營銷總監(jiān)競聘發(fā)言稿
導(dǎo)語:作為營銷總監(jiān),是公司總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強團結(jié)不分散。下面是小編給大家整理的營銷總監(jiān)競聘發(fā)言稿內(nèi)容,希望能給你帶來幫助!
尊敬的羅總、敬愛的汪律師、雷經(jīng)理、親愛的伙伴們:
大家好!
首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。這是個“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的機會!這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從公司的安排,干好自己的本職工作。
我競聘的崗位是營銷總監(jiān)!下面我將分三個部分進行我的競聘演講。
一、個人簡介
我叫羅志軍,湖南省郴州宜章人,出生于農(nóng)歷xx年6月18日,即將 30歲,高中學(xué)歷,現(xiàn)任郴州市大觀文化傳媒有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理。20xx年10月10日到郴州市大觀文化傳媒有限公司工作至今,曾經(jīng)在惠州市華通電腦有限公司、中山市愿景企業(yè)管理咨詢有限公司、大連時空快訊廣告郴州分公司及郴州郴房網(wǎng)絡(luò)咨詢有限公司工作,分別擔(dān)任:副主管、項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理及客戶經(jīng)理!主要負責(zé)人力資源管理、團隊管理、市場拓展、客戶關(guān)系維護相關(guān)工作!工作近10年來,我認真的做好人力資源管理、市場拓展、團隊帶領(lǐng)及客戶關(guān)系維護各項工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我取得一定的成績,也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的贊許!
二、崗位認識
我競聘的崗位是郴州市大觀文化傳媒有限公司營銷總監(jiān)!隨著公司的發(fā)展,市場的變化,結(jié)合公司實際情況,公司是業(yè)務(wù)型服務(wù)性公司,必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,充分挖掘客戶需求,充分做好“營”與“銷”的工作,也就是做好市場部的“營”(策劃工作)與業(yè)務(wù)部的“銷”(銷售工作),才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障公司利益最大化,“以人為本,客戶至上”為策動力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
同時,為保證企業(yè)利益最大化,我認為應(yīng)按照市場行情、季節(jié)變化、客戶動態(tài)、廣告公司動態(tài)等因素有序、高效的制定策劃方案,最大限度地挖掘客戶需求,搶占廣告市場,讓每個市場人員、業(yè)務(wù)人員取得更大的業(yè)績,讓公司利潤實現(xiàn)最大化!使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高公司業(yè)績,為公司的發(fā)展做最前緣的鋪墊,為公司的長足發(fā)展打下基礎(chǔ)!主要實現(xiàn)以下7個要點:
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、業(yè)務(wù)指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,保證營銷部的安全、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),作好人員調(diào)配,讓各人各盡所能,有效提升公司業(yè)績。
3、及時、準確、有序的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保員工時刻提升綜合能力。
4、掌控團隊成員的動態(tài),時刻了解員工的想法,確保團隊的穩(wěn)定性。
5、對公司產(chǎn)品不斷更新,隨時了解客戶需求,盡量在最短時間成交客戶,實現(xiàn)公司利益最大化。
6、組織團體活動,增強團隊的團結(jié)性、主動性、積極性。
7、保證公司制定的制度與任務(wù)有效實行,并全力完成任務(wù)!
以上七個要點是相輔相成的,整個營銷部人員整體水平的'提高,必將能夠保障我公司的積極、高效、穩(wěn)定運行,也必將提升公司的業(yè)績。
三、工作計劃
如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):
1、協(xié)助各部門搞好公司制度,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作!
我認為,作為營銷總監(jiān),是公司總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項管理制度、業(yè)務(wù)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我,提高工作能力!
我認為,作為管理者要以身作責(zé),加強自我時間管理、衛(wèi)生管理、紀律管理、業(yè)績管理,在團隊面前起表率作用,公司活動齊參與,這樣才能服眾!只有不斷努力學(xué)習(xí),提升自我能力,深入實踐,才能做到與團隊同步,才能擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)和管理的任務(wù)。
3、創(chuàng)新解決問題的方法,加強團隊交流和對外協(xié)作!
營銷人員在不斷提高自己水平的同時,還應(yīng)該組織團隊多交流多合作,做狼性團隊!另外還要多引進外部培訓(xùn)課程,提高團隊綜合能力,以保證團隊的積極、高效、穩(wěn)定運行。
4、加強應(yīng)用開發(fā),利用先進的方法進行科學(xué)管理,提高管理成效!
作為業(yè)務(wù)型服務(wù)型企業(yè),我們在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進的科學(xué)管理平臺。以后我們還應(yīng)加強應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的資源,進行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。
5、明確的做好分工與合作,讓各盡所能,為公司創(chuàng)造最大利潤!
嚴格制定出營銷部的職責(zé),列出市場部與業(yè)務(wù)布職責(zé),做好市場部與營銷部的分工與合作,讓各人員責(zé)任到人,各盡所能!為自己創(chuàng)造最大的業(yè)績,為公司創(chuàng)造最大的利潤!
最好,衷心祝愿公司:事業(yè)發(fā)達,財源滾滾,長長久久!
謝謝!
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