立思考的能力尤為重要。

  七、少抱怨、少空談、積極主動,多干實事

  我曾經(jīng)是個抱怨很多的憤青,經(jīng)常容易陷入抱怨之中。但多年的工作使得我有所轉(zhuǎn)變,因為知道了抱怨是最無濟于事的。世界上永遠(yuǎn)有不完美的事情,永遠(yuǎn)有麻煩,唯一的解決之道是面對它,解決它。做實實在在的事情,改變我們不滿的現(xiàn)狀,改變我們不滿的自己。實際上也有很多值得抱怨的事情都是我們自己一手搞出來的,比如社會上很常見的是高級干部退下來了,抱怨人心不古、感慨世態(tài)炎涼,如果好好去探究一下,原因很可能是他權(quán)位在手春風(fēng)得意時不可一世、視他人如糞土造成的。

  八、對職業(yè)負(fù)責(zé)、對目標(biāo)負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé),成功者往往自覺自律、信守承諾、心無旁騖

  大企業(yè)肯定會有績效考核、會有論功行賞、會有KPI、會有領(lǐng)導(dǎo)指示、甚至?xí)幸稽c企業(yè)政治,但如果我們片面地追求考核成績、片面追求KPI指標(biāo)、片面追求權(quán)錢利益,片面地對上負(fù)責(zé)、對別人負(fù)責(zé),而不對自己負(fù)責(zé)、不對自己的目標(biāo)負(fù)責(zé),失去工作的使命感、責(zé)任心、熱情和好奇心,必將不能達(dá)到自己的最佳境界。而一個企業(yè)如何能夠成功營造一個環(huán)境,讓每個個體盡量發(fā)揮到最佳境界,企業(yè)也會戰(zhàn)無不勝。

  九、多點人文修養(yǎng)和審美情趣

  看起來與工作不怎么相關(guān),其實太相關(guān)了。杰出成就的取得離不開對美的境界的追求,最偉大的科學(xué)發(fā)現(xiàn),往往蘊涵著秩序、簡潔和美。缺乏一點審美的追求,什么UGLY的事情都敢做、不擇手段、凡事湊合,一點都不“高雅”,必將不能長久。

  十、“大家好,才是真的好”,關(guān)注人,幫助人,真誠待人,厚道做人

  快速發(fā)展的現(xiàn)代社會,由于媒體的作用,過分渲染了人與人之間日益冷漠詭詐的關(guān)系,但實際的社會、社區(qū)可能真的不是那么回事,起碼我來華為之前,對一個大企業(yè)中工作的人事關(guān)系開始還有點未知的恐懼,但實際上在這個集體中的感覺幾乎人人都能開放、真誠相待,關(guān)系融洽和諧。所以關(guān)鍵是我們自己要能夠真誠對待他人,在與他人互動中將心比心。當(dāng)然,工作中的沖突是不可避免的,實際上沖突也是沒有必要去避免,甚至很多沖突對組織來講,是大有益處的。就象夫妻吵一架后感情往往更好。只要我們掌握兩大原則:1)對事不對人,2)與人為善。就肯定能把適度的沖突引導(dǎo)到對自己、對組織都有利的方向。

  十一、開放和分享的態(tài)度

  在一個高科技公司工作,如果報著保守和封閉的心態(tài),成長肯定會受阻。

  十二、做好時間管理

  在華為工作十年,3650天,工作日3000天左右,這些時間是不是花在最重要的事情上了,有效的、有產(chǎn)出的工作時間究竟有多少,實在值得懷疑。時間管理是我在華為工作當(dāng)中最大的教訓(xùn)之一,可能也是公司整體性的問題,工作缺乏計劃,經(jīng)常是面臨不斷的被打斷;或者是不斷去打斷同事下屬;或者是不斷的會議、討論,占去絕大部分的時間;或者是被自己的興趣所牽引,花大量時間搞一些不著邊際的事情;或者是花很多時間在一些細(xì)枝末節(jié)的事情上,把很難很重要的事情一直拖到非解決不可的地步然后被迫倉促行事。現(xiàn)在回想,如果真的能管理好這十年時間,我覺得成就應(yīng)該大很多。

  在這個平臺上我們努力過、奮斗過、沮喪過、抱怨過、成功過、快樂過……我們從一個土老冒逐漸成長為一個職業(yè)人。真心說聲謝謝!希望公司變得越來越強大,越來越成為中國人在世界上的驕傲。

外企高管離職感言2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事:

  你們好!

  感謝過去近4年跟大家奮斗的風(fēng)風(fēng)雨雨,在這里能結(jié)識你們是我的幸運,更要感謝xx公司給我的平臺與紐帶!自己語言組織能力有限,性格靦腆,太多感謝的話不知道怎么說。感謝平臺的溫暖,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的任性,感謝同事的互幫互助,感謝戰(zhàn)友默默的付出,感謝客戶的選擇,感謝家人的理解,感謝自己的成長。

  相對簡單的`企業(yè)文化與工作氛圍證明xx是家不錯的公司,記得有一次出差服務(wù)員給我推薦了一個簡餐:客家筵席;其實就一個木桶飯,里面有魚又有肉,還有客家釀豆腐,外加一個酒釀?wù)舻昂屠郎7⻊?wù)員傳上來的時候我被驚呆了,不就一個十幾塊的木桶飯嗎,端上來的美食差點把自己給感動了。又一次出差我還是去那家,還是點這個簡餐,服務(wù)員就說不好意思,這個套餐賣的特別好,漲價到35塊了,而且沒有蒸蛋贈送了;今天的自己跟公司就好比是這種關(guān)系。人生就是一趟旅途,起點和終點都一樣,不同之處在于中間的過程怎么走;以前,我選擇“跟團”,沿著既定的線路走著;以后,我選擇“自助游”,要掌控自己的旅途,尋找適合自己的風(fēng)景?催^電影《xx》和《xx》后,其實自己也是里面的主角。

  分久必合合久必分,天下沒有不散的宴席。抓緊時間看看這熟悉的辦公室,熟悉的同事,熟悉的客戶,這熟悉的一切,并記住這一切,4年的點點滴滴即將存儲了。鐵打的營盤流水的兵,自古如此,關(guān)于告別,很難說盡;告別其實也將是各自新的抵達(dá)!

  再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心教導(dǎo)和關(guān)懷,感謝同事們的支持與照顧,祝公司轉(zhuǎn)型成功,實現(xiàn)跨越式發(fā)展模式更大更強!祝xx的業(yè)績蒸蒸日上,大家多拿獎金!希望同事們工作順利,家庭幸福!

外企高管離職感言3

  看到了太多獵奇華為的評論、新聞和猜想,也看了很多由員工自sha而引起的議論,所以,應(yīng)該寫寫華為的真情,職場的,同事間的,那些合力和戰(zhàn)斗。不去理解和讀取這些真*真事,永遠(yuǎn)不可能真正去了解華為、聯(lián)想等高科技企業(yè)。《無以言退》讓你走近真*真事,了解真實的高科技企業(yè)。

  我看到了一封關(guān)于一位華為IT總監(jiān)離職時寫給大家的`告別信。這是真*真事。恰恰在這封告別信中,體現(xiàn)了華為人的品質(zhì)和精神,同時讓我們對華為高級主管那種學(xué)習(xí)熱情和感恩的心感動,充分地體現(xiàn)了職業(yè)化的水平和素養(yǎng)。

  下文中,我摘取了那封信中的兩部分:一是總結(jié)的職場經(jīng)驗,二是感恩的心情。

  其中,在職場經(jīng)驗中,我特別推崇“多點人文修養(yǎng)和審美情趣”,我自己也深有感受。不論是技術(shù),還是管理,到了一定的程度就要以審美的角度去認(rèn)識。沒有審美的角度無法達(dá)到一種高度。有名言說“管理是一種均衡的美”,其實這就說明了審美的重要性。對藝術(shù)的美感可以化為職場的美感,并為團隊的合作帶來新的元素。很多人說領(lǐng)導(dǎo)者都要有一種魅力。這也是對審美的一種要求。我自己很喜歡文學(xué),很喜歡詩歌,因為從這里可以啟發(fā)工作,可以凝聚工作,可以在一種休息的狀態(tài)中換一種角度改進(jìn)工作。

  另外,現(xiàn)代企業(yè)中還要有感恩的心,F(xiàn)代企業(yè)競爭激烈,相互之間的競爭和爭奪都是常見的,上下級之間,同事之間,總會產(chǎn)生誤解、矛盾?墒遣徽撛鯓,這都是一筆財富,一筆不可再來的財富。朋友值得珍惜,“敵人”值得尊敬。沒有什么比一些人、一段經(jīng)歷更寶貴和可以讓人回憶的。

  所以,讓我們有更多的“人文修養(yǎng)和審美情趣”,結(jié)合一顆感恩的心,為自己、為別人營造更好的時間和空間。IT職場永遠(yuǎn)是需要學(xué)習(xí)和感恩的。

外企高管離職感言4

敬愛的各位主管、同仁:

  大家好。

  職五自齋主人將于xx年2月18日正式離職,離職申請已呈總經(jīng)理核準(zhǔn)在案。

  有“福份”、“情份”與各位同仁”結(jié)緣”于公司,共事三年有余,此期間承蒙總經(jīng)理的厚愛、信任、授權(quán)及各級主管與同事之鼎力支持、努力及合作,使人力資源部各項工作得以順利推展,本人心中充滿著感激與感恩外,更以身為“人”為榮、以與各位“杰出的'同事”工作為傲。

  十二萬分感激各級主管及同仁之“厚愛”,在此謹(jǐn)致最摯誠謝意――“謝謝”,工作上如有諸多無理或冒犯之處,造成各位之不便或抱怨,謹(jǐn)此表達(dá)真誠之“歉意”,各位有任何批評或指教,我愿虛心接受,服務(wù)期間,有任何錯誤或失之偏頗之處,本人愿全部承擔(dān)。

  相信,公司在總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)之下,將有更新的、充實的、突破性的作為及發(fā)展,祈盼各位繼續(xù)給予人力資源部以支持及合作,共同努力為公司之成長、茁壯、永續(xù)而打拼。

  人生有不同的階段、不同的生涯規(guī)劃,只要大家努力,有信心、有用心、有耐心,均可達(dá)成,但愿所有之主管、同事皆能如愿,追求自己所“夢”、愛自己所“愛”、珍惜自己所“有”,過著自己所期待之人生。

外企高管離職感言5

  上周,我正式提交了離職報告,準(zhǔn)備給自己的職業(yè)生涯一個很大的轉(zhuǎn)折,這是我長時間的思考最后所做的決定。但真的提出離職后,回想在公司的十年,還是百感交集。

  1997年7月16日,我只身提著一個包從深圳寶安機場下飛機,走出機場,天是那么藍(lán)、白云那么低、空氣那么潮,仰頭望天,對這個城市,對公司、對即將開展的工作和生活、對自己的前途一片茫然。

  轉(zhuǎn)眼工作十年了,在xx的十年,正是xx從名不出專業(yè)圈子到現(xiàn)在成為路人皆知的大公司,高速發(fā)展的十年,見證了公司多年的奮斗歷程。也投身其中,在大潮中邊學(xué)邊游泳,走到今天。

  現(xiàn)在我要離開公司了,準(zhǔn)備去開始新的事業(yè),接受全新的挑戰(zhàn),我將要去做的事情,風(fēng)險很大。在開始新的事業(yè)之前,想起了對過去的十年做個一個詳細(xì)的總結(jié)。在一個象xx這樣高速發(fā)展的大企業(yè)工作,有時是一種煉獄般的鍛煉,如果我能夠總結(jié)十年的經(jīng)驗和教訓(xùn),從中學(xué)到關(guān)鍵的做事、做人的道理,我想對將來一定大有益處。

  這些年來有些人離開公司,寫一些東西或書,對公司指手畫腳、評頭論足、指點江山,對公司的高層領(lǐng)導(dǎo)逐個點評一番,我個人感覺除了帶來一些娛樂價值,還有什么益處呢?

  公司照樣在發(fā)展,發(fā)展的.背后,6萬人種種夢想、努力、貢獻(xiàn)、犧牲、奮斗、抱怨、不滿、沉淀、離去、希望、失落;發(fā)展的背后,種種機會、重大決策、危機、失誤等等的內(nèi)在邏輯又豈是局外人說得清楚?

  我不想多說公司,只是想對自己的工作經(jīng)歷好好反思反思,想想自己做了什么努力,做了什么貢獻(xiàn),做了什么自己最高興、做了什么自己最受益、學(xué)到了什么?

  總得說來,我在xx的十年是懵懵懂懂過來的,當(dāng)初我好像沒有什么遠(yuǎn)大的理想、沒有詳細(xì)的規(guī)劃,只是想著把一件一件事情做好。通過自己的總結(jié)和反思,將來我希望自己能夠更加有規(guī)劃、更加清晰一點。

外企高管離職感言6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  不在我的位置很難體會我在此刻的心情:

  既沒有心輕萬事如鴻毛的灑脫,也沒有無限事從頭說的執(zhí)著,更沒有"水深波浪闊,無使蛟龍得"的自負(fù),沒有"承恩不在貌,教妾若為容"的無奈,也沒有"紅顏未老恩先斷,斜倚熏籠坐到明"的失落,也沒有"情知春去后,管得落花無"的負(fù)氣,更沒有"吾謀適不用,勿謂知音稀"的遺憾,但"天不老,情難絕,心似雙絲網(wǎng),中有千千結(jié)",這個"結(jié)"就是欣慰、眷戀、感激和希冀的交乘。

  我感到欣慰的是從務(wù)農(nóng)、求學(xué)、從軍中,在青春年華歲月中,在刻苦自學(xué)和獨立思考人生的長途中,歷練了、完成了一個普通農(nóng)家子弟到企業(yè)高管的蛻變,在黨組織的培養(yǎng)下,在41年的工作歷程中,尤其在各個關(guān)鍵的崗位上,都創(chuàng)造了一流的業(yè)績,留下了深深的印記,無怨無悔。任工程處處長時,工程處是中組部的先進(jìn)基層黨組織;1990年國務(wù)院企業(yè)管理升級評比中,考評為第一名;京九會戰(zhàn),鐵道部領(lǐng)導(dǎo)的評價是:真正干得好的還是贛南段,本人被評為"全國優(yōu)秀項目經(jīng)理";在廣州當(dāng)指揮,處理了棘手的遺留問題,開辟了一片市場,至今受益;在X局任董事長兼總經(jīng)理8個年頭,被評為全國勞模。我深信公道自在人心,民心自有秤,桃李下成蹊,我不信千秋無定評!

  我眷戀的不是職位,因為我深知權(quán)力是一把雙刃劍。我眷戀的是長年奮戰(zhàn)在荒無人煙的高山深壑和異國他鄉(xiāng)的員工,他們無私奉獻(xiàn),是最高尚和純潔的人;我眷戀的是塵土飛揚和緊張艱險、攻城拔寨的施工場面;我眷戀的是眾多做事實事求是,做人厚道寬容的同事和部屬,那種一點靈犀暗通,相互會心一笑的默契讓人難以忘懷;我眷戀的是對我有知遇之恩的上級,像國資委、鐵道部等領(lǐng)導(dǎo),他們給了我智慧和力量,以及"人生不滿百,常懷天下憂"的情懷。

  我感激的是一貫關(guān)心支持幫助我的'同志,尤其是在總公司工作的三年半的時間里,董事會、黨委、國瑞同志和領(lǐng)導(dǎo)班子成員給了我極大的支持和幫助。經(jīng)理層團結(jié)協(xié)同,奮發(fā)努力,主動積極做好本職工作。

  我特別感激把商務(wù)、設(shè)計、施工力量融為一體,堅持合作共贏,適應(yīng)國際規(guī)則,精心運籌,在海外市場取得重大突破,并成功實施建國以來境外最大的公路、鐵路工程項目的同志們;

  感激那些在優(yōu)化結(jié)構(gòu),完善產(chǎn)業(yè)鏈條,構(gòu)建和加強設(shè)計咨詢、工業(yè)制造、房地產(chǎn)開發(fā)、物流和"四電"板塊,發(fā)育地下工程施工能力,為增強市場競爭力和創(chuàng)效能力做出貢獻(xiàn)的同志們;

  感謝在經(jīng)營工作中,整合資源,加強協(xié)調(diào),增加市場份額,控制造價幅度的同志們;感謝在工程管理上不辭勞苦,勇于任事,果斷處臵各種難題的同志們;

  感謝那些以價值管理為導(dǎo)向,以項目責(zé)任成本為抓手,以控制信貸規(guī)模,加強財務(wù)集中管理為重點,竭盡全力改善企業(yè)財務(wù)狀況的同志們;感謝那些為強基固本,加強工程公司建設(shè)和項目管理做了不懈努力的同志們;我衷心感謝那些日夜奮戰(zhàn),精心運作,在股市大幅震蕩下跌時,逆市而上取得成功的同志們;感謝為總部機關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善辦公和住宿條件,美化環(huán)境而任勞任怨,默默奉獻(xiàn)的同志們;感謝為企業(yè)發(fā)展保駕護航,打擊應(yīng)該打擊的,保護應(yīng)該保護的,防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,維護企業(yè)根本利益的同志們;我不能忘懷的是在遏止亂投資,規(guī)范資本運作,停止納敘鐵路施工,減少持股比例過程中給了我理解和有力支持的同志們。

  這種感激之情實難用適當(dāng)?shù)恼Z言表達(dá)出來,它將變成一種思念之情,我不知道你們是否思念我,但我對你們的思念會隨著歲月的流逝而不斷加深!

  三年多來,工作都是在座的同志們做的,我的貢獻(xiàn)在于賦予了這個規(guī)模巨大、高度分散的企業(yè)管理的理念、原則和目標(biāo),我真誠地感謝同志們對這些管理思想、理念、原則的高度的認(rèn)同和認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

  思往事,惜流芳,易成傷。往事莫沉吟。人事有代謝,往來成古今。臨別依依,我想囑咐同志們幾點:

  1、有些社會價值普世皆準(zhǔn),比如民主、人權(quán)、公義、包容、實干興邦等。我們要體察民意,發(fā)揚民主,民意不可違;我們也需要包容,從某種意義上講,鐵道部的前身就是鐵道兵,中國鐵建不僅包括穿過軍裝的,也包括各設(shè)計院、中土公司和二十一到二十五局集團公司,大家是一個利益共同體,都要團結(jié)在中國鐵建這面大旗下,同心一意,奮勇向前。

  2、我們這個企業(yè)點多線長面廣,艱苦、流動、分散,如何發(fā)揮分散化管理的優(yōu)勢,同時又避免可能帶來的風(fēng)險呢?最關(guān)鍵的兩點:一是選準(zhǔn)人,有好的評價體系;二是要有一套業(yè)已存在全企業(yè)統(tǒng)一的方針、理念、原則,才能適應(yīng)動態(tài)變化的要求,它和固定化企業(yè)的管理是兩回事。我提出的求真務(wù)實、行穩(wěn)致遠(yuǎn)、得人治事并重等管理理念和優(yōu)化結(jié)構(gòu),包括組織結(jié)構(gòu)的功能互補,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的完善,經(jīng)營、施工能力的覆蓋面等;注重價值管理,包括審慎投資和成本控制、科學(xué)理財;強基固本,主要是加強工程公司建設(shè)和規(guī)范項目管理;實干興邦,即注重解決現(xiàn)存的問題和矛盾,重大問題親自上手等方針,以及經(jīng)營、施工、理財、人事、項目等各專項管理的原則,是適合施工企業(yè)的實際情況的,是管用的。我們要繼承完善,發(fā)揚光大,讓企業(yè)的思想、理念、行為、結(jié)果,成為一個真正的生命循環(huán)系統(tǒng),企業(yè)就一定能搞好。

  3、人才乃興業(yè)之本。事業(yè)盛衰,莫不與人才得失休戚相關(guān),我們對各類人才,尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)班子的人才結(jié)構(gòu)和接班人要早布局,?疾欤礈(zhǔn)選好,千萬別讓一個人就毀了一個企業(yè)。

  4、要全力支持新班子的工作。我們還有一批優(yōu)秀的集團公司主管,我們要全力支持幫助他們,愛護尊重他們,盡職盡責(zé)做好本職工作,團結(jié)一致,共同奮斗。

  人生如逆旅,我亦是行人。人生易老天難老,悠揚的軍號聲仿佛就在耳邊,向軍旗告別的儀式仿佛就在昨天,宏大的施工場面仿佛就在眼前,無情的歲月如浩蕩的江河去而不返。情未盡,老先催,我的生命已似斜陽,暮色開始降臨。今天可能是我最后一次對你們講話,今后我將吟嘯且徐行,一蓑煙雨任平生。無論我在何時何地,都會感念你們,不思量,自難忘。同志們,我向你們告別了。

外企高管離職感言7

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  下午好!

  來到公司已經(jīng)有一個多月的時間了。今天,我離開了這個給了我很多包容很多溫暖很多知識的團隊——xx公司。心中有諸多不舍,但是還是要離開。因為我自身的原因,我感覺自己不是很適合企業(yè)人力資源這樣的一份工作。感謝這么多天以來領(lǐng)導(dǎo)的包容理解、孜孜鼓勵。讓我一步一步從校園文化往職場文化轉(zhuǎn)變。我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)是“一朝培訓(xùn),終身受用”的。雖然我經(jīng)常聽不明白話、做不明白事,但是領(lǐng)導(dǎo)從來沒有放棄過我。還始終都在鼓勵我。我非常感動。在這里首先要感恩領(lǐng)導(dǎo)。

  感恩xx姐的悉心關(guān)懷,像一個大姐姐一樣把周圍的人照顧的很好。職場范兒十足,工作做的非常專業(yè)非常職業(yè)。對我總是非常包容,原諒我犯的每一個錯誤。面試接待工作要求我一直做到好。對我的培養(yǎng)非常到位。

  感恩xx,從第一天開始就非常的喜歡。作為同一時期的見習(xí)生,你非常優(yōu)秀。你的努力你的堅持你的決不放棄,都是我非常缺少的。所以從你身上學(xué)到了很多,也非常榮幸能夠和你成為同事。我非常的看好你!你一定會成功的!加油!

  感恩xx的不離不棄!巴洹毙U行》株牻馍⒘耍俏矣X得還是挺經(jīng)典的,每一個環(huán)節(jié)我都喜歡,好的、不好的后果。我總是拖后腿,你卻總是拉著我往前走,每一次和你一起工作討論總是我最開心的時候。咱們的并肩合作我永遠(yuǎn)都會記得,你的進(jìn)退得當(dāng)、你的善解人意、你的犀利點評、你的憂思顧慮、你的為難、你的堅持。雖然你來的晚了幾天,但是進(jìn)步非?欤冶憩F(xiàn)一直非常穩(wěn)定。保持下去你一定會得到你想要的。

  感恩xx姐借我你的會議記錄。我總是很懶,懶到經(jīng)常麻煩你。你卻總是慷慨解囊,慷慨大方。雖然到最后我也沒有補齊晨會會議記錄,感覺非常對不住你。相處這幾天非常愉快,特別喜歡聽你叫我“小x”,非常親切。工作上手也很快,很多天都是優(yōu)秀員工。證明了大家對你的認(rèn)可。

  還要感恩每天一起下班的xx,路上大家一起探討今天的收獲。和你聊天非常愉快。還記得咱們的`約定嗎?要加油哦!還有最近新來的幾位同事,你們也都非常的優(yōu)秀。雖然和你們接觸不多,但是你們身上都有非常多值得我學(xué)習(xí)的東西。

  感恩xx經(jīng)理、xx哥,對我工作上的耐心指導(dǎo)。我的每一個疑惑都會解釋清楚。尤其是xx經(jīng)理,更像是一個長輩。每天都關(guān)心著我。前幾天感冒了,還一直問我有沒有吃藥。我都非常感動。

  最后要感謝x組和otc組的同事,也都對我?guī)椭浅6唷T谶@個團隊里每天都能學(xué)到知識非常開心。大家能在一起共同進(jìn)步。每天兩次《感恩的心》,已經(jīng)深入我的骨髓。我會永遠(yuǎn)懷揣感恩之心。帶著這份寬容理解走下去。謝謝你們的照顧!希望大家能夠永遠(yuǎn)工作順利,hr組能夠地位越來越高,今年快快招到80人,xx能夠發(fā)展的越來越好。

外企高管離職感言8

各位同事:

  你們好!

  在近兩個月的生活,讓我感觸很多,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我們的包容,感謝x經(jīng)理的照顧,x哥的幫助,感謝所有同事的支持,謝謝你們。領(lǐng)導(dǎo),離開了不再是上下級關(guān)系,但不會是陌生人,很感謝你一直以來做我們的榜樣,感謝你一直以來對我的指導(dǎo)。

  x經(jīng)理,謝謝你的照顧,把我們都當(dāng)做自己家的孩子,謝謝你。x哥,雖然最后你不在這里,沒有與你親自告別,但是要感謝你總是在幫助我們的同時也給我?guī)砜鞓,謝謝你。

  xx,你要堅持你的努力、你的認(rèn)真,很感謝你一直以來把我當(dāng)做大姐姐,無論是生活中的事還是工作上的事都愿意與我分享,記住堅持就是勝利。我的離開并不代表什么,如果有需要,你可以在隨時找我,我會把我的經(jīng)驗分享給你。

  xx,感謝你的優(yōu)秀讓我看到自己存在的不足,雖然我們的接觸相對較少,但是你對工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé)我看到了,現(xiàn)在你不會的知識要慢慢接觸,相信一段時間之后你會更優(yōu)秀。

  xx,每天和你一起下班,很開心,你的想法很成熟,謝謝你平常對我的.引導(dǎo),你一直都是這么努力,也是得到了我們所有人的認(rèn)可,再接再厲。

  xx,你平時很老實,但很可愛,你的堅持和努力會帶給大家正能量,要繼續(xù)保持喲。

  xx,謝謝你把我之前交代的工作都做完了,工作效率特別高,努力吧,施慧達(dá)會有你展現(xiàn)自己的一片天地。

  xx,接觸不多,但是xx認(rèn)可你了就說明你有你的優(yōu)勢,不要辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

  這兩個月,我學(xué)到了很多之前一直沒有接觸過的工作,但是沒有做好,所以狀態(tài)是從不專業(yè)的HR到現(xiàn)在還是不專業(yè)的HR,原因歸結(jié)于自己吧,具體原因就不一一列出了,但是很想告訴每一位同事,把自己的事做好,要對領(lǐng)導(dǎo)的要求謹(jǐn)記于心,對自己的工作負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)。其實通過這兩天的考慮,覺得自己不適合辦公室的工作,所以也想調(diào)整自己的工作。但對于xx給予我的,還是一句感謝,雖然曾經(jīng)有過怨言,有過不滿,但是換個角度想一下,你就沒有那么多的問題了,如果做好自己的工作,如果做出滿意的業(yè)績,以上的現(xiàn)象就更不會出現(xiàn)了。

  很期盼xx全新的面貌,更憧憬公司裝修以后的變化,很期待,希望有一天能再回這里看一看你們的成長,分享我們各自的進(jìn)步,其實你們每一個人都很優(yōu)秀,開發(fā)自己的潛力吧。

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